Совершенствование технологий и методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности государственных служащих (на примере отдела Министерства внутренних дел по Славянскому району)

Введение...........................................................................................................
8
1 Теоретические аспекты кадровой работы в сфере государственной гражданской службы...................................................................................... 10
1.1 Понятие, цели, задачи и принципы кадровой работы...................... 10
1.2 Виды технологий и методов кадровой работы.................................. 15
1.3 Особенности кадровой работы в ОМВД............................................ 22
2 Анализ и оценка работы с личным составом в ОМВД России по Славянскому району....................................................................................... 27
2.1 Характеристика отдела министерства внутренних дел……………. 27
2.2 Анализ работы с личным составом...................................................... 32
2.3 Анализ действующей системы обучения кадров и проблемы в работе с личным составом….......................................................................... 42
3 Разработка мероприятий по совершенствованию технологий и системы обучения персонала в ОМВД России по Славянскому району……………………………………………………………................... 51
3.1 Характеристика мероприятий по совершенствованию системы обучения........................................................................................................... 51
3.2 Нормативно-правовое обоснование предлагаемых мероприятий... 58
3.3 Социальная и экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию технологий и методов системы обучения персонала в ОМВД России по Славянскому району………………………………….. 61
Заключение...................................................................................................... 66
Список использованных источников............................................................ 69
Приложение А Затраты на совершенствование обучения персонала....... 74
Приложение Б Показатели обучения за 2019 г............................................ 75
Приложение В Показатели обучения за 2020 г............................................ 77
Приложение Г Показатели обучения за 2021 г…........................................ 79
Приложение Д Рекомендации по профессиональному обучению ..........................сотрудников с применением активных методов ..........................обучения................................................................................. 80

Весь текст будет доступен после покупки

Происходящее реформирование и изменение экономической ситуации во многих организациях Российской Федерации в настоящее время, требуют развития новых подходов к системе обучения сотрудников. Кроме того, переход от парадигмы «обучение на всю жизнь» к парадигме «обучение в течение всей жизни» предлагает по-новому взглянуть на проблему обучения и развития личного состава [1].
Для успешной руководящей служебной деятельности необходима правовая и управленческая подготовка. В настоящее время требуется высокий уровень профессиональной компетентности служащего. Не имея диплома о высшем образовании, невозможно построить карьеру в государственных органах. Так человек, получивший высшее образование чувствует себя увереннее в своих профессиональных способностях, умеет работать с документацией.
Работа в различных сферах государственного службы требует специфических знаний и навыков, для этого установлены разные требования к образованию и стажу по должностям государственной гражданской службы. Развивая персонал посредством обучения, организация стремится занять лидирующие позиции. Для решения задач на государственной службе должностные лица должны обладать обширными знаниями и практическими навыками, необходимыми для выполнения поставленных задач. В современных экономических условиях важно уделять особое внимание новым программам обучения, необходимым для качественного и быстрого выполнения поставленных задач.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты кадровой работы в сфере государственной гражданской службы

1.1 Понятие, цели, задачи и принципы кадровой работы
В современных условиях развития общества все больше внимания уделяется вопросу кадровой работы в организации. Многие руководители сегодня осознают, что грамотно выстроенная система управления персоналом способна повысить эффективность труда.
Кадровая работа – понятие, много лет используемое в управлении персоналом, под которым понимается деятельность государственных органов, органов управления, кадровых служб, направленная на решение кадровых вопросов предприятия, организации, учреждения, включающая отбор, наем кадров, их адаптацию к условиям труда, кадровый рост, управление нововведениями в данной деятельности [1].
Мы будем рассматривать кадровую работу в ОВД как такие мероприятия, как подбор и наем должностей гражданского персонала и рядового и высокопоставленного персонала в ОВД, создание кадрового резерва, осуществление мероприятий, способствующих формальному росту сотрудников, выявление лиц, злоупотребляющих достоинством и достоинством сотрудника ОВД своими действиями, увольнение персонала. Кроме того, в обязанности сотрудников кадровых подразделений ОВД входит осуществление деятельности:
– по перемещению и учету кадров;
– по присвоению специальных очередных и внеочередных званий;
– по установлению окладов, надбавок к должностным окладам сотрудникам;
– по награждению и поощрению сотрудников;
– по организации профессиональной подготовки сотрудников;
– по профилактике коррупционных и иных правонарушений;
– по оформлению страховых выплат, выходных пособий, пенсий.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федорова. К.А., Демцура С.С. // Роль инноваций в трансформации науки: сборник статей Международной научно – практической конференции. – Уфа: Аэтерна, 2022. – С. 81 – 83.
2. Горожанин А.В. Взаимосвязь учения о полиции и государстве в истории правовой мысли: учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2021. – 280 с.
3. Зыбин С.Ф., Стремоухов А.В. Научные основы организационно-правовой работы с кадрами органов внутренних дел: учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2019. – 95 с.
4. Зыбин С.Ф. Аппараты по работе с личным составом в органах внутренних дел: историко-правовой аспект: учеб. пособие – СПб.: Питер, 2023. – 217 с.
5. Чупров В.М. Административно-правовые и организационные средства обеспечения кадровой политики в органах внутренних дел: автореф. дис. канд. юрид. наук. – М.: Моск. ун-т МВД РФ, 2021. – 34 с.
6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. –М.: ИПУ РАН, 2022. – 89 с.
7. Горожанин А.В. Взаимосвязь учения о полиции в истории: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 46 с.
8. Авдеенко С.Ф., Лыжин А.В. Основы организационной работы с кадрами органов внутренних дел: учеб.пособие. – СПб.: Питер, 2023. – 45 с.
9. Гутнир С.Ф. Кадровое обеспечение в ОВД: учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2020. – 118 с.
10. Форсиф П. Развитие и обучение персонала: учеб. пособие. – СПб.: ИД Нева, 2019. – 314 с.
11. Лозовицкая Г. П., Сумина Д.М. Кадровое обеспечение в органах внутренних дел: учеб. пособие. – М.: Академия управления МВД России, 2022. – 110-114 с.

Весь текст будет доступен после покупки