Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика предприятия

Готовая работа №79129 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование системы управления промышленного предприятия (на примере ООО «Георгиевская водная компания», Георгиевский городской округ)

Name: Совершенствование системы управления промышленного предприятия (на примере ООО «Георгиевская водная компания», Георгиевский городской округ)
Price: 2125.00 RUB

2 125 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 85

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1.Теоретико-методологические аспекты построения эффективной системы управления предприятием 8
1.1 Понятие, цели и подходы к управлению и развитию предприятия 8
1.2 Основные причины неэффективной работы предприятия 11
1.3 Управление изменениями для эффективной деятельности и развитием предприятия 20
2.Анализ эффективности системы управления ООО «Георгиевская водная компания» 34
2.1 Общая характеристика деятельности и рыночное положение компании 34
2.2 Анализ результатов деятельности компании 48
2.3 Анализ системы управления промышленного предприятия 51
3.Совершенствование системы управления деятельностью ООО «Георгиевская водная компания» 64
3.1 Применение функциональной модели оценки менеджмента компании 64
3.2. Формирование стратегически ориентированной структуры управления предприятием 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 88
Приложение А Бухгалтерская отчетность ООО «Георгиевская водная ком-пания»

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Каждый собственник постоянно задумывается о росте и эффективном развитии своего бизнеса. Однако, вместе с быстрым ростом у предприятия обостряются уже имеющиеся управленческие проблемы, которые негативно влияют на клиенториенти-рованность, прибыль и затраты, скорость реакции на запросы рынка. Именно поэтому совершенствование деятельности предприятия и его раз-витие – две важных взаимосвязанных составляющих, которые всегда акту-альны и должны всегда быть на контроле у собственников и топ-менеджмента.
При осуществлении в нашей стране реформ возникает проблема вы-работки такой хозяйственной стратегии и тактики, которые позволяют ор-ганизации поддерживать конкурентоспособность в обозримые перспекти-вы. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к про-стому реагированию на происходящие перемены. Всё шире признаётся необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособле-ния к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределённости является методология стратегического управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1.Теоретико-методологические аспекты построения эффективной системы управления предприятием

1.1 Понятие, цели и подходы к управлению и развитию предпри-ятия

В настоящее время не существует единого подхода к определению такого понятия, как «эффективное управление». Для того, чтобы понять смысл данного термина, следует обратиться к той области, где управление успешно применяется, – к технике, в которой, например, применяется тео-рия автоматического управления [40].
Во всех технических науках управление – это упорядоченный про-цесс достижения объектом управления заданной цели путем получения в контуре обратной связи информации об имеющихся отклонениях от цели и выработки корректирующих воздействий, обеспечивающих достижение цели.
При рассмотрении процессов управления в бизнесе и сравнении их с теорией автоматического управления становится очевидным то что, как и в технике, в менеджменте управление – это упорядоченный процесс, в ре-зультате которого управляющий приводит объект к заданной цели (в за-данное состояние или заданный режим функционирования). При этом в процессе управляющий:
1) получает информацию о текущем отклонении объекта управле-ния от заданной цели (траектории движения к цели);
2) осуществляет управляющие воздействия; 3) видит результат этих воздействий.
Таким образом, шаг за шагом осуществляется достижение требуе-мой цели. Спецификой же (отличием) любых социальных систем (бизнеса) от техники является то, что в технике управляют механизмами, а в соци-альных системах – живыми людьми, обладающими собственными интере-сами,
знаниями и амбициями. Таким образом, специфика – в объекте управле-ния, но не в самом процессе [12].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая, тре-тья и четвертая) (с изм. и доп.) / Под ред. А.П. Сергеева. — СПб.: Питер, 2017. – 1056 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. № 197-ФЗ 30 декабря 2001 года (с изм. от 11.10.2018 г.).
3. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О за-щите конкуренции» (с изм. и доп., вступ. в силу с 08.01.2019) // «Собра-ние законодательства РФ», 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3434

2. Учебники, учебные пособия, монографии

4. Higgins J.M. Organizational policy and strategic management. Chicago: Dry-den press. - 1983.- 230 p.
5. Schendell D.E., Hatten К., Business policy or strategic management. Acad-emy of management, 1972. - 340p.
6. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО «Новости», 2020. - 256 с.
7. Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности // Сборник трудов региональной межвузовской научно-практической конференции в КВВКИСУ. – Камышин, 2017. - С. 165 - 167.
8. Афанасьева О.Г. Повышение конкурентоспособности — важнейший фактор обеспечения устойчивого развития молочного скотоводства в сельскохозяйственных организациях: Монография / О.Г. Афанасьев. – Москва: ИНФРА.- 2017 – 118 с.
9. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. — М.: Инфра-М, 2017. — 224 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы управления промышленного предприятия (на примере ООО «Георгиевская водная компания», Георгиевский городской округ)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net