Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент организации

Готовая работа №127016 от пользователя Жуковский Роман

Совершенствование системы управления в акционерном обществе «Транснефть - Западная Сибирь» города Омска

Name: Совершенствование системы управления в акционерном обществе «Транснефть - Западная Сибирь» города Омска
Price: 2350.00 RUB

2 350 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 95

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ …8
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ…………..10
1.1. Понятие и сущность системы управления промышленного предприятия……………………………………………………………………11
1.2. Сущность и необходимость управления организационными изменениями в бизнесе 29
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АО «ТРАНСНЕФТЬ – ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» …..41
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ….…41
2.2. Анализ системы управления АО «Транснефть – Западная Сибирь»…..…55
2.3. Анализ влияния внешней и внутренней среды на деятельность предприятия………….... ……………………………………………………………68
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АО «ТРАНСНЕФТЬ – ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ».. 72
3.1. Оптимизация организационно-штатной структуры линейных подразделений Омского РНУ с учетом перераспределения численности ……………..……………………………………………………………………..73
3.2. Подготовка и реализация организационно-штатных мероприятий.... 83
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ .89
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ….

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях жесткой конкуренции и постоянно меняющихся требований рынка, компании необходимо разрабатывать эффективные стратегии и меры, которые позволят им активно увеличивать объемы продаж и удерживать лидирующие позиции. То есть необходимо повышать эффективность системы управления предприятием с целью увеличения объема продаж и развития предприятия на рынке.
Одним из ключевых факторов, влияющих на уровень продаж компании, является качество продукции и услуг. Вторым важным аспектом успешного повышения уровня продаж является разработка эффективной маркетинговой стратегии. Компания должна иметь четкое представление о своей целевой аудитории и ее потребностях, чтобы разрабатывать и продвигать продукцию и услуги, которая будет соответствовать их ожиданиям и требованиям. Для этого необходимо проводить маркетинговые исследования, анализировать данные и тенденции рынка, а также прогнозировать его развитие. Кроме того, для успешного повышения уровня продаж компании, очень важно уделять должное внимание каналам распределения и логистике. Без надежных и эффективных способов доставки продукции клиентам, компания не сможет обеспечить удовлетворение их потребностей вовремя и в полном объеме. Кроме перечисленных выше факторов, для успешного повышения уровня продаж компании также важным является наличие высококвалифицированных и мотивированных сотрудников. Только благодаря их знаниям, опыту и профессионализму, компания сможет продвигать продукцию и услуги, консультировать клиентов и убеждать их в необходимости выбора именно ее продукции.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Понятие и сущность системы управления промышленного предприятия

Система управления организацией – совокупность подсистем, оказывающих управленческие воздействия на объекты внутри и снаружи организации в рамках процессов анализа, планирования, принятия и реализации решений, обеспечивающих существование организации и достижение её целей.
Система управления организацией включает в себя методы управления и нормативную базу, менеджмент и организационную структуру, информация, её носителей, системы коммуникаций и ИТ-инфраструктуру, процессы управления, а также подсистемы контроля, анализа, мотивации, планирования и др.
Сущность системы управления заключается в обеспечении эффективного функционирования организации или предприятия. Она включает в себя установление целей, планирование действий, организацию ресурсов, контроль над выполнением задач и коррекцию процессов. Важными элементами системы управления являются структура организации, процессы принятия решений, распределение задач и ответственности, а также мотивация персонала. Ключевыми принципами эффективного управления являются целеполагание, своевременный анализ и корректировка результатов, адаптивность к изменяющимся условиям и стремление к постоянному совершенствованию. Развитие системы управления требует постоянного обновления знаний, навыков и технологий, чтобы организация могла успешно конкурировать на рынке и достигать поставленных целей.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой Кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 24.04.2022) [Электронный ресурс]. URL.: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 10.12.2024)
2. Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ (ред. от 27.06.2022) "Об образовании в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 08.07.2022) http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140174/ (дата обращения 10.12.2024)
3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (последняя редакция от 13.036.2023 г.) [Электронный ресурс]. URL.: http://www.consultant.ru/(дата обращения 10.12.2024)
4. Абчук В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1: учебное пособие и практикум / В. А. Абчук. – М.: Юрайт, 2021. – 239 с
5. Абрамов В.С., Абрамов С.В. Стратегический менеджмент. В 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов. – М.: Юрайт, 2022. – 270 с.
6. Вяткин, В. Н. Финансовые решения в управлении бизнесом: учебно-практическое пособие / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Д. Д. Хэмптон. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 325 с.
7. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2022. – 246 с.
8. Гапоненко А.Л. Менеджмент: учебное пособие / А. Л. Гапоненко. – М.: Юрайт, 2022. – 398 с
9. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2023. – 320 c
10. Иванов П.В. Менеджмент: методы принятия управленческих решений: учебное пособие / П. В. Иванов. – М.: Юрайт, 2022. – 276 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы управления в акционерном обществе «Транснефть - Западная Сибирь» города Омска

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net