СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Введение 5
1 Теоретические аспекты системы управления производственным предприятием 7
1.1 Особенности управления производственным предприятием 7
1.2 Сущность системы управления производственного предприятия 10
1.3 Факторы, влияющие на систему управления производственного предприятия 14
2 Анализ эффективности управленческой деятельности на примере предприятия ООО «ФИН-СТРОЙ» 26
2.1 Общие сведения о предприятии......................................................................26
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 31
2.3 Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами 48
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления производственного предприятия ООО «ФИН-СТРОЙ» 52
3.1 Краткая характеристика рекомендаций по совершенствованию системы управления ООО «ФИН-СТРОЙ» 52
3.2 Оценка экономической эффективности внедрения рекомендаций по совершенствованию системы управления предприятия ООО «ФИН-СТРОЙ» 55
Заключение 60
Список используемых источников 62

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что в условиях рыночной экономики одним из главных факторов успеха предприятия является система управления, которую необходимо постоянно совершенствовать в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции.
Необходимо отметить, что основной целью функционирования предприятия любой организационно-правовой формы является получение прибыли от осуществляемой деятельности, которая, в свою очередь, отражает ее эффективность, уровень себестоимости и состояние производительности труда.
При этом, основным инструментом оптимизации деятельности предприятия, в том числе увеличения прибыли, является эффективное управление и принятие оптимальных управленческих решений, что подчеркивает актуальность данной работы и определяет ее целевую ориентацию.
Проблема исследования находит свое отражение в работах следующих авторов: Евтихов О.В., Ефимова О.В., Жилкина А.Н., Жумаева З.К., Золотов А.А., Золотухина В.Н., Кибанов А.Я., Ковалев В.В., Конюхов А.В., Коротков Э.М., Костин В.А., Круглова И.Ю., Лилев Н.В., Лисецкий Ю.М., Лукасевич И.Я.
Так, основной в качестве основной цели данной выпускной квалификационной работы выступает разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления предприятием.
В соответствии с поставленной целью, были сформулированы следующие задачи работы:
-? рассмотреть теоретические аспекты системы управления предприятием;
-? провести анализ эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия;
-? провести анализ эффективности управления персоналом предприятия;
- разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности управления предприятием;
-? оценить экономическую эффективность разработанных рекомендаций.
Предметом исследования в данной выпускной квалификационной работе выступает эффективность системы управления субъектом хозяйствования. В качестве объекта исследования выступило предприятие ООО «ФИН-СТРОЙ».
Основными методами исследования являются методы сравнительного анализа, методы финансовых коэффициентов, а также методы дедукции и индукции. Теоретической базой выпускной квалификационной работы являются труды отечественных ученых, посвященные рассматриваемому вопросу, материалы периодической печати, а также информация, представленная в Интернет-источниках.
Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, 3 главы, заключение, список использованных источников. В первой главе представлены теоретические аспекты эффективности деятельности предприятия, во второй главе проведен анализ деятельности ООО «ФИН-СТРОЙ» и проведена оценка эффективности деятельности. В третьей главе, на основании полученных в ходе анализа результатов, разработаны рекомендации, направленные на повышение эффективности деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1 Особенности управления производственным предприятием

Управление как вид деятельности во многом определяет будущее состояние общества. Историческая практика подтверждает, что управление как социальное явление возникает и развивается с зарождением и эволюцией общества. В процессе усложнения социальных систем, общественного разделения труда совершенствуется практика управления и осуществляется институционализация управленческой деятельности.
В целом управление имеет двойственную природу: с одной стороны, оно выступает как свойство социальных систем по сохранению и улучшению их качественных характеристик, с другой – это деятельность субъектов управления по стабилизации и оптимизации социальной системы и по удовлетворению потребностей элементов системы. Особенность управленческого труда заключается в необходимости и возможности осуществления организации взаимодействия людей в процессе материального или духовного производства, в координации и согласовании индивидуальных действий, их интересов для достижения общих целей.
По сути, управленческий труд выступает руководством почти всеми видами деятельности и, обладая свойством всеобщности, пронизывает их. В диалектической взаимосвязи объективных и субъективных факторов управленческого воздействия на социальные процессы приоритетное значение приобретает целенаправленная деятельность субъектов управления. В системе управления решающую роль играют конкретные люди, призванные практически осуществлять целенаправленное упорядочивающее воздействие в процессе выработки, принятия и реализации управленческих решений, вследствие чего происходит смена социальных систем, событий и явлений.
Сущность управленческого труда заключается в том, чтобы обеспечить общее руководство процессом функционирования и развития системы управления и, в конечном счете, выполнить свои функции по отношению к объекту управления.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аббясова Д.Р., Шабалина У.М. Классификация и методы управления рисками производственной сферы предприятия // Фундаментальные исследования. 2016. № 10-2. С. 368-374.
2. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. М.: Дело и сервис; Издание 3-е, перераб. и доп., 2016. 272 c.
3. Березина, Е.А. Исследование эффективности организации менеджмента на предприятии. СМАЛЬТА. 2019. № 6. С. 18-20.
4. Богатырева, О.В. Повышение эффективности менеджмента торговых организаций на основе современных технологий формирования персонала / Сфера услуг: инновации и качество. 2018. № 24. С. 2.
5. Богданова, Ю. Н. Организация коммерческой деятельности предприятия: учебное пособие / Ю. Н. Богданова. – Ульяновск : УлГТУ, 2019. – 138 с.
6. Бороненкова, С. А. Управленческий анализ: Учебник [Текст]/ С. А. Бороненкова. – М.: 2019. – 190 с.
7. Буч О.В. Методика процессного подхода к управлению организацией. / О.В. Буч. - Санкт-Петербург: СПбГУЭФ, 2018. - 220 с.
8. Васекина, Е.А., Гавриков, Ф.А. Управление торговой оптовой организацией и оценка ее эффективности / Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2018. № 2 (9). С. 9-11.
9. Войтов, А. Г. Эффективность труда и хозяйственной деятельности. Методология измерения и оценки / А. Г. Войтов. — М.: Дашков и К, 2019. — 232 с.
10. Гусарова, О.М. Моделирование результатов бизнеса в менеджменте организации//Перспективы развития науки и образования. -Тамбов: Бизнес-Наука-Общество, 2019. -С. 42-43.

Весь текст будет доступен после покупки