Совершенствование стратегии развития в системе управления предприятием

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Понятие и сущность стратегии развития предприятия 9
1.2 Этапы разработки стратегических альтернатив 15
1.3 Роль анализа среды в выработке стратегий 20
1.4 Оценка выбранной стратегии развития 27
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «ГЕРМЕС» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности компании 33
2.2 Оценка действующей стратегии развития организации 38
2.3 Анализ ключевых факторов успеха компании 50
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ГЕРМЕС» 56
3.1 Мероприятия по совершенствованию стратегии развития 56
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69

Весь текст будет доступен после покупки

Разработка стратегии имеет значимость для предприятий любого размера
и различной специфики деятельности. Однако наиболее важной разработка является именно для предприятий малого бизнеса, поскольку в таких предприятиях меньше финансовых ресурсов и численность персонала.
Поэтому предприятию необходимо грамотное распределение и использование этих ресурсов, поскольку от этого зависит дальнейшее существование и развитие.
Правильная постановка целей и задач, объективность анализа внешней и внутренней среды – все это позволит повысить эффективность функционирования предприятия в условиях рынка. Этим обосновывается актуальность темы исследования.
Стратегическое управление предполагает разработку и реализацию ос-новных целей и инициатив, осуществляемых руководством компании по поручению её владельцев на основании изучения ресурсов и оценки внутренних и внешних условий работы организации.
Разработка любой стратегии отталкивается от поставленной цели: нет цели – не может быть и стратегии ее достижения, не может быть и стратегического управления, основанного на измерении отклонения результатов деятельности от поставленной цели. Таким образом, проблема правильного формирования стратегии развития для предприятий малого и среднего бизнеса, недостаточность путей решения этой проблемы и изменения в российской экономике определяет актуальность данного исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и сущность стратегии развития предприятия
Одна из основных составляющих стратегического управления – страте-гия. Основная часть содержания деятельности по стратегическому управлению - выбор стратегии и ее реализация. Понятие стратегии в стратегическом управлении определяется как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы деятельности и средств ее осуществления. Система взаимоотношений внутри компании определяет позицию организаций на рынке [24, с. 67].
Система стратегий - это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы ее деятельности и системы взаимоотношений внутри нее. Это приводит организацию к целям [9, с. 56].
Этот подход исключает детерминизм в поведении организации, поскольку стратегия определяет направление в сторону конечного состояния и оставляет свободу выбора с учетом изменения ситуации. По сути стратегию можно описать как выбранное направление, путь дальнейшего поведения в среде и функционирование в рамках которого должно привести организацию к достижению поставленных перед ней целей
В случае если цель организации определяет то, что она хочет получить в результате своей деятельности, стратегия дает ответ на вопрос о том каким образом организация сможет достичь своих целей при изменении и конкурентном окружении.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 N 127-ФЗ
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: От 30.11.1994 № 51-ФЗ. - В ред. от 06.12.2007г.//СЗ РФ. 2008. № 32
3. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
4. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 246 с.
5. Абдукаримов, И. Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур : учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 214 с.
6. Абдукаримов, И. Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности) : учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
7. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник / под ред. А.П. Гарнова. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 366 с.
8. Анализ финансовой отчетности : учебник / под ред. М.А. Вахрушиной. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 434 с.
9. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
10. Антипатров, Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26-29.
11. В. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков: [рус.]. Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 336 с.
12. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.
13. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
14. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.
15. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с.
16. Воротников, И.И., Крохалев, А.А. Методы анализа внутренней среды предприятия / И.И. Воротников, А.А. Крохалев // Молодежь и наука. - 2019. - № 5. - С. 31.

Весь текст будет доступен после покупки