Совершенствование управления кадровой работой (на материалах ФГКОУ «Пермское президентское кадетское училище имени Героя России Ф.Кузьмина войск национальной гвардии РФ»)

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 ТЕОРЕТИКО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ РАБОТОЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
6
1.1 Понятие, цель и назначение управления кадровой работой в организации
6
1.2 Методы, принципы управления кадровой работы в организации 10
1.3 Правовые основы современной системы управления в сфере образования
15
Глава 2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ РАБОТОЙ В ФГКОУ «ПЕРМСКОЕ ПРЕЗИДЕНТСКОЕ КАДЕТСКОЕ УЧИЛИЩЕ ИМЕНИ ГЕРОЯ РОССИИ Ф.КУЗЬМИНА ВОЙСК НАЦИОНАЛЬНОЙ ГВАРДИИ РФ»


24
2.1 Организационная правовая характеристика ФГКОУ «Пермское президентское кадетское училище имени Героя России Ф.Кузьмина войск национальной гвардии РФ»

24
2.2 Анализ управления кадровой работой в организации 31
2.3 Проблемы управления кадровой работой 42
Глава 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ РАБОТОЙ В ФГКОУ «ПЕРМСКОЕ ПРЕЗИДЕНТСКОЕ КАДЕТСКОЕ УЧИЛИЩЕ ИМЕНИ ГЕРОЯ РОССИИ Ф.КУЗЬМИНА ВОЙСК НАЦИОНАЛЬНОЙ ГВАРДИИ РФ»


48
3.1 Разработка предложений по совершенствованию управления кадровой работы в ФГКОУ «Пермское президентское кадетское училище имени Героя России Ф.Кузьмина войск национальной гвардии РФ»

48
3.2 Эффективность разработанных предложений по совершенствованию управления кадровой работой
56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 65

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность рассматриваемого вопроса заключается в следующем.
Происходящие сегодня кардинальные изменения в образовательной системе определили новые потребности в сфере педагогической деятельности и привели к необходимости модернизации системы образования. В связи с чем возросла роль менеджмента в образовательной деятельности, в особенности роль руководителя образовательной организации, и на первый план встали такие качества лидерства, как техническое, человеческое, образовательное, символическое, культурное, которые необходимы руководителю образовательной организации, для того чтобы его организация считалась успешной.
Эффективность управления в сфере образования состоит в слаженном функционировании образовательных организаций для предоставления качественного образования в условиях реальной экономики путем реализация идеи непрерывного образования, расширение возможности выбора обучаемым траектории образования в условиях пониженной мобильности. Необходимость обращения к проблематике совершенствования менеджмента в образовательной деятельности актуализирует еще и тот факт, что глобальные трансформации, осуществляемые в России, помимо вполне очевидных позитивов детерминировали и ряд кризисных явлений, затронувших, по существу, все сферы общественной жизни, в том числе и вопросы управления. При этом решение проблем управления в сфере образования является необходимым условием становления и развития нынешней системы образования в качестве социального института, адекватного насущным потребностям современного общества.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Понятие, цель и назначение управления кадровой работой в организации

Кадровая работа – неотъемлемая составляющая организационной деятельности любого предприятия.
Долгое время кадровая работа в отечественной экономике находилась под влиянием государственных органов и идеологических механизмов. Поэтому многие ее составляющие оказывались вне непосредственного участия руководителей предприятий, а монополизм в сфере труда приводил к снижению трудовой мотивации и отчужденности работников, и как следствие, к низкой производительности труда .
Сейчас все изменилось. Кадровая работа, и управление персоналом становятся основой эффективного использования важнейшего источника процветания любого предприятия – своих трудовых ресурсов
Реализация курса на проведение радикальной экономической реформы, активной социальной политики всесторонней демократизации общества в период перехода к рыночным отношениям связана с повышением роли человеческого фактора. Особую важность в нынешних условиях приобретают вопросы работы с кадрами, которые и составляют человеческий фактор развития общественного производства. Это предъявляет качественно новые требования к теории управления персоналом как науке, использованию результатов социально-экономических и психолого-педагогических исследований в практике кадровой работы, обусловливает создание оптимального механизма управления персоналом во всех сферах и направлениях человеческой деятельности.
В процесс реализации кадровой работы необходимо внедрять научные методы оценки, расстановки и подготовки кадров с использованием результатов социологических и психологических исследований, что в конечном итоге повысит эффективность использования человеческого фактора на производстве.
Качественно новый уровень развития экономики не может быть достигнут без эффективного использования персонала хозяйств, предприятий всех форм собственности.
Кадровый менеджмент становится одним из важнейших факторов выживания предприятий в условиях рыночных отношений. Порой минимальные вложения и максимальное использование «человеческих ресурсов» позволяют предприятию выиграть в конкурентной борьбе.
Центры управления персоналом необходимы на каждом более или менее крупном предприятии, а роль руководителя этой службы возрастает. Он становится одним из основных руководителей современного предприятия.
Работа с персоналом – одно из направлений управленческой деятельности по приведению в соответствие задач, стоящих перед организацией и организационно-кадровых ресурсов, необходимых для их выполнения .
В традиционном представлении, управление персоналом выступает в виде кадровой работы, которая понимается как деятельность по учету персонала и оформлению документации, осуществляемой в первую очередь непосредственными руководителями и работниками кадровых служб.
На смену представлению о работе с персоналом как кадровой работе пришло представление об управлении персоналом как особом направлении в системе управленческой деятельности, призванной не столько учесть имеющийся персонал, сколько создать внутриорганизационные процессы формирования кадрового потенциала, развития персонала вместе с развитием организации, в соответствии с выбранными целями и принципами корпоративной политики. Таким образом, кадровая работа, понимаемая как учетная деятельность, сменилась управлением персоналом – в полном смысле слова, управленческой деятельностью по сопоставлению и координации экономических, технологических, информационных, структурных процессов, идущих в организации и вне ее, с определенными кадровыми процессами – развитием персонала, формированием новых мотивационных сфер, профессионализацией, социализацией и т.д., в которые сотрудники включены как представители организации, члены социальных групп, граждане государства и, даже, межгосударственных союзов.
Можно дать следующее определение понятия кадровая работа – это комплекс организационных, содержательных мер и последовательных шагов, направленных на эффективное использование способностей и профессиональных навыков каждого отдельного работника в реализации конечных целей организации. Располагая заинтересованными в работе кадрами, компания способна вести конкурентную борьбу. Обязанности и структура отдела кадров может быть различной в зависимости от вида деятельности компании.
Цель кадровой работы заключается в поддержании оптимального кадрового состава предприятия, наилучшим образом соответствующего экономическим интересам, целям и задачам деятельности последнего. Ведение кадровой работы на предприятии организуется и осуществляется исходя из реальных организационных и материальных возможностей предприятия, а также с учетом особенностей складывающейся на данный момент экономико-финансовой и социально-демографической ситуации в отрасли, а также экономике в стране в целом.
Еще один подход к работе с персоналом – управление человеческими ресурсами – выводит кадровые процессы из оперативного и тактического рассмотрения на стратегический уровень и поднимает их на уровень корпоративного управления.
В литературе работу с персоналом организации называют управление персоналом или кадровый менеджмент.
Управление персоналом - система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала рабочей силы на уровне организации .
Кадровый менеджмент – это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.
Управление персоналом выступает в форме непрерывного процесса, направленного на целевое изменение мотивации работников для получения от них максимальной отдачи, следовательно, и достижения высоких конечных результатов в деятельности предприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 04.07.2020.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.04.2022) // Российская газета, N 238-239, 08.12.1994
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 01.07.2021, с изм. от 08.07.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2022) // Российская газета, N 23, 06.02.1996, N 24, 07.02.1996, N 25, 08.02.1996, N 27, 10.02.1996
4. Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 17.02.2023) «Об образовании в Российской Федерации» // Российская газета, N 303, 31.12.2012
5. Федеральный закон от 03.07.2016 N 226-ФЗ (ред. от 29.12.2022) «О войсках национальной гвардии Российской Федерации» // Российская газета, N 146, 06.07.2016
6. Указ Президента РФ от 07.05.2012 N 599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки» // Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 07.05.201
7. Указ Президента РФ от 30.09.2016 N 510 (ред. от 21.01.2021) «О Федеральной службе войск национальной гвардии Российской Федерации» (вместе с «Положением о Федеральной службе войск национальной гвардии Российской Федерации») // http://www.consultant.ru/
8. Указ Президента Российской Федерации от 05.04. 2016 года № 157 «Вопросы Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации» // http://www.consultant.ru/
9. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 19.12.2019 № 3098-р. «О принятии в федеральную собственность государственного бюджетного общеобразовательного учреждения «Пермский кадетский корпус Приволжского федерального округа имени Героя России Ф. Кузьмина» // http://www.consultant.ru

Весь текст будет доступен после покупки