Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №139077 от пользователя Жуковский Роман
book

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРАКТИКЕ

1 700 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение………………………………………………………………………
1 Теоретические основы управления персоналом в международной практике…………………………………………………………………….
1.1 Понятия и сущность управления персоналом………………………...
1.2 Основные подходы и модели управления персоналом в международных компаниях…………………………………………
1.3 Подход к формированию мотивационной системы компании на основе теории поколений……………………………………………
2 Сравнительный анализ применения теории поколений в мотивационных системах международных и российских компаниях….
2.1 Модернизация систем мотивации международных компаний в современных условиях…………………………………………………
2.2 Особенности российского подхода к развитию мотивационных систем…………………………………………………………………..
2.3 Исследование проблемных аспектов развития мотивационных систем в международной практике: организационно-управленческие вопросы……………………………………………...
3 Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на основе теории поколений…………………………………………………...
3.1 Предложения по оптимизации процессов управления персоналом в компаниях…………………………………………………………....
3.2 Практическое применение теории поколений на примере российской компании………………………………………………...
Заключение…………………………………………………………………….
Список использованных источников…………………………………………

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена динамичным развитием международного бизнеса и усилением конкуренции на глобальном рынке, где эффективное управление персоналом становится ключевым фактором успеха. В условиях глобализации компании сталкиваются с необходимостью адаптации мотивационных систем к разнообразию культурных, возрастных и социальных особенностей сотрудников. Особую значимость приобретает теория поколений, которая позволяет учитывать различия в ценностях и мотивационных установках работников разных возрастов. Новизна исследования заключается в комплексном анализе применения этой теории в международных и российских компаниях, а также в разработке практических рекомендаций по совершенствованию систем мотивации.
Современное состояние проблемы характеризуется противоречиями между традиционными подходами к управлению персоналом и потребностями новых поколений сотрудников, таких как миллениалы (Y) и зумеры (Z). Несмотря на активное использование теории поколений в зарубежной практике, в России её применение остается фрагментарным и требует более глубокого изучения. Основанием для написания работы послужили исследования отечественных и зарубежных авторов, таких как Н. Хоув, У. Штраус, Л.Н. Депутатова, а также данные компаний Google, Amazon, Сбер и Пятёрочка.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические основы управления персоналом в международной практике
1.1. Понятия и сущность управления персоналом
Руководство кадровыми ресурсами занимает ключевое место в комплексе научных управленческих подходов, охватывающих такие аспекты, как стратегическая разработка планов, анализ рынка, организацию доставки товаров, контроль качества продукции, применение моделирующих технологий и другие элементы.
В течение долгого времени концепция "управление персоналом" была неизвестна в российских практиках менеджмента. Отдел кадров обладал низким уровнем значимости внутри структуры и недочетами по квалификации. Современные реалии требуют усиления конкурентоспособности компании через акцент на улучшение качества показателей, особенно в повышении результативности индивидуального управления персоналом.
Управление человеческими ресурсами включает комплекс согласованных экономических и социокультурных действий, направленных на обеспечение оптимального состояния, роста и продуктивного применения трудовых ресурсов внутри компании. [1]

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Артемьев, А. В. Управление персоналом: учебник / А. В. Артемьев. — М.: Юрайт, 2020. — 320 с.
2. Браун, Д. Э. Теория поколений и управление человеческими ресурсами / Д. Э. Браун // Журнал управления персоналом. — 2019. — № 4. — С. 45–53.
3. Иванова, Е. С. Мотивация сотрудников в международных компаниях / Е. С. Иванова. — СПб.: Питер, 2018. — 256 с.
4. Клейн, П. Поколенческий подход в HR: международный опыт / П. Клейн // Human Resource Management Review. — 2021. — Т. 31, № 2. — С. 100–115. DOI: 10.1016/j.hrmr.2020.100715.
5. Ли, С. Управление поколениями в организациях: вызовы и решения / С. Ли // International Journal of Human Resource Management. — 2020. — Vol. 31, No. 10. — P. 1234–1250.
6. Петров, В. Н. Современные методы мотивации персонала в российских компаниях / В. Н. Петров // Вестник менеджмента. — 2022. — № 1. — С. 78–85.
7. Российский государственный стандарт ГОСТ Р 7.0.5-2008. Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления / Введен 01.01.2009. — М.: Стандартинформ, 2008. — 24 с.
8. Смит, Дж. Управление человеческими ресурсами в Google / Дж. Смит // Harvard Business Review Russia. — 2019. — № 6. — С. 34–42.
9. Федорова, М. А. Теория поколений и её применение в HR-практиках / М. А. Федорова // Управление персоналом. — 2021. — № 3. — С. 12–20.
10. Хофстеде, Г. Культура и организации: программное управление межкультурными различиями / Г. Хофстеде. — М.: Альпина Паблишер, 2017. — 400 с.
11. Джонсон, М. Поколенческие различия в мотивации сотрудников / М. Джонсон // Journal of Organizational Behavior. — 2018. — Vol. 39, No. 7. — P. 876–892.
12. Кузнецова, Н. В. Особенности управления поколением Z в российских компаниях / Н. В. Кузнецова // Вестник РАНХиГС. — 2020. — № 2. — С. 55–63.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных