СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ (на материалах департамента культуры Брянской области)

Введение 3
1 Теоретические и правовые основы управления деловой карьерой государственных гражданских служащих 8
1.1 Теоретические аспекты управления деловой карьерой государственных гражданских служащих 16
1.2 Нормативное правовое регулирование управления деловой карьерой государственных гражданских служащих 8
2 Современное состояние управления деловой карьерой государственных гражданских служащих на примере Департамента культуры Брянской области 26
2.1 Управление деловой карьерой в департаменте культуры Брянской области 26
2.2 Оценка управления деловой карьерой государственных гражданских служащих в департаменте культуры Брянской области 51
3 Направления совершенствования управления деловой карьерой государственных гражданских служащих департамента культуры Брянской области 62
3.1 Деятельность кадровой службы, как направление по совершенствованию управления деловой карьерой в департаменте культуры Бряснкой области 62
3.2 Направления совершенствования управления деловой карьерой государственных гражданских служащих в департаменте культуры Брянской области 65
Заключение 77
Библиографический список 81
Приложение 1 85

Весь текст будет доступен после покупки

Значимость исследования этой темы обусловлена потребностью в повышении устойчивости, производительности и конкурентоспособности организаций через улучшение методов управления. Внешние изменения оказывают влияние на внутреннюю среду предприятий, поэтому анализ и адаптация к новым условиям играют решающую роль в успешной деятельности.

Управление карьерой государственных гражданских служащих направлено на формирование квалифицированного персонала, их мотивацию и регулирование служебного продвижения. Развитие способностей сотрудников оказывает непосредственное влияние на работоспособность организации.

Важно отметить, что инициатива и стремление к развитию карьеры должны исходить не только от органов власти, но и от самих служащих. В этом контексте эффективное управление карьерой и развитие персонала играют важную роль в деятельности государственных органов.

Развитие и продвижение персонала - приоритет для организаций, поскольку компетентные сотрудники являются ключевым ресурсом. Таким образом, управление карьерой государственных гражданских служащих имеет важное значение для достижения общественных целей.

Организации, где управление карьерой сотрудников находится на должном уровне, имеют мотивированный персонал, что способствует повышению производительности труда и обеспечивает непрерывное снабжение руководящими кадрами.

Концентрация на развитии, мотивации и служебном росте персонала становится отличительной чертой успешных организаций, что подчеркивает важность эффективного управления карьерой в современной среде.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические и правовые основы управления деловой карьерой государственных гражданских служащих
1.1 Теоретические аспекты управления деловой карьерой государственных гражданских служащих

Повышение эффективности и качества работы государственных органов и результативности профессиональной служебной деятельности государственной гражданской службы является неотъемлемой частью управления, требующей учета специфики и тонкостей каждой ситуации.

Профессиональное и должностное развитие государственных гражданских служащих зависит от их мотивации при поступлении на службу или в процессе работы. Многие ищут возможности для самореализации в сфере управления, другие видят в государственной службе шанс занять достойное положение в обществе, войти в политическую или управленческую элиту, тогда как некоторые рассматривают ее как способ решения метериальных проблем и установления полезных связей. Эта динамичная и сложная структура мотивации требует внимательного изучения и анализа в контексте правовых и организационных особенностей государственной службы.

В настоящее время тема управления деловой карьерой играет ключевую роль в работе государственных ведомств и привлекает внимание многих исследователей. Как отмечает Т.В. Халилова, деловая карьера представляет собой последовательность изменений во взглядах, поведении и позиции, связанных с трудовым опытом и деятельностью на протяжении трудовой жизни. В.А. Дятлов и А.Я. Кибанов рассматривают карьеру как осознанное видение сотрудником своего будущего труда, отражение ожидаемых путей самореализации и удовлетворения через продвижение по карьерной лестнице, развитие способностей и навыков, связанных с профессиональной деятельностью. Авторы подчеркивают, что карьера - это сложный процесс, включающий множество факторов и аспектов, связанных с трудовой деятельностью и профессиональным развитием.

Согласно Е.В. Охотскому и Н.А. Носовой, понятие "деловая карьера" тесно связано с профессией и специальностью. Профессия определяет определенный вид общественно-полезной трудовой деятельности, в пределах которой выделяются различные специальности. Специальность, seinerseits, представляет собой вид занятий в рамках одной профессии, определяющийся содержанием работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Книги
Государственная служба: теория и организация / Под обш. ред. Е.В. Охотского и В.Г. Игнатова. – Ростов н / Дону: Феникс, 2019. – 640 с.
Кибанов, А.Я. Управление карьерным ростом государственных гражданских служаших / А.Я. Кибанов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021 – 118 с.
Купряшин, Г. Л. Основы государственного и муниципального управления : учебник для вузов / Г. Л. Купряшин.. – М. : Издательство Юраит, 2021. – 574 с.
Купряшин, Г.Л. Государственная служба: комплексныи подход: учебник / отв. ред. А. В. Оболонскии. – М.: Издательство «Дело» АНХ, 2019. – 512 с.
Охотскии, Е.В. Управление персоналом государственнои службы / Е.В. Охотскии. – М.: Издательство РАГС. – 2020. – 536 с.
Пестерева, Н.М. Формирование профессиональных компетенции государственных служаших : монография / Н. М. Пестерева, Л. С. Цветлюк, О. С. Надеина. – М. : Изд-во Московского гуманитарного университета, 2020. - 139 с.
Халилова, Т.В. Государственная и муниципальная служба: курс лекции / Т.В. Халилова. – Казань: КНИТУ, 2022. – 450 с

Весь текст будет доступен после покупки