СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ (на примере ОАО РЖД - Ульяновск - Центральный )

Введение..................................................................................................................... 3
1.Сущность управления персоналом и содержание понятий управления персоналом................................................................................................................. 6
1.1 Понятие управление персоналом....................................................................... 6
1.2 Составляющие систему управления персоналом ............................................ 8
1.3 Формирование трудовых ресурсов................................................................... 10
1.4 Развитие трудовых ресурсов............................................................................. 17
2.Анализ системы управления персоналом ОАО РЖД-Ульяновск-Центральный.............................................................................................................30
2.1 Характеристика хозяйственной деятельности на предприятии ОАО РЖД-Ульяновск-Центральный.........................................................................................30
2.2 Исследование состояния систмы управления кадрами на предприятии............................................................................................................. 36
2.3 Анализ опрошенных работников целях совершенствоания управления персоналом...............................................................................................................48
3. Рекомендации по усовершенствованию управления персоналом ОАО РЖД-Ульяновск Центральный........................................................................................ 56
3.1 Открытие центров обучения , классов,класстеров, предриятия ОАО РЖД.......................................................................................................................... 58
3.2 Курсы повышения, усвоения квалификации на предприятии...................... 62
3.3 Индексация заработной платы на предприятии ОАО РЖД.......................... 67
Заключение.............................................................................................................. 69
Список использованной литературы..................................................................... 70

Весь текст будет доступен после покупки

В последнее время как в целом в мире, так и в России особое значение приобрели вопросы, связанные с управлением персоналом.Долгое время в России данным вопросам не отводилось достаточного внимания, а содержание работы по управлению персоналом приводило к учету движения кадров и регистрации их отдельных характеристик(например, опыта работы, образования и так далее). В условиях рыночной экономики и перехода к инновационному типу развития внимание к человеческим ресурсам в России значительно увеличилось. Это связано тем,что персонал в целом и его потенциал являются главным фактором,определяющим инновационный характер развития организации,определяющий ее конкурентные преимущества и возможности в исполнении потребностей ее клиентов.Управление персоналом заключается в определении отношений между субъектом и объектом управления, которые могут быть организационно-экономическими, социально-психологическими и правовыми.
Субъектом управления при этом является организация управления персоналом, а объектом управления является персонал организации. Основой отношений между субъектом и объектом управления являются принципы, методы, а также формы воздействия на персонал, которые используются субъектом управления для наилучшего использования потенциала персонала организации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Сущность управления персоналом и содержание понятий управления персоналом

1.1 Понятие управления персоналом

Управление - это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг.
Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом [8, 65 стр] .
Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведения маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров.
Роль управления персоналом в организационной структуре зависит от изменяющейся социально-экономической обстановки, принятой стратегии, квалификации персонала .
К субъектам управления персоналом относятся: наемный работник, работодатель, государство.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
2.Волкова Е.А.,Чурашкина А.В. ,Учебно-методическое пособие “Менеджмент.Руководство и персонал”,2022г
3.Волкова Е.А.,Чурашкина А.В. ,Учебно-методическое пособие “Менеджмент.Основы управления”,2021 г.
4.Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
5.Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
6.Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; под редакцией И. М. Степнова ; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва : Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.
7.Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020. – 152 с.
8.Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
9.Кибанов, А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Е.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 156 с.

Весь текст будет доступен после покупки