Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №52705 от пользователя Федотова Надежда

Совершенствование технологии оценки персонала в организации на примере ООО «МИР ТУРИЗМА И СПОРТА»

Name: Совершенствование технологии оценки персонала в организации на примере ООО «МИР ТУРИЗМА И СПОРТА»
Price: 1490.00 RUB

1 490 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 67

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность, цели и формирование критериев оценки персонала 6
1.2 Основные подходы к оценке персонала в зарубежных и отечественных компаниях 12
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «МИР ТУРИЗМА И СПОРТА» 20
2.1. Социальная характеристика организации 20
2.2 Анализ кадрового потенциала и системы управления персоналом организации 24
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ООО «МИР ТУРИЗМА И СПОРТА» 48
3.1. Разработка программы внедрения современных инструментов и методов в систему оценки персонала организации 48
3.2. Прогноз результатов предложенных мероприятий 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
Приложение 67

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день проблема оценки работы персонала пока не имеет конкретного общепризнанного решения. Существует множество методик, стандартных и нестандартных, которые помогают оценить отдельные параметры деятельности персонала организации. Но максимально полный и достоверный объем информации может предоставить только комплексная система оценки персонала.
Система оценки персонала должна быть максимально объективной. Также объективно она должна восприниматься и сотрудником. Еще два необходимых условия – открытость и понятность критериев оценки, и конфиденциальность её результатов (то есть они известны только сотруднику, его руководителю, отделу по управлению персоналом). Принятие сотрудниками системы оценки и активное участие работников в процессе аттестации также являются условиями эффективного функционирования системы оценки.
Одной из самых распространенных форм оценки персонала является аттестация, утвержденная законодательством РФ и проводимая с помощью наиболее проработанных (по сравнению с другими формами) процедур и механизмов. В зависимости от целей оценки персонала аттестация может быть проведена при отборе персонала, вознаграждении, продвижении, расстановке, обучении, формировании кадрового резерва на выдвижение, увольнении работников.
Так же существуют методы, процедуры, опросники, тестирования и собеседования, определяющие профессиональную деятельность персонала.
На основе оценки деятельности работников многие организации достигают существенного повышения индивидуальной отдачи исполнителей, повышения эффективности кадровых перемещений, осуществления четкой целевой ориентации на конечный результат и тесной привязки деятельности персонала к достижению главных целей фирмы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность, цели и формирование критериев оценки персонала
Оценка персонала в первую очередь направлена на выявление потенциала работника, определение его профессиональной квалификации на требуемом уровне и снижение риска продвижения по службе некомпетентных специалистов.
Как правило, оценка персонала проводится не только для определения имеющихся у работника навыков, определения степени их использования в пользу компании, но и для:
• определение соответствия объема выполняемой работы средствам, направляемым на оплату труда и содержание работника;
• Определение функциональной роли сотрудника в организационной структуре компании;
• Оценка реальных навыков работника с учетом его сильных сторон и потенциала.
Классификацию критериев оценки персонала в рамках его аттестации можно представить следующим образом:
• профессиональные критерии оценки работника – это критерии, включающие в себя характеристики профессиональных знаний, навыков и умений, стажа работы работника, его квалификации, профессиональных результатов;
• коммерческие критерии оценки персонала – к этим критериям относятся такие качества, как работоспособность, инициативность, ответственность, организованность;
• морально-психологические критерии оценки персонала – честность, психологическая устойчивость, способность к самооценке, справедливость;
• специальные критерии оценки персонала - эти критерии формируются из собственных характеристик работника и дают информацию о состоянии его здоровья, его личностных качествах, его авторитете [29, с. 151-157].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 27.12.2021) // Российская газета. – 2010. – 16 августа. – С.1.
2. Информационное письмо Министерства труда и социальной защиты РФ от 04.04.2016 № 14-0/10/В-2253 // http://base.garant.ru/71368732/
3. Об утверждении Правил разработки, утверждения федеральных государственных образовательных стандартов и внесения в них изменений. Постановление Правительства Российской Федерации от 5 августа 2020 г. №661.
4. О независимой оценке квалификации. Федеральный закон от 03.07.2016 № 238 // http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_200485/
5. О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «О независимой оценке квалификации». Федеральный закон от 03.07.2016 № 239
6. О мероприятиях по реализации государственной социальной политики. Указ Президента Российской Федерации № 597 от 07.05.2012 г.
7. Базаров, Т.Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты: [Текст] практическое пособие/ Т.Ю. Базаров. – М., 2020. – 340 с.
8. Блинов В.И., Батрова О.Ф. Профессиональные стандарты: от разработки к применению. [Текст] / В.И.Блинов, О.Ф. Батрова // Высшее образование в России. 2022. № 4. С. 5–13.
9. Блинов, В.И., Есенина Е.Ю., Факторович А.А. Современные подходы к оцениванию квалификаций [Текст] / В.И.Блинов, Е.Ю. Есенина, А.А. Факторович // Высшее образование в России 2020. № 5. С. 100–106
10. Варламова, Е. «Оценка персонала по методу «360 градусов» / Е. Варламова [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article.php

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование технологии оценки персонала в организации на примере ООО «МИР ТУРИЗМА И СПОРТА»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net