СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕМ (НА ПРИМЕРЕ МОУ «АНДРЕЕВСКАЯ ОСНОВНАЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА» ДЕРЕВНИ МЕЛЕГЕЖСКАЯ ГОРКА ТИХВИНСКОГО РАЙОНА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ)

ВВЕДЕНИЕ 6
Глава1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕМ. 9
1.1 Организационно-управленческие и нормативно-правовые основы деятельности бюджетных организаций. 9
1.2 Особенности управления бюджетными учреждениями в сфере образования. 11
Глава2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ (МОУ) «АНДРЕЕВСКАЯ ОСНОВНАЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА» (Д. МЕЛЕГЕЖСКАЯ ГОРКА, ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ) 19
2.1 Общая характеристика МОУ «Андреевская основная общеобразовательная школа» 19
2.2 Анализ системы управления МОУ «Андреевская основная общеобразовательная школа» 21
2.3 Характеристика трудовых ресурсов образовательного учреждения 31
2.4 Эффективность деятельности МОУ «Андреевская основная общеобразовательная школа» 32
Глава3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕМ (НА ПРИМЕРЕ МОУ «АНДРЕЕВСКАЯ ОСНОВНАЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА») 41
3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование управления МОУ «Андреевская основная общеобразовательная школа» 41
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию управления МОУ «Андреевская основная общеобразовательная школа» 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52
ПРИЛОЖЕНИЯ 6

Весь текст будет доступен после покупки

Проблемы совершенствования системы управления образовательной организацией в настоящее время очень актуальны, так как без их решения невозможна целенаправленная и эффективная деятельность образовательного учреждения.
Процесс управления имеет место там, где осуществляется общая деятельность людей для достижения определенных результатов.
Задачи управления бюджетным учреждением остается актуальная тема в современном мире. При постоянно происходящих изменениях и внедрениях новшеств в систему образования, необходимо корректное планирование, организация и контроль со стороны управления.
Руководитель, чтобы добиться нужных результатов в работе учреждения, должен создать атмосферу доверия, уважения, и конечно же, успеха для всего педагогического коллектива. В наше время руководитель обязан управлять качеством образовательного процесса, быть специалистом в области регулирования деятельности образовательного учреждения, прогнозировать постановку целей и следить за результатом образования учащихся.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫМ УЧРЕЖДЕНИЕМ
1.1 Организационно-управленческие и нормативно-правовые основы деятельности бюджетных организаций

Бюджетным учреждением признается некоммерческая организация, созданная Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации или муниципальным образованием для выполнения работ, оказания услуг в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий соответственно органов государственной власти (государственных органов), органов публичной власти федеральной территории или органов местного самоуправления в сферах науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта, а так же в иных сферах. (ФЗ от 12.01.1996 N 7-ФЗ (ред. от 30.09.2024) «О некоммерческих организациях»)
МОУ «Андреевская ООШ», является некоммерческой организацией, которая не преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяет полученную прибыль между участниками.
В МОУ «Андреевская ООШ» не допускается создание и деятельность организационных структур, политических партий, общественно-политических и религиозных движений и организаций (объединений). [26]
К основным характеристикам бюджетных учреждений можно отнести:
• Целевое финансирование: подразумевает, что основной объем ресурсов поступает из бюджета Тихвинского района на основании сметы, утверждаемой в установленном порядке, что создает необходимость в строго учете и отчетности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) [электронный ресурс https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/] (дата обращения 19.01.2025)
2. Бюджетный кодекс от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 26.12.2024) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2025) [электронный ресурс https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/] (дата обращения 16.01.2025)
3. Федеральный закон "Об образовании в Российской Федерации" от 29.12.2012 N 273-ФЗ (последняя редакция) [электронная версия https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140174/] (дата обращения 20.01.2025)
4. Постановления и распоряжения Правительства Российской Федерации https://fgosvo.ru/support/index/2
5. Постановления и распоряжения Правительства Ленинградской области https://edu.lenobl.ru/ru/law/npa_pravo/
6. Постановления и распоряжения Совета депутатов муниципального образования Тихвинский муниципальный район Ленинградской области https://tikhvin.org/zakonodat/publ_mpa/
7. Правовые и законодательные и нормативные правовые акты Российской Федерации https://mosi.ru/en/node/3844
8. Приказ по управлению муниципальным имуществом Администрации муниципального образования Тихвинский муниципальный район Ленинградской областиhttps://admtih.ru/adnim/stryktpodr/kpo/normative_doc/orders_kpo.php
9. Распоряжения Губернатора Ленинградской области https://www.garant.ru/hotlaw/leningrad/1635335/
10. Распоряжения Комитета по управлению муниципальным имуществом Администрации муниципального образования Тихвинский муниципальный район Ленинградской областиhttps://tikhvin.org/adnim/stryktpodr/kpo/normative_doc/disposals_kpo.php
11. Указы и распоряжения Президента Российской Федерацииhttp://pravo.gov.ru/novye-postupleniya/section/1139/?from=08.05.2023

Весь текст будет доступен после покупки