Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №15210 от пользователя Валеева Карина

Совершенствование управления деловой карьерой персонала организации

Name: Совершенствование управления деловой карьерой персонала организации
Price: 1540.00 RUB

1 540 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 70

Год написания: 2023

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы управления деловой карьерой персонала организации……………………………………………………………………..6
1.1 Модели, виды и этапы деловой карьеры персонала……………………..6
1.2 Управление деловой карьерой персонала в организации ……………...17
1.3 Планирование и развитие деловой карьеры на предприятии………….23
2 Анализ уровня деловой карьеры персонала организации на примере
АО «Красная заря», п. Краснозоринский …………………………………...33
2.1 Общая характеристика и организационная структура
предприятия.…............................................................................................33
2.2 Анализ финансово-экономической устойчивости предприятия……….39
2.3 Организация процесса управления деловой карьерой персонала……...43
3 Совершенствование уровня деловой карьеры персонала организации в
АО «Красная заря», п. Краснозоринский …………………………………...50
3.1 Проблемы, связанные с планированием и развитием деловой
карьеры…………………………………………………………………….50
3.2 Совершенствование процесса планирования карьеры в
АО «Красная заря»………………………………………………………..52
Заключение……………………………………………………………………….58
Список использованных источников……………………………………….......61
Приложение А Положение о деловой карьере сотрудников………………….64

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальностью темы работы является важное создание в современных условиях оптимального механизма управления деловой карьеры персонала во всех сферах и отраслях экономики, который обеспечивает комплексный подход к решению проблем эффективного использования человеческого фактора на производстве.
На сегодняшний день персонал рассматривают как важный ресурс организации, который в значительной степени определяет успех всей ее деятельности, и которым нужно уметь грамотно управлять, создавать лучшие условия для его продвижения по «служебной лестнице», вкладывать в это необходимые средства.
В кадровой политике главными решениями являются распределение персонала в соответствии возможностей каждого и предусматривают планирование и развитие деловой карьеры каждого работника. Каждый человек планирует свою будущую жизнь, на основании своих социально-экономических условиях и потребностях.
Карьерный рост является итогом осознанной позиции и поведения человека в профессиональной деятельности, который взаимосвязан со служебным продвижением. При этом следует выполнять условия обоюдного интереса в развитии как карьеры сотрудника, так и конкурентоспособности предприятия на рынке.
Стоит отметить, что должностное продвижение, по мнению многих специалистов, считается сильным мотивом для повышения результативности труда, а также для развития сотрудника. В современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний способность организации постоянно повышать квалификацию своих сотрудников является одним из важнейших факторов успеха.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы управления деловой карьерой персонала организации

1.1 Модели, виды и этапы деловой карьеры персонала

Деловая карьера – поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, размеров вознаграждения и квалификационных возможностей, связанных с деятельностью.
Продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение славы, известности, обогащения. Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег [4].
Профессиональное развитие является основой для продвижения, вследствие чего происходит освоение новых позиций (должностей, квалификации), а продвижение стимулирует дальнейшее развитие субъекта карьеры, расширяя результаты его трудовой деятельности.
Движение по должностной лестнице предполагает метаморфозы положения человека в пространстве организационных позиций, включающие дальнейшее постепенное изменение статуса, функций, социально-экономического положения, а также успешное продвижение в профессиональной иерархии [7]. Идеальная форма карьерной технологии – прогрессивный тип. Каждая последующая стадия изменения в этом технологическом процессе отличается от предыдущей более высоким уровнем способностей и возможностей. Она включает в себя результаты, которые были достигнуты ранее, и подготавливает необходимость развития [4].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1 Анташов, В.А. Новые технологии управления предприятием : учебник / В.А Анташов, Г.В. Уварова. – Минск : Регистр, 2020. – 148 с. – ISBN 985-6580-68-4.
2 Бударин, В. Б. Роль и задачи кадровых служб обществ и организаций в реализации мер по повышению эффективности производственной деятельности трудовых коллективов в период структурного реформирования / В. Б. Бударин // Дело. – 2019. – №1– 166 с.
3 Веснин, В. Р. Управление персоналом: теория и практика : учебное пособие для вузов / В. Р. Веснин. – Москва : Проспект, 2019. – 203 с. – ISBN : 978-5-482-01717-3.
4 Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс : учебник / О. С. Виханский. – Москва : Гардарика, 2019. – 77 с. – ISBN: 5-98118-037-4.
5 Веснин, В. Р. Основы менеджмента : учебник / В. Р. Веснин. – Москва : Триада ЛТД, 2018. – 115 с. – ISBN: 978-5-392-00980-0.
6 Глумаков, В. Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие для вузов / В. Н. Глумаков, М. М. Максимцов, Н.И. Малышев. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 186 с. – ISBN: 5-9558-0035-2.
7 Десслер, А. Я., Каштанова, Е. В. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением : учебное пособие /
А. Я. Десслер, Е. В. Каштанова. – Москва : Проспект, 2018. – 64 с. – ISBN: 978-5-392-10151-1.
8 Данилов, В. И. Управление персоналом: комплексный подход : учебник / В. И. Данилов. – Санкт-Петербург : СЗАГС, 2020. – 351 с.
9 Друкер, П. Эффективное управление : учебник / П. Друкер. –
Москва : ФАИР-ПРЕСС, 2019. – 152 с. – ISBN: 5-8183-0018-8.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование управления деловой карьерой персонала организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net