Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаГостиничное дело
Готовая работа №140197 от пользователя Кравцов Леонид
book

Совершенствование управления персоналом на предприятии ресторанного бизнеса (на примере ООО «Традиции», ресторан «Мохито»)

1 950 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 15
ГЛАВА 1. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 17
1.1.Понятие, сущность и характеристика управления персоналом 17
1.2.Методические основы управления кадровым потенциалом 22
1.3.Особенности формирования и развития кадрового потенциала предприятия общественного питания 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ТРАДИЦИИ» РЕСТОРАН «МОХИТО» 41
2.1.Характеристика ООО «Традиции» ресторан «Мохито» 41
2.2.Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ООО «Традиции» ресторан «Мохито» 44
2.3.Анализ состояния управления персоналом ресторана «Мохито» 51
ГЛАВА 3. ПРОЕКТНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТРАДИЦИИ» РЕСТОРАН «МОХИТО»…………………………………………………………………………60
3.1.Обучение персонала ООО «Традиции», ресторан «Мохито» 60
3.2.Расчетсоциально- экономической эффективности предложенных мероприятий………………………………………………………………………...69
3.3 Мероприятия по внедрению проекта. 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 79

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Ресторанный бизнес занимает ведущее место в сфере обслуживания и является не только высокодоходным видом деятельности, но и одним из самых рискованных. Чтобы ресторан был успешным и приносил стабильно растущий доход, не достаточно просто придумать концепцию и дизайн и открыть его в центре города. В борьбе за выживание в ресторанном бизнесе приходится решать целый ряд проблем, главной из которых выступает управление персоналом в данной сфере, так как наличие хорошо обученного и высококвалифицированного персонала определяет успешность ресторана в целом.
Кадровые службы предприятий общественного питания сосредоточены на управлении и развитии персонала. Их род занятий связан с разработкой и внедрением стратегий и политики в сфере управления человеческими ресурсами и некоторыми видами деятельности, связанными с персоналом: проектированием и разработкой организационной структуры, планированием кадров, управлением талантами, знаниями и навыками, приемом на работу и отбором персонала, развитием и обучением. Также они занимаются вопросами системы материального и нематериального вознаграждения персонала, регулированием трудовых отношений, обеспечением охраны труда и соблюдения сотрудниками техники безопасности, решением социальных вопросов.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1.Понятие, сущность и характеристика управления персоналом
Управление персоналом — это комплекс мер, направленных на эффективную работу с сотрудниками. Оно включает в себя подбор, адаптацию, обучение, мотивацию, оценку и дальнейшее удержание сотрудников в компании. Целью является создание квалифицированной команды, способной обеспечивать качественное обслуживание клиентов и достигать бизнес-целей предприятия.
Основные задачи управления персоналом:
- разработка кадровой политики и формирование кадрового потенциала;
- поиск, оценка и привлечение квалифицированных специалистов;
- обучение новичков, повышение квалификации давно работающих сотрудников, развитие управленческих навыков;
- создание системы мотивации, которая обеспечивает высокое качество работы;
- определение уровня квалификации сотрудников;
- создание условий для профессионального роста;
- формирование сплоченной команды.
Управление персоналом является ключевым фактором успеха любого предприятия общественного питания. Эффективная работа с сотрудниками помогает: повысить качество обслуживания клиентов, повысить качество работы, сократить текучку кадров, создать положительный имидж предприятия, повысить доход компании.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 01.05.2025). – М., 2025. – 240 с.
2. Федеральный закон от 19.06.2000 №82-ФЗ «О коллективных договорах и соглашениях» (ред. 2023). – М., 2023. – 15 с.
3. Федеральный закон от 19.04.1991 №1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» (ред. 2024). – М., 2024. – 20 с.
4. Приказ Минтруда РФ от 30.12.2022 №850н «Об утверждении методических рекомендаций по управлению персоналом в сфере общественного питания». – М., 2023. – 25 с.
5. Постановление Правительства РФ от 27.08.2014 №870 «Об утверждении правил внутреннего трудового распорядка» (с изм. 2022). – М., 2022. – 12 с.
6. Актуальные стратегии управления персоналом в сфере ресторанного бизнеса // 1economic.ru, 2025. – Режим доступа: https://1economic.ru/lib/114350 (дата обращения: 31.05.2025).
7. Васильев И. Н. Современные подходы к управлению персоналом в ресторанном бизнесе // Менеджмент в России и за рубежом. 2022. №11. С. 55-62.
8. Григорьев А. С. Управление человеческими ресурсами в ресторанном бизнесе // Труд и социальные отношения. 2023. №8. С. 15-22.
9. Дмитриева О. С. Анализ системы управления персоналом на предприятиях питания // Вестник ВУЗа. 2023. №7. С. 38-44.
10. Закон и порядок: нормативные документы для ресторана // horeca-magazine.ru, 2023. – Режим доступа: https://www.horeca-magazine.ru/article/939/;

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных