Совершенствование управления персоналом предприятия (на примере ООО «КонкритСтрой»)

ВВЕДЕНИЕ 6
1 Теоретические основы управления персоналом предприятия 8
1.1 Основные понятия, сущность и задачи управления персоналом на предприятии 8
1.2 Технологии управления персоналом и их классификация 14
1.3 Кадровая политика предприятия: цели, принципы, порядок формирования 20
2 Анализ эффективности управления персоналом в ООО «КонкритСтрой» 28
2.1 Общая характеристика организации ООО «КонкритСтрой» 28
2.2 Характеристика и анализ персонала предприятия 34
2.3 Анализ эффективности оплаты труда 44
3 Совершенствование управления персоналом в ООО «КонкритСтрой» 51
3.1. Оценка кадровой политики предприятия 51
3.2 Рекомендации по совершенствованию управления персоналом 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Устав ООО «КонкритСтрой» 83
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Отчетность ООО «КонкритСтрой» 86
ПРИЛОЖЕНИЕ В – Штатное расписание ООО «КонкритСтрой» 91
ПРИЛОЖЕНИЕ Г – Приказ о приеме на работу 93
ПРИЛОЖЕНИЕ Д – Трудовой договор с работником 94
ПРИЛОЖЕНИЕ Е – Положение об оплате труда 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж – Приказ об индексации оплаты труда 106

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы обусловлена признанием ведущей роли человека в системе производствен-ных отношений. Очевидно и то, что не любой персонал становится залогом успеха компании, а лишь развитый, способный решать не только рутинные, традиционные, но и новые задачи, высоко мотивированный. На практике наблюдается все более пристальное внимание фирм к методам подбора и отбора кадров, повышении требований к профессиональным критериям при найме, что отражает стремление получить «на входе» более подготовленных, компетентных работников. Однако для достижения «на входе» устойчивых высоких результатов труда в течение длительного времени важно акцентировать внимание не только на привлечении персонала, но и его сохранении, закреплении и развитии на протяжении всего цикла жизнедеятельности в рамках организации посредством формирования мотивационного механизма управления поведением сотрудников.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, ра-ботодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятель-ность работников в целях максимального использования их.
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства.
Исследование столь важной, многоаспектной и актуальной научной и прикладной категории, как персонал, требует углубленного понимания ее сути, внутренней динамики, специфических признаков и выяснения на этой основе современных проблем и путей ее практического использования.
Цель данной работы состоит в изучении и оценке системы управления персоналом на конкретном предприятии и разработке рекомендаций по ее совершенствованию.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы управления персоналом предприятия
1.1 Основные понятия, сущность и задачи управления персоналом на предприятии
Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населе-ния страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных ка-честв способна производить материальные блага или услуги. К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но спо-собные трудиться ?1?.
Необходимые для осуществления полезной деятельности психофизиологические и интеллектуальные качества человека зависят от возраста, который выступает своего рода критерием, позволяющим выделить из всего населения собственно трудовые ресурсы. Согласно сложившейся статистической практике трудовые ресурсы состоят из трудоспособных граждан в трудоспособном возрасте и работающих в экономике страны граждан моложе и старше трудоспособного возраста.
Понятие «трудовые ресурсы» используется для характеристики трудоспособного населения в масштабах всей страны, региона, отрасли экономики, либо в рамках какой-либо профессиональной группы. Наряду с ним в экономической науке и практике применяются и такие понятия, как «рабочая сила», «человеческие ресурсы», «человеческий фактор», «кадры», «работники», «персонал», «трудовой потенциал», «человеческий капитал», имеющие разное содержание и смысловую нагрузку. Они дополняют друг друга, раскрывая какую-либо одну из сторон носителя этих понятий - человека. Использование разных терминов важно и потому, что есть установившиеся международные стандарты, опираясь на которые можно проводить сравнения между странами ?1?.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Управление персоналом организации : учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 695 с. - ISBN 978-5-16-003671-7.
2. Иванов, И. Н. Организация труда на промышленных предприятиях : учебник для вузов / И. Н. Иванов, А. М. Беляев. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 305 с. — ISBN 978-5-534-11376-1.
3. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации / . — : Электронно-библиотечная система IPRbooks, 2016. — 226 c. — ISB№ 2227-8397. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www. iprbookshop.ru/1251.html. (дата обращения 25.12.2022). – Режим доступа: для авториз. пользователей.
4. Злыгостоев, В. Ю. Управление по-японски. Особенности системы управления труда в японском кадровом менеджменте на современных японских предприятиях : учебно-практическое пособие. – М. : Издательский дом Академии Естествознания, 2016. – 194 с. ISBN 978-5-4472-5506-0
5. Бандурин, А. В. Стратегический менеджмент организации / А. В. Бандурин, Б .А. Чуб. – Текст электронный // Корпоративный менеджмент : библиотека управления. – 2018. - URL: https://www.cfin.ru/management/chub/04_7.shtml. (дата обращения 25.12.2022).
6. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 381 с. — ISBN 978-5-534-02345-9.
7. Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебник и практикум для вузов / А. Л. Гапоненко, М.В. Савельева. -е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 336 с. —ISBN 978-5-534-03319-9.
8. Федосеев, В. Н. Методы управления персоналом / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. – Текст электронный // Корпоративный менеджмент : биб-лиотека управления. – 2021. - URL: https://www.cfin.ru/books/examen/descr_hrm_methods.shtml. (дата обращения 25.12.2022).
9. Чижов, Н. А. Руководитель и персонал: технология взаимодействия / Н. А. Чижов. — Москва. : Издательство «Альфа-Пресс», 2017. — 580 с. -ISBN 978-5-94280-266-0.
10. Магомедов, К. О. Кадровые технологии в управлении персоналом государственной гражданской службы / К.О. Магомедов // Служба кадров и персонала. – 2019. - № 10. – С. 19-24. – Библиогр.: с. 23-24 (14 назв.).
11. Кадровая политика организации. – Текст электронный // Институт профессионального кадровика : сайт – 2018 . – URL: https://profkadrovik.ru/articles/local-acts/bases-of-work-with-personnel-personnel-policy-of-the-organization/. (дата обращения 26.12.2022).
12. Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчетности [Электронный ресурс] /. — Электрон. текстовые дан. — 2022. — Режим доступа: https://bo.№alog.ru/, свободный доступ.
13. Курбатов, А. В. Безопасность жизнедеятельности. Условия труда : учебное пособие для бакалавров / В. А. Курбатов, Ю. С. Рысин, С. Л. Яблочников. - Саратов : Вузовское образование, 2021. - 95 c. - ISBN 978-5-4487-0776-6. - Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. - URL: https://www.iprbookshop.ru/105662.html.
14. Абдукаримов, И. Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур : учеб. пособие / И. Т. Абдукаримов, М. В. Беспалов. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 214 с. - ISBN 978-5-16-006404-8.

Весь текст будет доступен после покупки