Личный кабинет

ДиссертацияМенеджмент

Готовая работа №85323 от пользователя Смолина Инга

Совершенствование управления предприятием в нестабильных условиях хозяйствования на примере АО СЗ «Якутпромстрой»

Name: Совершенствование управления предприятием в нестабильных условиях хозяйствования на примере АО СЗ «Якутпромстрой»
Price: 2090.00 RUB

2 090 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 94

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 3
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ ...... 6
1.1. Понятие и роль стратегического управления предприятием...............................................................................
6
1.2. Методы анализа маркетинговой системы предприятия и стратегического анализа...........................................................
12
1.3. Проблемы стратегического управления в строительной отрасли…………………………………………………………..
22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АО СЗ «ЯКУТПРОМСТРОЙ».....................................................
37
2.1. Анализ внешней среды АО СЗ «Якутпромстрой».......... 37
2.2. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и рентабельности АО СЗ «Якутпромстрой»…………………….
48
2.3. Экономическая характеристика АО СЗ «Якутпромстрой»......................................................................... 54
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ АО СЗ «ЯКУТПРОМСТРОЙ»................................................................

64
3.1. Оценка управления предприятием АО СЗ «Якутпромстрой»……………………………………………….
64
3.2. Концептуальные основы совершенствования управления предприятием АО СЗ «Якутпромстрой»...............
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..……... 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………..…….. 83
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………...…….. 88

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях экономического кризиса наблюдается увеличение самостоятельности предприятий и их экономической и юридической ответственности. Одновременно с этим усиливается значение конкуренции как основного механизма регулирования хозяйственного процесса. В такой ситуации организации не могут полагаться только на текущее планирование и оперативное управление своей деятельностью – возникает потребность в стратегическом мышлении, которое должно быть отражено в программе действий, определяющей цели и методы выбранного пути развития.
В современной среде изменений актуальность данного исследования определяется необходимостью разработки современных подходов к управлению предприятием в нестабильных условиях. Целью работы является обеспечение эффективного использования имеющихся возможностей и нейтрализация отраслевых факторов как в текущем времени, так и в будущем.
В сфере строительства недостаточно используются принципы стратегического управления, что и послужило основой выбора темы диссертационного исследования.
Предмет исследования – процесс совершенствования управления предприятием. Объект исследования – строительное предприятие АО СЗ «Якутпромстрой» Республики Саха (Якутия).
Мы рассмотрим состояние рыночной позиции предприятия, направленность, систему управления, принципы стратегического управления, финансово–хозяйственную деятельность, методы и формы анализа стратегии развития, используя данные внутренней и внешней среды АО СЗ «Якутпромстрой» Республики Саха (Якутия).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Понятие и роль стратегического управления предприятием

Стратегическое управление состоит в формировании и реализации последующего развития предприятия на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в ее деятельности с целью поддержания способности к выживанию и эффективному функционированию в условиях нестабильной внешней среды.
Стратегия – это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
Разработка стратегии предприятия необходима для обеспечения эффективности проводимых мероприятий.
Стратегия – это направление по формированию и реализации целей и заданий производителя по каждому отдельному товару на определенный период для осуществления производственно–коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия, которая разрабатывается на основе исследований и прогнозирования рыночной среды, конъюнктура товарного рынка, изучения товаров, покупателей, конкурентов и других элементов рыночного хозяйства .
Стратегия является общим планом действий предприятия по привлечению потребителей и их конвертации в клиентов, которая содержит ценностное предложение компании, ее ключевые сообщения, информацию о демографических характеристиках целевых потребителей и другие данные по рынку.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 31 октября 2022 года №3268–р «Об утверждении Стратегии развития строительной отрасли и жилищно–коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года» [Электронный ресурс] – URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 27.12.2022).
2. Стратегия социально–экономического развития Республики Саха (Якутия) до 2032 года и целевым видением до 2050 года [Электронный ресурс] – URL: https://docs.cntd.ru/ (дата обращения 09.11.2022).
3. Стратегия развития строительной отрасли Республики Саха (Якутия) до 2030 года [Электронный ресурс] – URL: https://docs.cntd.ru/ (дата обращения 09.11.2022).
4. Официальный сайт Министерства строительства и жилищно–коммунального хозяйства Российской Федерации (Минстрой России) [Электронный ресурс] – URL: https://minstroyrf.gov.ru/ (дата обращения 16.12.2022).
5. Официальный сайт Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Саха (Якутия) [Электронный ресурс] – URL: https://sakha.gks.ru/ (дата обращения 09.12.2022).
6. Амблер Т. Практический маркетинг: учебник / Т. Амблер. – СПб.: Издательство «Питер», 2016. – 400 с.
7. Антонов Г.Д., Иванова О.П. Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организации: учебник / Г.Д. Антонов. – М.: Инфра–М, 2018. – С. 217–219.
8. Афанасьев М.П. Стратегия и тактика развития фирмы: учебник / М.П. Афанасьев. – М.: Издательский центр «Книга», 2016. – 304 с.
9. Бест Р. Маркетинг от потребителя / Р. Бест. – М.: Иванов и Фербер, 2012. – 120 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование управления предприятием в нестабильных условиях хозяйствования на примере АО СЗ «Якутпромстрой»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net