Совершенствование технологий управления организационной культурой в обществе с ограниченной ответственностью «ТРИУМФ»

Введение 3
1 Теоретические основы управления организационной культурой в организации 8
1.1 Понятие, элементы и модели организационной культуры организации 8
1.2 Технологии управления организационной культурой в организации 23
2 Состояние и технологии управления организационной культурой в обществе с ограниченной ответственностью «Триумф» 38
2.1 Организационно-управленческая и кадровая характеристика организации и состояние её организационной культуры 38
2.2 Оценка технологий управления организационной культурой организации и их недостатки 53
3 Пути совершенствования технологий управления организационной культурой в обществе с ограниченной ответственностью «Триумф» 59
3.1 Использование технологий в диагностике и оценке организационной культуры в обществе с ограниченной ответственностью «Триумф» 60
3.2. Внедрение технологий адаптации и онбординга как элемента технологии управления организационной культурой в обществе с ограниченной ответственностью «Триумф»………………………………………………………75
Заключение 88
Библиографический список 94
Приложение 99

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. Совершенствование технологий управления организационной культурой в организации является одной из наиболее актуальных тем в современной науке управления. В стремительно изменяющемся мире конкуренция требует от организации гибкости и способности адаптироваться к новым условиям, и в этом плане организационная культура становится ключевым фактором успеха. Она представляет собой не только сложный комплекс норм, ценностей, представлений и традиций, определяющих поведение сотрудников и их отношение к своей деятельности, но и мощный инструмент, способный направить усилия коллектива на достижение стратегических целей.
Значимость темы совершенствования технологий управления организационной культурой связана с несколькими аспектами. Во-первых, эффективная организационная культура способствует повышению мотивации сотрудников, что, в свою очередь, положительно сказывается на их производительности. Во-вторых, она создает условия для инновационной активности, позволяя компании вводить новые продукты и услуги, опережать конкурентов и завоёвывать рынки. В-третьих, гармоничная культура внутри организации способствует улучшению коммуникаций, снижению конфликтов и повышению уровня удовлетворенности работой, что критически важно для удержания талантливых работников.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы управления организационной культурой в организации
1.1 Понятие, элементы и модели организационной культуры организации

Введение дефиниции «организационная культура» и ее детальная обработка начались в конце 70-х годов ХХ века. В современных условиях к пониманию сути и характеристики понятия «организационная культура» существуют разные подходы.
О. Тихомирова выделяет три научных подхода:
- 1-й базируется на трактовке дефиниции через определение характеристик деятельности организации и ее членов;
- 2-й - на определении элементов организационной культуры;
- 3-й - на определениях, которые трактуют организационную культуру как целостную категорию .
С. Роббинс предлагает рассмотреть организационную культуру на основе десяти характеристик, которые наиболее ценятся в организации: личная инициатива; готовность работника идти на риск; направленность действий; их согласование; обеспечение свободного взаимодействия, помощь и поддержка подчиненных со стороны управленческих служб; перечень правил и инструкций, которые используются для контроля и наблюдения за поведением сотрудников; мера отождествления каждого сотрудника с организацией; система вознаграждений; готовность сотрудника открыто высказать свое мнение; мера взаимодействия в самой организации, при которой взаимодействие выражено в формальной иерархии и подчиненности .
На практике, по мнению большинства зарубежных исследователей, под термином организационной культуры можно понимать культуру любого типа предприятия, включая школы, некоммерческие организации, вузы, органы власти и управления и, безусловно, бизнес-структуры. При этом относительно предприятий и организаций сферы бизнеса такие понятия, как организационная культура и корпоративная культура, используются равнозначно .
Таким образом, самыми распространенными являются следующие трактовки организационной культуры:
- усвоенные и используемые членами организации ценности и нормы, которые определяют поведение;
- атмосфера или социальный климат в организации;
- доминирующая в организации система ценностей и стилей поведения.
Однако при исследовании понятия организационной культуры следует иметь в виду, что чаще всего под этим понятием понимают культуру организации как объекта социально-экономической системы.
С. Роббинс рассматривает организационную культуру на основе десяти характеристик, которые больше всего ценятся в организации:
? личная инициатива;
? готовность работника пойти на риск;
? направленность действий;
? согласование действий;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анисимов А. Ю., Пятаева О. А., Грабская Е. П. Управление персоналом организации. — М.: Дашков и Ко. 2024. 279 с.
2. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. - Санкт-Петербург: Питер, Прогресс бук, 2018. - 1038 с.
3. Архипова Н. И. Маркетинг персонала: Учебное пособие. — М.: Юрайт. 2023. 187 с.
4. Балашов А. П. Организационная культура: учебное пособие / А. П. Балашов. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА — М, 2021. — 278 с.
5. Гапоненко, А. Л., Савельева, М. В. Теория управления: учебник и практикум. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2017.
6. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом: практическое руководство / Д. И. Глик. - 2-е изд. - Хельсинки: IP Air Media, 2019. - 144 с.
7. Голубкова О. А. Организационное поведение: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / О. А. Голубкова, С. В. Сатикова — 2-е изд., испр и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2022. — 223 с.
8. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. — М.: Юрайт. 2023. 218 с.

Весь текст будет доступен после покупки