Совершенствование управления адаптацией персонала организации (на примере администрации городского округа Тольятти)

Введение ................................................................................................................... 6
1 Теоретические аспекты управления адаптацией персонала ............................... 8
1.1 Понятие, виды и условия, влияющие на адаптацию ........................................ 8
1.2 Стратегии, этапы и программа адаптации ...................................................... 16
1.3 Специфика адаптации муниципальных служащих ........................................ 23 2 Анализ управления адаптацией персонала в администрации городского
округа Тольятти ...................................................................................................... 28
2.1 Общая характеристика и организационно-экономические показатели
деятельности администрации городского округа Тольятти ................................ 28 2.2 Оценка и выявление проблем в управлении адаптацией персонала в
администрации городского округа Тольятти ....................................................... 35
3 Рекомендации по совершенствованию управления адаптацией персонала в
администрации городского округа Тольятти ....................................................... 43
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управления адаптацией
персонала в администрации городского округа Тольятти ................................... 43 3.2 Оценка предложенных мероприятий по совершенствованию управления адаптацией персонала в администрации городского округа Тольятти ............... 48
Заключение ............................................................................................................. 56
Список используемой литературы ........................................................................ 59
Приложения ............................................................................................................ 62

Весь текст будет доступен после покупки

Управление адаптацией персонала является одной из важных составляющих трудовой деятельность в организации. Большое влияние на эффективность работы сотрудника и надлежащее функционирование всей организации оказывает то, насколько успешно пройдет адаптация персонала.
Адаптация персонала – процесс, в котором новый сотрудник приспосабливается к новым условиям. Управление адаптацией подразумевает проведение различных мероприятий, помогающих ускорить процесс адаптации. Основной задачей управления адаптацией является устранение негативных моментов, возникающие при приспособлении сотрудника к новым условиям.
Актуальность данной темы заключается в том, что управление адаптацией персонала призвано облегчить вхождение новых сотрудников в организацию. В современных организациях это представляет одну из наиболее важных проблем адаптации персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты управления адаптацией персонала


1.1 Понятие, виды и условия, влияющие на адаптацию


В настоящее время вопросы развития и повышения квалификации работников различного уровня является наиболее актуальными. Это связано с тем, что требования, предъявляемые к работникам, к их компетенциям значительно ужесточились. В связи с этим, вопросы развития и повышения квалификации зависят от того, насколько успешно будет пройдена адаптация персонала.
Существует большое количество определений понятия «адаптация». Рассматривая эти определения, можно сказать, что каждый автор вносит особые нюансы в данное понятие. В таблице 1 приведены примеры определения адаптации, предложенные различными авторами.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрютина М.С., Грачев Л.В. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия // Дело и Сервис. 2013. С. 563.
2. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров // Проспект. 2016. C. 224.
3. Блинов, А.О. Управление персоналом // Элит-2000. 2007. С. 392.
4. Бугаков, В.М. Управление персоналом: учеб. пособие / В.П.
Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 237 c.
5. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: учеб. пособие / В.Р.
Веснин. - М.: Проспект, 2015. 96 c.
6. Володина Н.В. Адаптация персонала / Н.В. Володина. – М. : Эксмо, 2009. 238 с.
7. Головин Е.Г. Муниципальная служба: учебно-методическое пособие / Е.Г. Головин. – Нижний Новгород: Изд-во ВВАГС, 2005. 119 с.
8. Социальная адаптация государственных и муниципальных
служащих // Журнал ЧиновникЪ [Электронный ресурс]. URL: http://chinovnik.u apa.ru/en/issue/2004/06/7/ (дата обращения: 04.02.2017).
9. Иванова-Швец Л. Н. Управление персоналом: учебно-
методический комплекс / Л.Н. Швец, А.А. Корсакова, С. Л. Тарасова. – М. :
Изд. центр ЕАОИ, 2013. 200 с.
10. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала: учебнопрактическое пособие / Л.В. Ивановская. - М. : Проспект, 2013. 64 c.
11. Игнатов В.Г. Государственное и муниципальное управление: Введение в специальность. Основы теории и организации: учеб. Пособие / В.Г.
Иванов. - Ростов-на-Дону: Март, 2009. 448 с.
12. Казначеева С.Н., Репина Р.В. Проблемы адаптации персонала в кадровом менеджменте // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 7, №5
2015. [Электронный ресурс]. URL: http://naukovedenie.ru/PDF/195EVN515.pdf

Весь текст будет доступен после покупки