Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
РефератТеория управления
Готовая работа №20265 от пользователя Рыжова Оксана
book

Современные концепции и принципы выработки решения.

320 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4
1.1 Понятие и отличительные черты управленческого решения 4
1.2 Понятие процесса принятия управленческих решений 5
ГЛАВА 2. ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРИНЦИПОВ И КОНЦЕПЦИЙ ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 10
2.1 Принципы принятия управленческих решений 10
2.2 Концепции выработки управленческих решений 11
ГЛАВА 3. ПРИМЕРЫ ИССЛЕДОВАНИЙ ПРИМЕНЕНИЯ КОНЦЕПЦИЙ В ПРОЦЕССЕ ВЫРАБОТКИ РЕШЕНИЙ 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В работе профессионала принятие решений играет огромную роль. Решение - это выбор из нескольких возможных вариантов. Есть различные подходы к принятию решений, например, математический, когнитивный и психологический. В зависимости от сложности ситуации, мы принимаем решения либо систематически, либо интуитивно.
Руководитель при принятии решений должен выбрать наиболее подходящий вариант из множества возможных. Принимая решения, мы ограничиваем количество возможных вариантов. Эффективное решение является ключевым фактором для успешной конкуренции на рынке.
В нашей работе большая часть времени тратится на выполнение управленческих решений, которые не всегда являются стратегически важными. Но также есть каждодневные решения, которые влияют на нас и нашу команду.
Множество исследований было проведено в области принципов и методов принятия управленческих решений и их влияния на результат деятельности предприятия. Такие исследователи, как Тебекин А.В., Фатхутдинов Р.А., Беспалов В.А. and Шапиро С.А. изучали данный вопрос.
В результате можно сделать вывод, что принятие решений является важным элементом работы профессионала. Каждое решение имеет свое значение и может повлиять на результат деятельности. Необходимо учитывать все возможные варианты и выбрать оптимальный, учитывая все факторы и ситуацию в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Решения - это выбор между двумя или более вариантами. Управленческое решение - это особый вид решения, который имеет неотвратимость и связан с деятельностью предприятия и его развитием или сопряжен с убытками. Это решение можно выделить по признакам, таким как целевая установка, большое количество альтернатив и волевая доминанта, которая появляется при принятии решения. Принятие управленческого решения связано со многими особенностями, и есть четыре основных отличия, которые отличают управленческие решения от бытовых: цель управленческого решения - не удовлетворение личных потребностей, а решение проблем всей организации; выбор управленца часто касается всех его сотрудников, а порой и региона; почти всегда существует разделение на того, кто принял решение и тех, кто его реализует; принятие решения в организации - это процесс, который требует профессиональной подготовки и наличия определенных навыков, знаний и полномочий. При принятии управленческого решения часто невозможно предсказать четкие последствия. Есть четыре состояния неопределенности, которые надо оценить и понять, когда принимается управленческое решение.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Власов Д.А. Методологические аспекты принятия решений / Д.А. Власов //Молодой ученый. – 2016. – №4 (108). – С. 760-763.
2. Волочиенко В.А. Методы подготовки и принятия управленческих решений в производственных системах / В.А. Волочиенко// Организатор производства. – 2018. Т 26. – № 3. – С. 1-15.
3. Гамбаров Т.Р. Модель пошагового процесса принятия рационального управленческого решения /Т.Р. Гамбаров Т.Р.// Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2019. Т8. – № 1 (26). – С.119-121.
4. Другова Е. А., Калачикова О. Н. Специфика принятия управленческих решений в университетах в условиях VUCA-мира // Университетское управление: практика и анализ. – 2019. – №23(1-2). – С. 81-92.
5. Жигарь О. В. О проблемах оценки качества и эффективности решений в органах государственного управления / О. В. Жигарь // Общество, экономика, управление. – 2019. – № 2. – С. 16 – 22.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных