Совершенствование системы управления персоналом предприятия

Введение……………………………………………………………………… 5
1 Теоретические основа управления персоналом на предприятии.…. 7
1.1 Понятие, сущность, задачи управления персоналом на предприя-тии……………………………………………………………………….
7
1.2 Современные технологии управления персоналом…………………. 14
2. Анализ и совершенствование управления персоналом в ООО «АВР ГРУПП»………………………………………………………….
25
2.1. Организационно–правовая характеристика деятельности ООО «АВР ГРУПП»…………………………………………………………
25
2.2. Анализ состава и структуры персонала ООО «АВР ГРУПП»……… 28
2.3. Анализ деятельности по формированию системы кадров в ООО «АВР ГРУПП»………………………………………………………….
32
2.4. Совершенствование процедуры адаптации персонала ООО «АВР ГРУПП»…………………………………………………………………
41
Заключение…………………………………………………………………... 50
Список использованных источников………………………………………. 51

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы выражается в том, что управление персонала занима-ет ведущее место в системе управления любого образовательного Предприятия, считается основным критерием его экономического успеха. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни образовательного Предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического [3].
В то же время трудовые отношения являются самой сложной проблемой в деятельности образовательных учреждений, особенно когда коллектив образовательного Предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой, набором и отбором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерства на Предприятии.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершен-ствование процесса работы с персоналом.
Процесс набора и отбора персонала, то есть формирование трудового коллектива занимает ведущее место в системе управления предприятием. Пер-сонал, работающий в Предприятии, чтобы приносить максимальную пользу, должен соответствовать определенным требованиям. Но как найти подходящих кандидатов, как выбрать лучшего – эти вопросы являются важной проблемой, которую необходимо эффективно и в достаточно сжатые сроки решать. Эффективно налаженная система методов набора и отбора персонала будет способствовать решению этой проблемы [10].

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основа управления персоналом на предприятии
1.1 Понятие, сущность, задачи управления персоналом на предприятии
Единую методологическую основу различных форм управления создает его общая теория, содержащая функциональные категории и понятия, принци-пы и методы, систему функций и задач управления, не зависящую от специфи-ки предприятия или одного из ее элементов, например персонала.
В основе метода управления лежит, прежде всего, диалектический под-ход, позволяющий рассматривать управленческие проблемы в их постоянной взаимосвязи, движении и развитии. Это означает, что явления изучаются от старого к новому, при этом в центре исследований находится человек, осу-ществляющий производительную деятельность. Но отдельный сотрудник, яв-ляясь членом предприятия, всегда взаимосвязан с другими сотрудниками, объединенными в группы, поэтому управление должно рассматриваться комплексно, с учетом поведенческих аспектов как части общей системы управления.
Управление персоналом предприятия — это целенаправленная деятель-ность, которая предполагает определение основных направлений работы с персоналом, а также средств, форм и методов управления им [15].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ (ред. от 29.12.2022) «Об образовании в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.01.2023) [Электронный источник] // СПС «КонсультантПлюс».
2. Бирюзкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2021. – 264с.
3. Бычков, В. П. Управление персоналом: учебное пособие / под ред. В. П. Бычкова. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 237 с. – (Высшее образование: Бака-лавриат). - ISBN 978-5-16-005305-9. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1215349
4. Дейнека, А. В. Управление персоналом предприятия: учебник для бака-лавров / А. В. Дейнека. – 2-е изд., стер. – М.: Издательско-торговая кор-порация «Дашков и К°», 2020. – 288 с. – ISBN 978-5-394-03459-6. –Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1091562
5. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 440 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. – (Высшее образование: Бакалавриат). – DOI 10.12737/4118. - ISBN 978-5-16-009561-5. – Текст: электронный. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1871550
6. Кибанов, А. Я. Управление персоналом предприятия: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 695 с. – (Высшее образование: Бакалавриат). – ISBN 978-5-16-003671-7. – Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1951170
7. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова. – М.: РИОР, 2020. – 288 с. – (Высшее образование). - ISBN 978-5-369-00151-6. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1047094
8. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом предприятия от-бор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие. – М.: «ЭКЗАМЕН», 2020 – 334с.

Весь текст будет доступен после покупки