СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ …………………………………..…………….……………......... 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ………….…………………………….…. 8
1.1. Исследование понятия условий труда ….….……….…………................ 8
1.2. Методика оценки условий труда………….…………………..…………. 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ЗАО «ЧЕЛЯБИНСКИЕ СТРОИТЕЛЬНО-ДОРОЖНЫЕ МАШИНЫ»………....... 26
2.1. Общая характеристика организации ……………………………………. 26
2.2. Финансовый анализ организации ЗАО «ЧСДМ»…………………..…… 34
2.3. Анализ существующих условий труда ЗАО «ЧСДМ»…………...…….. 37
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА ЗАО «ЧЕЛЯБИНСКИЕ СТРОИТЕЛЬНО-ДОРОЖНЫЕ МАШИНЫ………………………………..... 52
3.1. Предложения по совершенствованию условий труда ЗАО «ЧСДМ»…. 52
3.2. Оценка социально-экономической эффективности практических рекомендаций ЗАО «ЧСДМ»…………………………………………………. 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………….................................................. 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………..……........... 64
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………..……….…... 71

Весь текст будет доступен после покупки

Условия труда – это совокупность элементов производственной и экологической среды и собственно трудового процесса, оказывающих влияние на функциональное состояние организма человека, его здоровье, работоспособность, чувство удовлетворения трудом. Улучшение условий труда должно способствовать снижению утомления, повышению работоспособности, что в конечном итоге приводит к снижению затрат времени на изготовление продукции и улучшению ее качества. Для улучшений условий труда проводят комплекс мероприятий, которые базируются на объективной оценке существующих условий труда и его безопасности, нормативах, стандартах, требованиях и рекомендациях, действующих в области гигиены, физиологии, психологии труда и эргономики. Последнее время в организациях большое внимание уделяется созданию такой системы оплаты труда, которая бы способствовала повышению производительности и увеличению получаемого дохода. В зависимости от вида и условий производства существует несколько систем оценки и оплаты труда [13, С.71].
Создание нормальных условий труда заключается в обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте – устранение тяжелых физических работ, труда во вредных и аварийных условиях, снижении его монотонности, нервной напряженности и т.д.
В решении проблемы улучшения условий труда большую роль играет планомерность осуществления мероприятий. Основным документом, определяющим сущность и очередность проведения мероприятий в области улучшения условий труда, является план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации.
План составляется на основе результатов аттестации рабочих мест по условиям труда аттестационной комиссией с учетом предложений, поступивших от подразделений организации или отдельных работников. План должен предусматривать мероприятия по улучшению техники и технологии, применению средств индивидуальной и коллективной защиты, оздоровительные мероприятия, а также мероприятия по условиям и организации труда ЗАО «ЧСДМ».

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Исследование понятия условий труда

Условия труда – совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника [7, С.25].
Безопасные условия труда – условия труда, при которых воздействие на работающих вредных и (или) опасных производственных факторов исключено либо уровни воздействия таких факторов не превышают установленных нормативов.
Приспособление условий груда к человеку с ранних пор занимало умы как непосредственных участников трудового процесса, гак и специалистов, занимавшихся вопросами организации труда. На рубеже XX века, когда появились первые попытки научной организации труда, были сделаны и первые шаги на пути создания наиболее удобных орудий труда и наиболее благоприятных условий для трудовой деятельности человека Первым экспериментом в этой области, поставленным в достаточно широких масштабах, следует признать исследования У.Ф. Тейлора, который задался целью определить оптимальные размеры лопат, используемых при засыпке различных материалов. Тейлор рекомендовал использовать лопаты с большой поверхностью совка для легких материалов и лопат меньших размеров для более тяжелых материалов. Благодаря этому всегда обеспечивалась оптимальная масса груза на лопате (8-9 кг). Следует отметить, что современные исследования физиологов подтверждают правильность результатов, полученных Тейлором на основе эмпирических наблюдений [11, С.105].
И ремесленник, пытающийся найти наилучшую форму инструмента, и ученый, исследующий состояние человеческого организма в трудовом процессе, стремятся создать оптимальные условия для выполнения работы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2021) // Справочно – правовая система «Консультант плюс» (Дата обращения 02.05.2023 года.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022, с изм. от 11.04.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) // Справочно – правовая система «Консультант плюс» (Дата обращения 30.04.2023 года).
3. Федеральная служба государственной статистики http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rossta.. и https://fedstat.ru/(Дата обращения 01.05.2023 года)
4. Федеральный закон от 28.12.2013 N 426-ФЗ (ред. от 28.12.2022) О специальной оценке условий труда// Справочно – правовая система «Консультант плюс» (Дата обращения 01.05.2023 года).
5. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 18.03.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.04.2023) // Справочно – правовая система «Консультант плюс» (Дата обращения 02.05.2023 года);.Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях" от 30.12.2001 N 195-ФЗ (ред. от 14.04.2023) // Справочно – правовая система «Консультант плюс».
6. Аслаханова, С.А. Управление мотивацией деятельности сотрудников [Текст] / С.А. Аслаханова // Молодой ученый. – 2016. – №21. – С. 343-345.
7. Борисова, Е.Н. Мотивация персонала [Текст] / Е.Н. Борисова // Управление персоналом. – 2018. - №1. – С. 22 – 28.
8. Вешнякова, Т.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сферы обслуживания [Текст] / Т.С. Вешнякова. – М.: Академия, 2018. – 467с.

Весь текст будет доступен после покупки