Современное состояние реализации управленческих решений в МБДОУ № 32 «Чайка» г. Набережные Челны

Введение ……………………………………………………….………………..…..3
1.Теоретические основы эффективного управления государственным бюджет-ным учреждением………………………………………………………………..….5
1.1 Понятие и принципы построения системы управления учреждением……....5
1.2. Процесс разработки и принятия управленческих решений в организации…7
2. Современное состояние реализации управленческих решений в МБДОУ № 32 «Чайка» г. Набережные Чел-ны…………………………………………………….11
2.1 Анализ процесса разработки и принятия управленческих решений в МБДОУ «Чайка»………………………………………………………………………….…..11
2.2 Рекомендации по совершенствованию процесса разработки и принятия управленческих решений……………………………………………………….….27
Заключение………………………………………………………………………….36
Список используемой литературы………………………………………………...38
Приложения…………………………………………………………………………41

Весь текст будет доступен после покупки

Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими яв-ляются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.
Разработка и осуществление эффективных управленческих решений яв-ляется важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности учре-ждении на рынке, а также создания оптимальной структуры учреждении, осу-ществление рационализации и других сторон деятельности учреждении.
Стержнем решения любой проблемы российской экономики является управленческое решение. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является осно-вой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня [7, с. 497].
Эффективность и качество управленческих решений являются основным фактором рационального управления предприятием. При этом каждое управ-ленческое решение затрагивает экономические, организационные, социальные, правовые и технологические интересы учреждения.
Актуальность данной работы заключается в том, что управленческие решения играют огромную роль в деятельности любого учреждения, поэтому знание и понимание процессов их принятия имеет особое значение в условиях российской действительности. Именно эффективные и качественные управлен-ческие решения служат источником развития бизнеса и получения конкурент-ных преимуществ.
Таким образом, управленческие решения представляют собой способ постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему, то есть субъекта управления на объект управления. Это воздействие в конечном итоге приводит к достижению намеченных целей.
Целью курсовой работы является проведение анализа учреждения, процесса принятия управленческих решений в учреждении и формулировка рекомендаций по оптимизации данного процесса.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты реализации управленческих решений
1.1 Понятие и сущность управленческих решений

Управленческие решения связаны с выполнением управленческих функ-ций, в том числе с планированием, организацией, координацией и контролем каких-либо процессов. Эти решения реализуются в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и др. Тем не менее, не всякое решение, разработанное и реализованное руководителем, является управленческим. Решение называется управленческим (УР), если оно разрабатывается и реализуется для социальной системы и направлено на:
- стратегическое планирование;
- управление управленческой деятельностью;
- управление человеческими ресурсами (производительность, активиза-ция знаний, умений, навыков);
- управление производственной и обслуживающей деятельностью;
формирование системы управления компании (методология, механизм);
- управленческое консультирование;
- управление внутренними и внешними коммуникациями.
Управленческое решение - это творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управ-ляемой системы и анализа информации ее функционировании, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или изменению цели. [7, с.496]
Термин «управленческое решение» употребляется в двух основных зна-чениях: как процесс и как явление. Как процесс УР - это поиск, группировка и анализ требуемой информации, разработка, утверждение и реализация УР. Как явление - это план мероприятий, постановление, устное или письменное распоряжение и другие. [7, с.496]

Весь текст будет доступен после покупки

I. Нормативно - правовые акты:
1. Закон Российской Федерации «Об образовании» от 10.07.1992 г. №3266-1 с внесёнными изм. от 08.11.2010 г.
2. Постановление Правительства РФ от 05.07.2001 №505 «Об утверждении правил оказания платных образовательных услуг»
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 12.09.2008 г. №666 г. Москва «Об утверждении Типового положения о дошкольном образовательном учреждении»
4. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010.
II. Учебное пособие:
5. Архипова, Н. И. Организационное управление: учеб. пособие для вузов / Архипова, Н. И. М.: / В. В. Кульба, В. В. С. А. Косяченко . М: РГГУ, 2007. 733 с.
6. Ассаул, А. Н. Организация предпринимательской деятельности - СПб.: Пи-тер, 2019. -119 с.
7. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. — М.: Дашков и Ко, 2019. — 496 c.
8. Бусов, В. И. Управленческие решения: учебник для бакалавров / В. И. Бусов. — М.: Издательство Юрайт, 2018. – 254 с.
9. Виханский О.С.Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., — 6-е изд., перераб. и доп — М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. 450 с.
III. Специальная литература:
10. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 183 с.
11. Заруба Н.А. Методы принятия управленческих решений: система государ-ственного и муниципального управления: учеб. пособие / Н. А. Заруба; КузГТУ. – Кемерово: КузГТУ, 2017. – 182 с.
12. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. — М.: Форум, Инфра-М, 2017. — 400 c.

Весь текст будет доступен после покупки