СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ УЧРЕЖДЕНИЯ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ДЕТСКИЙ ЦЕНТР № 52 «АЯ-ГАНГА»)

Введение
1 Теоретические предпосылки основы деятельности по управлению персоналом организации
1.1 Сущность, цели, функции системы управления персоналом
1.2 Методы оценки эффективности системы управления персоналом
1.3 Особенности управления дошкольным образовательным учреждением
2 Анализ и основные направления совершенствования системы управления персоналом на примере учреждения дошкольного образования Детский Центр «Ая-Ганга»
2.1 Краткая характеристика ДОУ Детский Центр «Ая-Ганга»
2.2 Анализ системы управления персоналом и финансового состояния учреждения
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом и эффективность предложенных мер
Заключение 59
Список использованной литературы

Весь текст будет доступен после покупки

Основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В такой ситуации управление персоналом организации становится особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его реализацию, разрешает целый спектр проблем адаптации индивидов к внешним условиям. От того, насколько грамотно осуществляется управление персоналом, зависит успешность работы организации, в чём видится новый резерв экономического роста. Соответственно к существовавшему ранее экономическому подходу в разрешении кадровых проблем организации присоединяется социальный и организационный подходы. В результате возникла необходимость переосмысления содержания некоторых исходных положений и существующей практики кадрового управления.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления любой организации, и считается основным критерием его экономического успеха. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления, анализа содержания труда различных категорий персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. Теоретические предпосылки основы деятельности
по управлению персоналом организации
1.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом

Как часто бывает, при попытке дать определение и раскрыть содержание того или иного понятия авторы акцентируют внимание на наиболее важной, по их мнению, стороне, задачах, формах проявления и т.д. Так, говоря о системе управления персоналом, имеют в виду комплекс взаимосвязанных экономических, организационных и социально- психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности и конкурентоспособность организации.
Литература описывает примеры различного толкования понятия «системы управление персоналом». Одни авторы в определении акцентируют внимание на организационную сторону управления. Другие в определении делают упор на содержательную часть, отражающую функциональную сторону управления. Типичным примером первой позиции может служить определение, данное В. П. Галенко: система управление персоналом – "это комплекс взаимосвязанных экономических, организационных и социально- психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности и конкурентоспособность предприятий . Другая позиция отражена в определении системы управления персоналом, принятом в немецкой школе менеджмента: управление персоналом (менеджмент персонала, экономика персонала) – «область деятельности, важнейшими элементами которой являются определение потребности в персонале, привлечение персонала (вербовка и отбор персонала), задействование в работе, высвобождение, развитие, контроллинг персонала, а также структурирование работ, политика вознаграждений и социальных услуг, политика участия в успехе, управление затратами на персонал и руководство сотрудниками» .

Весь текст будет доступен после покупки

1 Конституция Российской Федерации
2 Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010. С.16 .
3 Типовое положение о дошкольном образовательном учреждении (утв. Приказом Министерства образования и науки РФ от 27 октября 2022г.
№2562) URL:http://www.garant.ru (дата обращения:13.05.2024)

4 Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами/ Майкл Армстронг, Стивен Тейлор.–14-е изд.–Санкт-Петербург: Питер, Прогресс книга.-2018. – 1038 с.
5 Архипова Н.И. Современные проблемы управления кадрами: монография/С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М.: Проспект.-2018.–161 с.
6 Ассаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности.-СПб.: Питер.-2021.-119 с..
7 Афанасьева Т.П. Модернизация механизмов инновационной деятельности дошкольной образовательной организации [Текст]: Монография./Т.П. Афанасьева, Г.П. Новикова. Ярославль-Москва: Издательство «Канцлер».-2016.
8 Аширов Д.А.Управление персоналом: учеб. Пособие [Текст]/Д. А.Аширов.- М.: ПРОСПЕКТ.-2022.- 432 с.: ил.
9 Базарова Т.Ю. Управление персоналом. 8-е изд.,стереотип.М.:Академия.-2018. - 224 с..
10 Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие/ Л.Е.Басовсикй.-М.: ИНФРА.-М.-2019.- 216с.
11 Басюка В.С., Мухарской Е.А.Организация контроля в ДОУ.- Иркутск:
«Национальный книжный центр».-2020.
12 Беседина О. И. Инновационные методы в кадровой политике/ О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова //Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2021. – №1(19). – С. 3-10.
13 Бизюков П.В. Служба управления персоналом: функции, типология модели[Текст]/П.В.Бизюков//Социологическиеисследования.-2020.-№5.
14 Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. М.: Экономика.-2018.-352 с..
15 Бражник М. Содержание и направленность основных управленческих функций в теории управления [Текст] /М. Бражник // теории и практики управления. – 2021. - №10. – С. 86-91.
16 Бузырев В. В., Кадровые стратегии в управлении персоналом [Текст] / В.В.Бузырев, М.С. Гусарова., Н.М. Чикишева.- СПб: СПбГУЭФ.-2022.- 128с.
17 Валиулова, А. Эффективность инструментов управления организацией [Текст] / А.Валиулова, В. Приходько//Проблемы теории и практики управления. – 2018. - №12. – С. 103-109.
18 Виханский О.С. Стратегическое управление [Текст]: учебник для вузов / О. С. Виханский. М.: Гардарики, 2022. – С. 44.

Весь текст будет доступен после покупки