Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №80268 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич
book

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В КРИ-ЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АМКАПИТАЛ»)

1 500 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение
Глава 1. Теоретическая аспекты и особенности управления предприятием в условиях кризиса.
1.1 Понятие антикризисного управления
1.2 Антикризисное управление в организации
1.3 Тенденции антикризисного управления в России
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности
2.1 Организационная-экономическая характеристика ООО «АМКАПИТАЛ»
2.2 Экономические показатели ООО «АМКАПИТАЛ» за 2020-2022 гг
Вывод
Глава 3. Совершенствование управления организацией в кризисных ситуациях ООО «АМКАПИТАЛ»
3.1 Рекомендациидля ООО «АМКАПИТАЛ» по антикризисному управле-нию
3.2 Расчет эффективности предложенных рекомендаций в управлении на примере ООО «АМКАПИТАЛ»
Вывод
Список использованных источников и литературы
Литература
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Каждое предприятие в рыночной экономике стремится получить наилучшие результаты от финансовой деятельности – повышение рентабельности, а также стремится стать конкурентоспособным предприятием.
Повысить прибыльность бизнеса можно за счет увеличения выручки (в том числе основного вида выручки за счет торговых бонусов) и оптимизации затрат на бизнес. В условиях жесткой конкуренции на современном потребительском рынке, когда покупательная способность населения при этом снижается, розничные компании не могут существенно увеличивать торговые надбавки, поскольку это приведет к росту розничных цен и снижению конкурентоспособности компаний. Поэтому эффективное антикризисное управление становится все более важным в современных условиях.
Отличительной чертой современного корпоративного антикризисного управления является не только выбор, но и постоянное обновление и применение лучших методов и техник финансового менеджмента. С учетом быстро меняющейся экономической среды и финансовых рынков, корпоративные предприятия должны постоянно совершенствовать свои финансовые практики, чтобы адаптироваться к новым вызовам, управлять рисками и обеспечивать свою платежеспособность в условиях нестабильности.
Финансовое состояние предприятия, в свою очередь, является ключе-вой экономической категорией, отражающей состояние процесса оборота капитала предприятия, его платежеспособность и финансовую устойчивость. Это включает в себя не только текущие показатели, такие как оборотные средства, задолженность и ликвидность, но и долгосрочные инвестиции, активы и общую финансовую стратегию. Важно также учитывать факторы внешней среды, которые могут повлиять на финансовое состояние предприятия, такие как изменения в налоговом законодательстве, инфляция, валютные курсы и др.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретическая аспекты и особенности управления предприятием в условиях кризиса.

1.1 Понятие антикризисного управления

В современной российской реальности термин "антикризисное управ-ление" появился недавно вследствие формирования нового типа экономики и нахождения страны в зоне кризисного развития. Финансовый кризис может быть преодолен только при наличии новой системы управления предприятием. В современной экономической литературе существует несколько определений "антикризисного управления".
В результате игнорирования важности антикризисного управления на докризисной стадии, компании могут не только нести серьезные убытки, но также оказаться в затруднительном финансовом положении, что может серьезно поставить под угрозу их дальнейшее существование. В связи с этим, важно осознать, что проактивная деятельность в области антикризисного управления может существенно снизить риски и последствия потенциальных кризисных ситуаций.
Идеальным вариантом для обеспечения защиты от кризисов является наличие антикризисного штаба в каждой организации. Работа такого штаба может помочь уловить симптомы возможных кризисов, подготовить соответствующие стратегии для их предотвращения, а также разработать меры по реагированию, чтобы минимизировать негативные последствия. Многие банки и крупные компании уже давно осознали важность антикризисного управления и сформировали специальные штабы для оперативного реагирования на потенциальные кризисные ситуации.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

Опубликованные

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: РИОР, 2010. – 704 с..
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010. 192 с.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117–ФЗ (ред. от 27.11.2017) [Электронный ресурс]// КонсультантПлюс: правовой сайт. – Режим доступа:http://base.consultant.ru (07.02.2019).
4. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 ок-тября 2002 г. № 127-ФЗ (с изм. и доп. от 13.07.2015 215-ФЗ.) [Электронный ресурс].
5. Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 № 16 «Об утверждении методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций»

Литература

5. Арутюнов, Ю.А. Антикризисное управление: Учебник. / Ю.А. Ар-утюнов. - М.: ЮНИТИ, 2019. ? 416 c.
6. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом: учебник / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 171 с.
7. Бараненко, С.П. Антикризисное управление: учебно-методический
комплекс / С.П. Бараненко, М.Н. Дудин и др. - М.: Элит, 2018. - 316 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных