Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №139077 от пользователя Жуковский Роман

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРАКТИКЕ

Name: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРАКТИКЕ
Price: 1700.00 RUB

1 700 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 70

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………………………………………………………………
1 Теоретические основы управления персоналом в международной практике…………………………………………………………………….
1.1 Понятия и сущность управления персоналом………………………...
1.2 Основные подходы и модели управления персоналом в международных компаниях…………………………………………
1.3 Подход к формированию мотивационной системы компании на основе теории поколений……………………………………………
2 Сравнительный анализ применения теории поколений в мотивационных системах международных и российских компаниях….
2.1 Модернизация систем мотивации международных компаний в современных условиях…………………………………………………
2.2 Особенности российского подхода к развитию мотивационных систем…………………………………………………………………..
2.3 Исследование проблемных аспектов развития мотивационных систем в международной практике: организационно-управленческие вопросы……………………………………………...
3 Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на основе теории поколений…………………………………………………...
3.1 Предложения по оптимизации процессов управления персоналом в компаниях…………………………………………………………....
3.2 Практическое применение теории поколений на примере российской компании………………………………………………...
Заключение…………………………………………………………………….
Список использованных источников…………………………………………

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена динамичным развитием международного бизнеса и усилением конкуренции на глобальном рынке, где эффективное управление персоналом становится ключевым фактором успеха. В условиях глобализации компании сталкиваются с необходимостью адаптации мотивационных систем к разнообразию культурных, возрастных и социальных особенностей сотрудников. Особую значимость приобретает теория поколений, которая позволяет учитывать различия в ценностях и мотивационных установках работников разных возрастов. Новизна исследования заключается в комплексном анализе применения этой теории в международных и российских компаниях, а также в разработке практических рекомендаций по совершенствованию систем мотивации.
Современное состояние проблемы характеризуется противоречиями между традиционными подходами к управлению персоналом и потребностями новых поколений сотрудников, таких как миллениалы (Y) и зумеры (Z). Несмотря на активное использование теории поколений в зарубежной практике, в России её применение остается фрагментарным и требует более глубокого изучения. Основанием для написания работы послужили исследования отечественных и зарубежных авторов, таких как Н. Хоув, У. Штраус, Л.Н. Депутатова, а также данные компаний Google, Amazon, Сбер и Пятёрочка.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы управления персоналом в международной практике
1.1. Понятия и сущность управления персоналом
Руководство кадровыми ресурсами занимает ключевое место в комплексе научных управленческих подходов, охватывающих такие аспекты, как стратегическая разработка планов, анализ рынка, организацию доставки товаров, контроль качества продукции, применение моделирующих технологий и другие элементы.
В течение долгого времени концепция "управление персоналом" была неизвестна в российских практиках менеджмента. Отдел кадров обладал низким уровнем значимости внутри структуры и недочетами по квалификации. Современные реалии требуют усиления конкурентоспособности компании через акцент на улучшение качества показателей, особенно в повышении результативности индивидуального управления персоналом.
Управление человеческими ресурсами включает комплекс согласованных экономических и социокультурных действий, направленных на обеспечение оптимального состояния, роста и продуктивного применения трудовых ресурсов внутри компании. [1]

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Артемьев, А. В. Управление персоналом: учебник / А. В. Артемьев. — М.: Юрайт, 2020. — 320 с.
2. Браун, Д. Э. Теория поколений и управление человеческими ресурсами / Д. Э. Браун // Журнал управления персоналом. — 2019. — № 4. — С. 45–53.
3. Иванова, Е. С. Мотивация сотрудников в международных компаниях / Е. С. Иванова. — СПб.: Питер, 2018. — 256 с.
4. Клейн, П. Поколенческий подход в HR: международный опыт / П. Клейн // Human Resource Management Review. — 2021. — Т. 31, № 2. — С. 100–115. DOI: 10.1016/j.hrmr.2020.100715.
5. Ли, С. Управление поколениями в организациях: вызовы и решения / С. Ли // International Journal of Human Resource Management. — 2020. — Vol. 31, No. 10. — P. 1234–1250.
6. Петров, В. Н. Современные методы мотивации персонала в российских компаниях / В. Н. Петров // Вестник менеджмента. — 2022. — № 1. — С. 78–85.
7. Российский государственный стандарт ГОСТ Р 7.0.5-2008. Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления / Введен 01.01.2009. — М.: Стандартинформ, 2008. — 24 с.
8. Смит, Дж. Управление человеческими ресурсами в Google / Дж. Смит // Harvard Business Review Russia. — 2019. — № 6. — С. 34–42.
9. Федорова, М. А. Теория поколений и её применение в HR-практиках / М. А. Федорова // Управление персоналом. — 2021. — № 3. — С. 12–20.
10. Хофстеде, Г. Культура и организации: программное управление межкультурными различиями / Г. Хофстеде. — М.: Альпина Паблишер, 2017. — 400 с.
11. Джонсон, М. Поколенческие различия в мотивации сотрудников / М. Джонсон // Journal of Organizational Behavior. — 2018. — Vol. 39, No. 7. — P. 876–892.
12. Кузнецова, Н. В. Особенности управления поколением Z в российских компаниях / Н. В. Кузнецова // Вестник РАНХиГС. — 2020. — № 2. — С. 55–63.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРАКТИКЕ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net