Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №17086 от пользователя Клементьев Владимир

Совершенствование условий труда на примере ОАО Завод ЖБК-1

Name: Совершенствование условий труда на примере ОАО Завод ЖБК-1
Price: 630.00 RUB

630 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 42

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие и сущность кадрового потенциала 5
1.2 Формирование кадровой политики 8
1.3 Методические подходы к оценке эффективности кадровой политики 13
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЗАВОД ЖБК-1» 17
2.1 Краткая характеристика ОАО «Завод ЖБК-1» 17
2.2 Исследование формирования кадровой политики в ОАО «Завод ЖБК-1» 22
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики в ОАО «Завод ЖБК-1» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 32

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Вопросы формирования кадровой политики в государственных и муниципальных службах в последние годы приобрели большое значение, особенно в развитии людских ресурсов в государственном и муниципальном управлении, принятии стратегических решений, оценке деятельности должностные лица и персонал в организациях различных организационно-правовых форм. Эффективная деятельность организаций, независимо от формы собственности, невозможна без анализа производительности труда, который позволяет оценить состояние сферы труда, определить резервы для эффективного использования персонала, найти пути его совершенствования.
Анализ личного потенциала компании-это непрерывный процесс. Анализ проводится на разных этапах существования системы управления человеческими ресурсами для разных целей.
Актуальность предмета исследования определяется усилением роли аккредитации сотрудников в контексте дальнейшего развития компаний, поскольку они считаются основным источником повышения эффективности и конкурентных преимуществ современных компаний.Moderna является основной целью менеджеров, повышая эффективность выполнения инвестиций и бизнес-задач, что в конечном итоге влияет на эффективность отдельного предприятия, отрасли или региона. Модерна и хорошая работа... Правильное планирование финансовых, кадровых и других аспектов очень важно для развития организации, а развитие человеческих ресурсов является ключом к успешному управлению организацией
Целью данного исследования является разработка рекомендаций по развитию персонала с учетом анализа государственного предприятия " ПБК-1

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность кадрового потенциала
Одной из важнейших конкурентных характеристик организации, отражающей окружающую ситуацию на рынке, является трудовой потенциал . Оперативное управление и развитие рабочей среды важно для быстрого реагирования и эффективной координации в рамках динамичного и комплексного сотрудничества Высококвалифицированный и опытный сотрудник - это профессионал, который обладает определёнными компетенциями, знаниями, умениями, способностями, возможностями и задатками, необходимыми для успешной деятельности .
Кадровый потенциал — это персонал организации, который обладает определёнными компетенциями, знаниями, умениями, способностями, возможностями и задатками, необходимыми для успешной деятельности. Совокупность человеческих качеств определяет потенциальные возможности каждого сотрудника и всего предприятия в целом. В то же время понятие кадровый потенциал имеет ещё одну расшифровку. Под ним подразумевают способности и возможности каждого работника по реализации своих умений для обеспечения жизнедеятельности субъекта производства. При этом на показатели влияют личностные качества сотрудников, их работоспособность, уровень профессиональных знаний и навыков, опыт, наличие творческих способностей .
Классификация элементов кадрового потенциала по направленности управленческих решений с учетом очевидных и неявных значимых признаков персонала приведена на рис. 1.1.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Афанасьев, А.В. Актуальные вопросы управления Афанасьев, А.В.//Журнал Вестник университета.- 2019 .- № 12.-22 с.
2. Борщева, А.В. Оценка эффективности кадровой политики организации [Текст] / А.В. Борщева, С.В. Ильченко // Вестник экспериментального образования. 2017. № 4 (13). с. 41-51.
3. Волкова, С.А. Методические подходы к оценке кадровой политики предприятия// Волкова С.А., Бавыкина И.Ю.-Экономинфо.-2018.Т5.№4.-5с.
4. Зеленцова, Л. С. Механизм формирования устойчивых конкурентных преимуществ организации // Вестник Университета. – 2018. – № 11-1. – С. 183-188.
5. Ильченко С. В. Отбор персонала как составляющая кадровой политики организации // Бизнес и дизайн ревю. 2019. № 1 (13). с. 5.
6. Маркова, С.А. Совершенствование кадровой политики организации в целях обеспечения экономической безопасности предприятия [Текст] / С.А. Маркова // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: экономика, социология, менеджмент. 2017. № 1 (22). Т.7. с. 130-139.
7. Москвитина Н. В. Кадровая политика и кадровый аудит : учеб. пособие / Н. В. Москвитина. – Иркутск: Изд-во ИГУ, 2018. – с.7.
8. Кадровая политика: формирование, оценка и решение проблем. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/9224-kadrovaya-politika (дата обращения: 6.01.2023).
9. Кадровый потенциал предприятия: экономическая сущность и структура [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://human.snauka.ru/2017/08/24334 (дата обращения: 6.01.2023).
10. Теоретическая часть. .[Электронный ресурс]. Режим доступа: https://studfile.net/preview/5852893/page:2/(дата обращения: 6.01.2023).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование условий труда на примере ОАО Завод ЖБК-1

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net