Совершенствование стратегии развития для торговых организаций лесоматериалами в Ставропольском крае

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ ЛЕСОМАТЕРИАЛАМИ 8
1.1. Понятие и цели стратегического развития 8
1.2. Типы стратегий в современном менеджменте 21
1.3. Стратегические направления развития предприятий розничной торговли 30
2 СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИЯ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗЦИЙ ЛЕСОМАТЕРИАЛАМИ 38
2.1 Анализ состояния торговой организаций лесоматериалами ООО «ЛЕКАР» 38
2.2. Мониторинг деятельности торговых организаций в Российской Федерации 48
2.3. Выбор стратегии с учетом особенностей торговли лесоматериалами в Российской Федерации 61
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ЛЕСОМАТЕРИАЛАМИ В СТАВРОПОЛЬСКОМ КРАЕ 70
3.1. Предложения по стратегии развития торговых организаций лесоматериалами в Ставропольском крае 70
3.2. Экономическая эффективность предложенных стратегий развития для торговых организаций лесоматериалами в Ставропольском крае 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЕ 96

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время становится все сложнее сохранять стабильное конкурентное преимущество. Компании по всему миру постоянно ищут новые рычаги, и, используя эти рычаги, они могут занять лидирующие позиции на рынке. Точная формулировка стратегических целей, четкое определение рынков и отраслей промышленности, а также высокое качество разработки и реализации стратегии стали важными факторами поддержания конкурентоспособности и достижения лидерства в бизнесе.
Актуальность темы исследования. Разработка стратегии развития лесопромышленных предприятий является неотъемлемой частью эффективного управления конкурентоспособностью региональной лесопромышленной отрасли. Стратегия развития должна учитывать специфику каждого отдельного региона, особенности его функционирования и развития в целом и деревообрабатывающей промышленности в частности. Поэтому разработка универсальной стратегии развития компании нерациональна и ее трудно реализовать на практике. На основе накопленного отечественного и зарубежного опыта мы предложили концептуальные положения и приоритетные направления стратегии развития лесозаготовительных предприятий в конкурентной среде. Концепция основана на описании и обосновании последовательности основных этапов разработки и реализации стратегии.
Степень разработанности проблемы. Исследованию вопросов стратегического развития организаций посвящены работы таких авторов, как: В.С. Абрамов, В.А. Агафонов, В.А. Баринов, Е.П. Голубков, Е.Г. Губарева, В.М. Джуха и др.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ ЛЕСОМАТЕРИАЛАМИ

1.1. Понятие и цели стратегического развития

Слово «стратегия» происходит от греческого «strategos», что означает «искусство полководца». Понятие стратегии происходит от военной теории, в которой «искусство генерала» и «искусство лейтенанта» четко разделены. В современном менеджменте стратегия - это подробный, всеобъемлющий, всеобъемлющий план, призванный обеспечить выполнение миссии организации и достижение ее целей.
В условиях глобальных кризисных явлений и гипердинамических изменений в мировой экономике вопрос эффективного и устойчивого функционирования предприятия занимает важное место. Чтобы эффективно управлять компанией в динамичной и быстро меняющейся бизнес-среде в современных условиях, в долгосрочной перспективе на первый план выдвигается потребность в новых подходах к управлению бизнесом. Сегодня в мировой практике стратегический менеджмент является таким инструментом обеспечения эффективности и конкурентоспособности. Развитие стратегического менеджмента на предприятиях сталкивается с рядом методологических трудностей, одной из которых является выбор эффективной стратегии развития предприятия. Процесс разработки эффективной стратегической деятельности предприятия - многогранная и сложная задача, требующая рассмотрения основных теоретических подходов к определению понятия «стратегия развития предприятия».

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 246 с.
3. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры : монография / В.А. Агафонов. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 276 с.
4. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
5. Андрианова И.Д. Виды стратегий при стратегическом планировании и управлении / И.Д. Андрианова // Аспирант. - 2019. - №4 (46). - С.15-18.
6. Антипатров, Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26-29.
7. Арбатская, Е.А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия / Е.А. Арбатская // Известия ИГЭА. – 2021. – № 1 (81). – С. 118-121.
8. Балашова С.П. Управление организационными изменениями как условие стратегического развития компании / С.П. Балашова// Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2021. - №3-1 (54). - С.68-71.
9. Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. - 2020. - №6, с. 23-26.
10. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2017. - 256 c.
11. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2014. – 245 с.
12. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 260 c.
13. Бачурин, А.А. Планирование и прогнозирование деятельности автотранспортных организаций / А.А. Бачурин. - Вологда: Инфра-Инженерия, 2017. - 272 c.
14. Безрутченко, Ю.В. Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме: Учебное пособие, 2-е изд. / Ю.В. Безрутченко. - М.: Дашков и К, 2016. - 232 c.

Весь текст будет доступен после покупки