Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №110408 от пользователя Куклачев Дмитрий

Совершенствование управления мотивацией в организации (на примере ООО "АЦ Москвич")

Name: Совершенствование управления мотивацией в организации (на примере ООО АЦ Москвич)
Price: 2020.00 RUB

2 020 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 83

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие и сущность управления мотивацией персонала в организации 6
1.2 Характеристика современного состояния управления мотивацией персонала в организации и разработок в области ее совершенствования10
1.3 Методические подходы к совершенствованию управления мотивацией персонала 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ В ООО «АЦ Москвич» 21
2.1 Краткая характеристика ООО «АЦ Москвич» 21
2.2 Анализ состояния производственной и финансово-экономической систем в ООО «АЦ Москвич» 23
2.3 Анализ состояния системы управления персоналом 26
2.4 Анализ управления мотивацией в области управления персоналом в ООО «АЦ Москвич» 33
2.5 Выводы по результатам анализа 39
2.6 Задание на разработку организационного проекта 40
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ООО «АЦ Москвич» 44
3.1 Внедрение программы опционов среди сотрудников как инструмента управления мотивацией44
3.2 Разработка CRM системы среди менеджеров по продажам в рамках управления мотивацией 47
3.3 Внедрение гибкого графика работы для управления мотивацией персонала 51
3.4 Разработка мероприятий по повышению удовлетворенности коллективной деятельностью как инструмента управления мотивацией персонала54
3.5 Расчет социально-экономической эффективности проекта 62
3.6 Мероприятия по внедрению проекта 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ А 79
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 81
ПРИЛОЖЕНИЕ В 82
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 83

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Интерес руководителей и исследователей, которые непосредственно занимаются управлением персонала, достаточно высок к изучению причин, которые заставляют людей работать с полной отдачей сил в интересах своей организации. И не удивительно! В современном мире, чтобы организация, неважно большой холдинг или маленькая фирма, стала успешной и приносила прибыль, в первую очередь руководителю необходимо собрать и сплотить коллектив, а во вторую очередь суметь его замотивировать так, чтобы предприятие стало доходным и приносило прибыль.
Эффективно замотивированные сотрудники с большим энтузиазмом приходят на работу, с большей вовлеченностью выполняют свои должностные обязанности, предлагают свежие идеи для реализации целей организации. Таким образом, мотивация труда персонала касается как самих сотрудников, так и руководителя организации.
Актуальность выбранной темы связана с тем, что в последнее время на рынке труда существует нехватка высококвалифицированных кадров. Любая организация хочет видеть в рядах своих сотрудников наиболее опытных и квалифицированных, и удержать их в организации могут не только общеизвестные благоприятные условия труда: атмосфера в коллективе, заработная плата, возможности для профессионального и личностного развития, медицинское страхование и социальный пакет льгот, но и наличие мотивирующих факторов, учитывающих их личностные индивидуальные особенности и интересы в работе. Соблюдение вышеперечисленных условий приведет высококвалифицированного сотрудника к заинтересованности в сохранении за собой своего рабочего места, тем самым удержит такого сотрудника в организации. Грамотно налаженный мотивационный механизм — это фундамент для обеспечения эффективного развития организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность управления мотивацией персонала в организации
Вопрос потребностей и мотивов долгое время интересует ученых как за рубежом, так и в нашей стране. И не удивительно: ведь это именно то, что побуждает человека к деятельности, в том числе к трудовой. На данную тему написано огромное количество книг и учеными-психологами, и учеными из других отраслей, включая отрасль управления персоналом. И прежде, чем перейти к понятию «мотивация персонала», хотелось бы заглянуть в труды психологов, ведь именно в области психологии лежит начало рассмотрения понятия «мотив».
«Итак, понятие деятельности необходимо связано с понятием мотива. Деятельности без мотива не бывает; «немотивированная» деятельность – это деятельность, не лишенная мотива, а деятельность с субъективно и объективно скрытым мотивом» [5, c.43].
Мотив, по определению Леонтьева, — это объект, который отвечает той или иной потребности и который побуждает и направляет деятельность человека [5, c.8].
Мотивы, с его точки зрения, выполняют двоякую функцию. Первая состоит в том, что они побуждают и направляют деятельность, вторая — в том, что они придают деятельности субъективный, личностный смысл; следовательно, смысл деятельности определяется ее мотивом [2, c.9].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
2. Изучение мотивации поведения детей и подростков. Под ред. Л. И. Божович и Л. В. Благонадежиной. М., «Педагогика», 1972. 352 стр. (Академия педагогических наук СССР)
3. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – 2 изд. – Москва: НИЦ ИНФРА–М, 2014. – 694 с.
4. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. – Москва: ГУУ, 2006. – 420 с.
5. Леонтьев А. Деятельность. Сознание. Личность . М.: Смысл. Издательский центр «Академия», 2004. —352 с.
6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / С. Ю. Трапицын [и др.] ; под общей редакцией С. Ю. Трапицына. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 362 с.
7. Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход : монография / Ю.А. Токарева, Н.М. Глухенькая, А.Г. Токарев ; Урал. федер. ун-т им. Б.Н. Ельцина, Шадр. гос. пед. ун-т. – Шадринск : ШГПУ, 2021. – 216 с.ISBN 978-5- 87818-602-5
8. Основы трудовой мотивации : учебное пособие / С.А. Шапиро, изд., стер. - М.: КНОРУС, 2015. - 252 с. - (Бакалавриат).
9. Петров А.Н. Менеджмент в 2 ч. Часть 1. : учебник для академического бакалавриата / А. Н. Петров ; ответственный редактор А. Н. Петров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 349 с.
10. Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии, Издательство Питер, 2002г., 720 стр.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование управления мотивацией в организации (на примере ООО "АЦ Москвич")

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net