Совершенствование управления внутренней средой организации на примере ООО « Ижевск-Обувь»

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СТОРОНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие и сущность внутренней стороны организации 6
1.2 Задачи, принципы и функции внутренней стороны организации 11
1.3 Роль человеческого потенциала в управлении внутренней стороной 14
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО « ИЖЕВСК-ОБУВЬ» 19
2.1 Общая характеристика ООО «Ижевск - Обувь» 19
2.2 Анализ системы управления внутренней средой организации ООО « Ижевск-Обувь» 29
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО « ИЖЕВСК-ОБУВЬ»» 41
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы управления внутренней средой организации ООО « Ижевск-Обувь» 41
3.2 Оценка эффективности разработанных предложений 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ . 67

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что совершенствование управления внутренней средой организации характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность планировать свою внутреннюю среду в зависимости от изменений во внешней среде - основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев - это условие выживания и развития. Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития. Руководство должно строить свою внутреннюю среду, в зависимости от изменений во внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией.
Совершенствование системы управления организацией отражены нормативно-правовых актах "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ, Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ.
Объектом исследования выступают общественные отношения, возникающие в области совершенствования управления внутренней средой организации..
Предмет исследования являются формы, методы, принципы системы управления организацией и результат этой деятельности, нормативно – правовые акты, регулирующие систему управления внутреннюю среду организации.
Цель исследования является разработка предложений по совершенствованию внутренней среды организации на примере ООО «Обувь Ижевск»

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СТОРОНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие и сущность внутренней стороны организации

Важнейшим понятием в менеджменте является понятие организации. Любая организация находится и функционирует в среде, и каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его существование.
В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним.
В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно - сбытовой деятельности фирмы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно правовые акты.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // Собрание законодательства РФ. - 05.12.1994. - № 32. - ст. 3301.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 27.11.2018) // Собрание законодательства РФ. - № 31. - 03.08.1998. - ст. 3824.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) // Собрание законодательства РФ. - 07.01.2002. - № 1 (ч. 1). - Ст. 3.
4. Федеральный закон Российской Федерации от 21 июля 2005 № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» (ред. 30.12.2012) // Рос.газ. 2005.28 июля.
5. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 01.05.2017) «О защите прав потребителей»
Литература.
6. Андрейчиков, А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: КД Либроком, 2020. - 248 c.
7. Аксёнова, О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно: справочник по управлению персоналом.- Москва: ИНФРА-М., 2020.- 101с
8. Алешникова, Г. Подбор кадров: взгляд профессионала: справочник по управлению персоналом.- Москва: ИНФРА-М., 2020. – 98с.
9. Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. - М.: Дашков и Ко. 2021. - 508 с.
10. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2021. - 192 c.
11. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2 т. / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, 2021. - 128 c.
12. Варданян, И. Коэффициент текучести персонала: способы расчета: справочник по управлению персоналом. - Москва: ИНФРА-М. 2020. – 94с.
13. Вершинина, Т. Н. Взаимосвязь текучести и производственной адаптации рабочих. - Новосибирск: Наука, 2020. – 164с.
14. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - Москва: Знание, 2020. - 496с.
15. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2020. - 288 c.

Весь текст будет доступен после покупки