Современный стиль руководства в коммерческих и некоммерческих организациях: сравнительный анализ

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стилей руководства 5
1.1 Стиль руководства: понятие и типы 5
1.2 Факторы, влияющие на стиль руководства 10
Глава 2. Сравнительный анализ стилей руководства на примере коммерческих и некоммерческих организаций 14
2.1 Современный стиль руководства в коммерческих организациях 14
2.2 Современный стиль руководства в некоммерческих организациях 20
2.3 Общие черты и различия между применением стилей руководства различных типах организаций 26
Заключение 31
Список использованных источников 33

Весь текст будет доступен после покупки

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.
Стиль руководства представляет собой систему приемов и методов, которыми пользуется руководитель в процессе взаимодействия с подчиненными. Понимание и анализ стилей руководства являются важными аспектами для эффективного управления организацией и достижения поставленных целей.
Главной характеристикой эффективности руководства является стиль управления, который применяет в своей работе менеджер. Стиль руководства связан с определением типичной для руководителя системы деятельности, используемой им в работе с людьми, которая проявляется в отношении к людям, в подготовке, принятии и реализации решений, в организации труда коллектива.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты стилей руководства

1.1 Стиль руководства: понятие и типы

Стиль руководства представляет собой систему приемов и методов, которыми пользуется руководитель в процессе взаимодействия с подчиненными. Понимание и анализ стилей руководства являются важными аспектами для эффективного управления организацией и достижения поставленных целей.
Умарова М.А. дает следующее определение: «стиль руководства – это типичная для руководителя система приемов деятельности, используемая в работе с людьми» . Стиль руководства проявляется и в манере руководителя говорить, слушать других людей, и в том, как он организует подготовку, принятие и реализацию решений. О нем можно судить и по тому, как организовано личное рабочее место руководителя и труд возглавляемого им коллектива.
Принято выделять три основных стиля руководства: авторитарный, демократический и либеральный. Этот подход к анализу и классификации стилей является наиболее распространенным .
Авторитарный (директивный) стиль руководства характеризуется централизацией власти в руках одного руководителя. Он единолично принимает решения, жестко регламентирует всю деятельность подчиненных, не давая им возможности проявить инициативу. Подчиненные должны лишь исполнять то, что им показано, при этом они получают минимум необходимой информации. Контроль за их деятельностью целиком основан на власти руководителя фирмы, который обычно ориентирован на решение чисто бизнес-задач, не доверяет подчиненным, пресекает всякую критику в свой адрес.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Казакова, Н. А. Современный стратегический анализ : учебник и практикум для вузов / Н. А. Казакова. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2024. - 453 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-17949-1. - Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. - URL: https://urait.ru/bcode/536176 (дата обращения: 26.05.2024). – Текст : непосредственный.
2. Казакова, Н. А. Современный стратегический анализ : учебник и практикум для вузов / Н. А. Казакова. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2024. - 453 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-17949-1. - Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. - URL: https://urait.ru/bcode/536176 (дата обращения: 27.05.2024). – Текст : непосредственный.
3. Производственный менеджмент. Практический курс : учебное пособие для вузов / И. Н. Иванов [и др.] ; под общей редакцией И. Н. Иванова. - Москва : Издательство Юрайт, 2024. - 334 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-18255-2. - Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. - URL: https://urait.ru/bcode/536364 (дата обращения: 26.05.2024). – Текст : непосредственный.
4. Бойко, С. В. Руководство и его содержание / С. В. Бойко, О. К. Багдасарян, А. В. Кафтаров // Научная мысль. – 2020. – Т. 13, № 3-1(37). – С. 28-43. – EDN KSOKIC. – Текст : непосредственный.
5. Джанатаева, Ж. С. Особенности личности руководителя и стиль управления / Ж. С. Джанатаева // Вестник Академии энциклопедических наук. – 2020. – № 1(38). – С. 41-47. – EDN WMVERG. – Текст : непосредственный.
6. Дырин, С. П. Характер принятия решений и ориентации на дело/отношения как важнейшие составляющие стиля руководства / С. П. Дырин // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: Философия. – 2021. – № 1(6). – С. 6-10. – EDN DCWHBR. – Текст : непосредственный.
7. Зиновьева, Е. Г. Оценка влияния корпоративной культуры на эффективность деятельности предприятия / Е. Г. Зиновьева, М. В. Кузнецова, А. И. Усманов // Современный менеджмент: теория и практика : Материалы VII Всероссийской (национальной) научно-практической конференции, Магнитогорск, 28–29 января 2022 года / Под общей редакцией Н.В. Кузнецовой. – Магнитогорск: Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова, 2022. – С. 23-33. – EDN IAWMCC. – Текст : непосредственный.
8. Измайлова, М. А. Значимость корпоративной культуры для устойчивости компаний в условиях кризисных явлений / М. А. Измайлова // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2022. – Т. 13, № 1. – С. 8-26. – DOI 10.18184/2079-4665.2022.13.1.8-26. – EDN CWTOIS. – Текст : непосредственный.
9. Коваленко, М. Г. Стили управления в современной спортивной организации / М. Г. Коваленко // Креативная экономика. – 2020. – Т. 14, № 9. – С. 2015-2030. – DOI 10.18334/ce.14.9.110808. – EDN EFBKHZ. – Текст : непосредственный.
10. Косыгина, К. Е. Деятельность некоммерческих организаций в контексте теории коллективных действий / К. Е. Косыгина // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Социология. Педагогика. Психология. – 2021. – Т. 7 (73), № 1. – С. 18-34. – DOI 10.37279/2413-1709-2021-7-1-18-34. – EDN SHDEWA. – Текст : непосредственный.
11. Ли, А. Ю. Стили руководства в организации и их эффективность / А. Ю. Ли // Бизнес и дизайн ревю. – 2020. – № 2(18). – С. 5. – EDN STUEMQ. – Текст : непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки