Совершенствование управления затратами в строительной компании

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ 8
1.1. Сущность, принципы и функции управления затратами 8
1.2. Методы управления затратами 15
1.3. Особенности управления затратами на производство и реализацию продукции в строительной организации 22
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ ООО «ДСК» 29
2.1 Общая характеристика строительной компании ООО «ДСК» 29
2.2. Анализ финансовых результатов деятельности строительной компании ООО «ДСК» за 2020–2022 гг. 36
2.3. Анализ структуры и динамики затрат на производство в ООО «ДСК» за 2020–2022 гг. 40
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ООО «ДСК» 54
3.1. Резервы в управлении затратами в строительной компании
ООО «ДСК» 54
3.2. Предложения по совершенствованию управления затратами в ООО «ДСК» 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики каждое предприятие стремится получить максимальную прибыль, поэтому эффективное управление затратами является одним из ключевых аспектов деятельности. Высокие расходы в отношении доходов могут привести
к убыточности предприятия. Поэтому необходимо обращать особое внимание на систему управления затратами для достижения прибыльности и успешного функционирования бизнеса.
Особенно важно исследовать эффективное управление затратами
в условиях инфляции, так как необходимо постоянно учитывать данные
о расходах и сравнивать их с предстоящими затратами. Наиболее важной подсистемой в системе управления экономической деятельностью предприятия является управление затратами. Это объясняется тем,
что процесс управления затратами обеспечивает высокий экономический результат деятельности предприятия. Данный процесс не ограничивается только снижением затрат, а распространяется на все аспекты управления.
Кроме того, разработка новых методик и инструментов для улучшения процесса управления затратами поможет сокращению времени на выполнение работ и повышению качества продукции или услуг.
Вышеуказанное обуславливают практическую значимость данного исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

1.1. Сущность, принципы и функции управления затратами
Основной целью любой компании в современных условиях рыночной экономики является достижение максимальной прибыли. В целом, прибыль компании зависит от доходов, продаж и расходов, которыми располагает компания. Таким образом, существует два основных направления для достижения высокого финансового результата. Первый из них связан с максимизацией доходов от реализации товаров, услуг, работ и определяется эффективной маркетинговой деятельностью. Второе направление — это оптимизация показателя затрат, который связан со всеми способами регулирования затрат.
Понятие "управление" применяется к любой системе в компании и имеет двусмысленное определение. Во-первых, под управлением понимается деятельность по управлению системой или предприятием в целом, во-вторых, это совокупность сотрудников предприятия. Следовательно, если применить понятие "управление" к хозяйствующему субъекту, можно понимать в двух смыслах: как процесс (деятельность) и как институт.
Под затратами понимается объем ресурсов в денежном выражении, используемых за определенный период времени на изготовление и продажу товаров (работ, услуг), формирующих себестоимость произведенных продуктов. [13] Затраты образуются при приобретении различных объектов, включающих в себя эксплуатационные материалы, оборудование и другие имущественные компоненты, наряду с оказанием услуг сторонних организаций, таких как услуги транспортных компаний, электроэнергетическая компания и так далее. (далее т. п.). Затраты имеют денежное выражение и отражаются во внутреннем учете организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативная документация:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)
от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 03.108.2018) – [Электронный ресурс] URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2.: Федеральный Закон от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (в ред. от 11.10.2018) // Собрание законодательства. – 27.07.2013. – № 22. – Ст. 14
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 16.04.2022)
"Об обществах с ограниченной ответственностью" – [Электронный ресурс] URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/
4. Указ Президента РФ от 25.07.1996 N 1095 (ред. от 18.07.2001)
«О мерах по обеспечению государственного финансового контроля
в Российской Федерации» – [Электронный ресурс] URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_11122/
Учебная литература:
5. Асаул, А.Н. Управление затратами в строительстве. Учебное пособие. Гриф УМО МО РФ / А.Н. Асаул. - М.: ИПЭВ, 2020. - 971 c.
6. Асаул, А.Н. Управление затратами и контроллинг. Учебник / А.Н. Асаул, М.Г. Квициния. Сухум, 2018. –290 с.
7. Васильева, А. С. Экономический анализ: теория и практика: Учебное пособие для бакалавров укрупненной группы направлений подготовки высшего образования 38.03.01 «Экономика» / А.С. Васильева, М.Н. Кузнецова. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Научно-издательский центр ИНФРА-М», 2022. – 116 с.
8. Васильева, Н.К. Экономический анализ: учеб. пособие / Н.К. Васильева, О.В. Тахумова, И.А. Бурса. – Краснодар: КубГАУ, 2021.
– 124 c.
9. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб.
Для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям -4-е изд., стер. -М.: Омега-Л, 2018. -576 с.
10. Гаранина, О.А. Управление затратами и ценообразование: учеб. пособие / М.П. Гаранина, О.А. Бабордина. – Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2018. – 154 с.
11. Дроботова, О.О. Управление затратами на предприятии: учебное пособие/ О.О. Дроботова; ВолгГТУ. – Волгоград, 2021. – 120 с.
12. Королева, Экономика строительного предприятия: учебное пособие / М.А. Королева, Е.С. Кондюкова, Л.В. Дайнеко, Н.М. Караваева. - Екатеринбург: Уральский федеральный университет, 2019. - 202 с.
13. Кузнецова, Н.А. Управление затратами предприятия (организации): Учебно-методическое пособие/ Н.А. Кузнецова, Г.В. Пукач, А. В. Ильина, О.В. Заводило, А.М. Пукач. – Саратов: Амирит, 2022. – 144 с.
14. Кузнецова, Н.А. Управление затратами предприятия (организации): учебное пособие для вузов / Н.А. Кузнецова, А.В. Ильина, Г.В. Пукач, О.В. Заводило, А.П. Королькова, И.М. Кублин, А.М. Пукач // Социально-экономический институт Саратовского государственного технического университета им. Ю.А. Гагарина – Саратов: Амирит, 2022. – 264 с.
15. Маркарьян, Э.А., Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. — Москва: КноРус, 2021. — 1062 с.
16. Низовкина, Н.Г. Управление затратами предприятия (организации): учебное пособие для вузов/ Н.Г. Низовкина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 187 с.
17. Никитина, Е.Б. Управление затратами и контроллинг: учеб. пособие / Е.Б. Никитина, С.Л. Жуковская; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Электрон. дан. – Пермь, 2019. – 1,30 Мб. – 129 с.

Весь текст будет доступен после покупки