Личный кабинет

Дипломная работаЖурналистика

Готовая работа №120841 от пользователя Жуковский Роман

СОВРЕМЕННЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ МЕДИАХОЛДИНГ: СТРУКТУРА, СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ, ТВОРЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ

Name: СОВРЕМЕННЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ МЕДИАХОЛДИНГ: СТРУКТУРА, СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ, ТВОРЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ
Price: 2150.00 RUB

2 150 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 88

Год написания: 2024

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ............................................................................................................ 3
ГЛАВА 1. МЕДИАХОЛДИНГ КАК ПРЕДМЕТ ЖУРНАЛИСТИКОВЕДЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ............................ 11
§1.1. Медиахолдинги в новейшей истории России: причины возникновения, стратегии и функционирование общенациональных и региональных медиахолдингов..................................................................................................... 11
§1.2. История создания регионального медиахолдинга в Нижегородской области: социально-экономические и политические факторы................................................................................................................ 22
§1.3. Структура Нижегородского областного информационного центра (НОИЦ). Краткая характеристика средств массовой информации, входящих в состав медиахолдинга....................................................................................................... 32
ГЛАВА 2. КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ТВОРЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ РЕГИОНАЛЬНОГО МЕДИАХОЛДИНГА
§2.1. Стратегия управления региональным медиахолдингом……………….42
§2.2. Редакционно-издательская система предпечатной подготовки изданий………………….…………………………….…………………………..52
§2.3. Творческие проекты медиахолдинга как ресурс привлечения внимания аудитории…………...………………………………………………...………….57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………….77
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………..……………………………….86

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Процессы укрупнения медийного бизнеса привели к созданию национальных и транснациональных информационных корпораций. Крупные и влиятельные компании в сфере средств массовой информации существуют во многих странах. Процессы глобализации затронули и Россию, в настоящее время для медиаотрасли страны характерно функционирование медиахолдингов.
В последние десятилетия медиаиндустрия России прошла большой путь: появились новые рыночные отношения, развивались информационные технологии, менялись политическая и экономическая ситуация, вкусы аудитории и потребности рекламодателей. Эти изменения заложили новые направления развития отрасли, одной из которых стала концентрация средств массовой информации. Сосредоточение медийных активов в руках крупных собственников началось в стране еще в 1990-е годы, и с тех пор этот процесс только набирает обороты . Развитие больших медиапредприятий во многом определяет структуру национальной медиаиндустрии. Медиахолдинги и медиагруппы создаются с целью диверсификации рисков, повышения экономической эффективности и усиления политического влияния.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. МЕДИАХОЛДИНГ КАК ПРЕДМЕТ ЖУРНАЛИСТИКОВЕДЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

§ 1.1. Медиахолдинги в новейшей истории России: причины возникновения, стратегии и функционирование общенациональных и региональных медиахолдингов.
В России с момента перехода на рыночные отношения появилось множество предприятий, использующих в своих названиях термины “холдинг” или “холдинговая компания”. В медиаиндустрии холдинговые структуры развиваются особенно активно, отличаясь многопрофильность, так как они производят широкий спектр информационных продуктов - печатных, цифровых и аудиовизуальных. Эксперты отмечают, что для полноценного рыночного функционирования медиаиндустрии были созданы необходимые правовые и организационные предпосылки .
В западных странах практически нет редакций, которая занимаются выпуском только одного издания. Создание медиагрупп и медиахолдингов, иных организаций, работающих над целым комплексом изданий по разным направлениям, имеет неоспоримые преимущества и дает возможность решать различные задачи. Это обеспечивает централизацию производства, способность оперативно решать финансово-экономические вопросы, оптимизировать затраты, например, экономить на наеме административного и технического персонала. Так, специалисты по верстке, набору текста, бухгалтеры, сотрудники плановой, финансовой, рекламной службы могут быть задействованы в нескольких изданиях одновременно. У руководителей появляется возможность сосредоточить творческий потенциал. Повышаются доходы журналистов, их профессиональные знания и навыки находят лучшее применение .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Нормативно-правовые акты:
1. Распоряжение Правительства Нижегородской области от 10.05.2017 № 645-р [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://nn-gov.ru/doc/119103. – Дата обращения: 10.03.2023.
2. Устав Государственного автономного учреждения Нижегородской области «Нижегородский областной информационный центр». - Нижний Новгород, 2017 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ноиц.рф/wp-content/uploads/2022/05/ustav_2022.pdf. – Дата обращения: 12.03.2023.
Монографии и учебные пособия:
3. Айрис, А., Бюген, Ж. Управление медиа-компаниями: реализация творческого потенциала / пер. с англ. ЮА. Константинова, Д.И. Эркенова. - М.: Издательский дом «Университетская книга», 2010. - 560 с.
4. Вартанова, Е.Л. Основы медиабизнеса: Учебное пособие для студентов вузов / Е.Л. Вартанова. – М.: Аспект Пресс, 2009. – 360 с.
5. Вартанова, Е.Л. Постсоветские трансформации российских СМИ и журналистики. – М.: МедиаМир, 2014. – 277 с.
6. Гуревич, С.М. Экономика отечественных СМИ: Учебное пособие для вузов / Гуревич С.М. М.: Аспект Пресс, 2004. - 288 с.
7. Мухин, А. А. Медиа-империи России. - М.: Эксмо, 2005. - 288 c.
8. Смирнов, С.С. Медиахолдинги России: национальный опыт концентрации СМИ: Академические монографии. — М.: МедиаМир, 2014. - 160 с.
9. Современный медиахолдинг: формы существования и проблемы институализации: коллективная монография / Отв. ред. Б.Я. Мисонжников. – М.: ФЛИНТА: Наука, 2017. – 504 с.
10. СМИ в меняющейся России: колл. монография / Под ред. проф. Е.Л.Вартановой; науч.ред. И.Д. Фомичева. - М.: Аспект Пресс, 2010. - 336 с.
11. Федоров, В.В. Возвращенные имена. - Нижний Новгород: Кириллица, 2014. - 607 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВРЕМЕННЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ МЕДИАХОЛДИНГ: СТРУКТУРА, СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ, ТВОРЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net