Совершенствование управления эффективностью инвестиционно-строительного проекта на основе системной динамики

Введение 7
Глава 1. Теоретические основы инвестиционно-строительного проекта 10
1.1. Основные понятия инвестиционно-строительного проекта 10
1.2.Уровни планирования инвестиционно-строительного проекта 19
1.3 Особенности управления инвестиционно-строительным проектом 26
1.4. Моделирование бизнес-процесса методом системной динамики 31
1.5 Выводы по первой главе 37
Глава 2. Разработка алгоритма эффективного управления инвестиционно-строительным проектом с применением метода системной динамики 38
2.1. Методология системной динамики в анализе обратной связи 38
2.2 Создание симуляционной модели для высокоуровневого стратегического принятия решений 42
2.2.1 Анализ инструментов программного обеспечения AnyLogic для построения модели системной динамики 42
2.2.2 Структура объема и производительности работы 46
2.2.3 Петли причинно-следственных связей для динамики ошибок и изменений. 48
2.2.4 Структура бюджета и затрат 50
2.3 Выводы по второй главе 53
Глава 3. Оценка эффективности управления проектом на основе модели системной динамики 54
3.1 Обзор и характеристики инвестиционно-строительного проекта 54
3.2 Тесты модели 58
3.3 Анализ времени завершения проекта 60
3.4 Анализ стоимости проекта 63
3.5 Анализ качества проекта 66
3.6 Выводы по третьей главе 68
Заключение 70

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования

В наше время все более активно происходит развитие и освоение новых городов и территорий, что в свою очередь развивает подходы и процессы, связанные с управлением и реализацией строительных проектов. Основным двигателем этого развития служит реализация инвестиционно-строительных проектов.
На сегодняшний день в условиях этого активного развития, существует острая нужда в разработке качественных научных исследований на тему эффективности управления и повышение этой эффективности, а также привлечение и обучение специалистов, способных эффективно управлять проектами, имеющих у себя организационно-управленческие навыки и умение прогнозировать оптимальный варианты развитие того, или иного проекта.
Управление инвестиционно-строительными проектами представляет собой довольно комплексную систему, зависящей от многих факторов. Так же, изменение параметров в этой системе могут привести к неудачам и провалам в реализации проекта в целом. Поэтому на протяжении всего срока реализации инвестиционно-строительного проекта нужно обеспечивать доброкачественную организацию и управление в осуществлении всех стадий проекта, от инициации и планирования, до исполнения, контроля и закрытия проекта. Также, для успешного осуществления инвестиционно-строительного проекта необходима разработка организационно-управленческих решений и методов.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы инвестиционно-строительного проекта

1.1. Основные понятия инвестиционно-строительного проекта

Начиная описание основных понятий инвестиционно-строительных проектов, стоит сначала определиться, что такое проект в целом. Всего сорок лет назад, российские строители, под значением слова "проект" понимали только некие комплекты документации по архитектурным и конструктивным решениям объекта, мероприятия по организации работ и технико-экономические расчеты. В наше время различные методические материалы и научные издания предлагают определение слову проект, которые отличаются друг от друга. Поэтому С.В. Бовтеев предложил два определения, краткий и полный[2].
Краткое определение проекта. Проект (Project) - целенаправленное изменение системы.
Полное определение проекта. Проект (Project) – ограниченное во времени целенаправленное изменение материальной системы с установленными требованиями к качеству результатов, пределами расхода денежных средств и ресурсов и специфической организацией.
Также, на рисунке 1.1 представлен Проект, как процесс перевода системы из исходного состояния в заданное.















Рисунок 1.1. - Проект как процесс перевода системы

Описывая рисунок 1.1, можно сказать, что для появления объекта необходима нужда в каких-либо потребностях. Проект же нужен для удовлетворения этих потребностей, полностью или частично. Сверху, ограничения, которые присущи любому проекту, содержат в себе финансы, время, власть и т.д. Также снизу присутствует обеспечение, или по-другому - ресурсы, такие как люди, машины и механизмы, материалы и технологии. Поэтому проект можно рассматривать как комплексный процесс перевода системы из исходного состояния в заданное.
Инвестиционно-строительный проект (ИСП) представляет собой систему действий, документов и правоотношений, связанных с привлечением и вложением средств в строительство, реконструкцию и эксплуатацию объекта с целью получения прибыли[1].
Как было сказано ранее, инвестиционно-строительный проекта можно представить, как сложный механизм, который состоит из разных компонентов и элементов, так или иначе связанных между собой. Также эти элементы оказывают друг на друга влияние, определяя основные показатели инвестиционно-строительного проекта: сроки, стоимость и качество[1].
ИСП можно классифицировать по следующим признакам[3-5]:
1. Характер выполнения строительно-монтажных работ: строительство нового объекта; реконструкция; капитальный ремонт.
2. Масштаб: мелкие, например строительство небольших объектов; средние, к которым относятся строительство или реконструкция средних по величине объектов; крупные представляют собой строительство промышленных предприятий; крупных жилых объектов; очень крупные, которые можно так же назвать уникальными, такие как строительство объектов энергетической инфраструктуры (АЭС, ГЭС и т.д.), аэропорты, морские порты, автомагистрали и др.
3. Продолжительность строительства: малый срок строительства (0,5-1 год); средний срок строительства (1-3 лет); и большой срок строительства (более 3 лет).
Сам процесс инвестиционно-строительного проекта можно описать как последовательную совокупность этапов на разных стадиях его реализации, направленную на достижение целей инвестирования при создании или изменении объектов недвижимости[3]. На рисунках 1.2 и 1.3 представлены базовый и круговой инвестиционно-строительные процессы.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки