Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №16063 от пользователя Клементьев Владимир

Современные концепции управления персоналом (на примере АО «DANONE»)

Name: Современные концепции управления персоналом (на примере АО «DANONE»)
Price: 460.00 RUB

460 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 31

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение..................................................................................................................3 Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия............................................................................................................4
1.1 Понятие, сущность, цели и методы управления персоналом.........................4
1.2 Функции управления персоналом предприятия…………………..…………9
1.3 Современные концепции управления персоналом.......................................14
Глава 2. Анализ современных концепций управления персоналом предприятия АО Россия «DANONE» г. Лабинск.................................................................................................................18
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО Россия «DANONE» в мире………………………………………………...………….…18
2.2 Анализ системы управления персоналом АО Россия «DANONE» в мире.........................................................................................................................19
2.3 Использование современных концепций управления персоналом в определении направлений совершенствования кадровой политики АО Россия «DANONE» в Краснодарском крае……………………………………………..21
2.4 Достоинства и недостатки кадровой политики АО Россия «DANONE» в Краснодарском крае..............................................................................................23 Заключение..........................................................................................................27 Список использованных источников.............................................................31

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Увеличение значимости персонала и изменение отношения к нему связано прежде всего с важными изменениями в производстве. Классическая методика, включая конвейер, стремилась свести к минимальной возможности вмешательства человека в технологические процессы, сделать их независимыми от квалификации и иных характеристик рабочей силы. Стабилизация производственных действий предоставляла возможность широко применять труд низшей квалификации, что позволяло экономить на издержках, связанных с наймом, обучением и оплатой рабочей силы. Научные концепции организации труда и управления исходили из данных требований.
Научно-технический прогресс в последние десятилетия стал причиной главных изменений в трудовой деятельности. Классическая методика со временем уступает место гибким производственным комплексам, робототехнике, наукоемкому производству, основанному на компьютерной технике и современных средствах связи, био - и лазерной технологии. Из за их применения сокращается количество персонала, повышается удельный вес специалистов, руководителей, рабочих высокой квалификации. Планирование персонала, отбор, набор, адаптация, мотивирование и стимулирование, оценка и аттестация, управление карьерой, развитие персонала, управление высвобождением – все это ложится на плечи менеджера по персоналу.
Основной целью написания данной работы является следующее: на основе изученного теоретического материала в области управления персоналом предприятия произвести исследование и анализ системы управления персоналом на конкретном предприятии (АО «Danone»).
В заключении подведены итоги исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия.

1.1 Понятие, сущность, цели и методы управления персоналом.
Управление - это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг. Управление связано, прежде всего, с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием.
Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.
Эта деятельность заключается в создании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведения маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персоналом организации включает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров [4, c.36].
Целями управления персоналом предприятия (организации) являются:
1) повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях;
2) повышение эффективности производства и труда, в частности достижение максимальной прибыли;
3) обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива [8, c. 65].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007. – 432 с.
2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом. Учебник. Гриф МО РФ. Издательство «Юнити». 2005г.
3. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): учебник – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 372 с.
4. Беляев С. 13 тенденций в подборе персонала - 2010-2011[Электронный ресурс] С. Беляев 2009. - Режим доступа: http://www.hrua.com/articles/2706/#more-2706
5. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб.пособие для экон. спец. вузов. Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2002. 349 с.
6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 688 с.
7. Гришко Н.И. Управление персоналом: Учебно-практ.пособие. Мн.: БГЭУ, 2000г,-65с.
8. Десслер. Г. Управление персоналом. [Текст] Десслер Г.- М.: Бином, 2003.-56-87 с.
9. Егоршин А.П. Основы управления персоналом.2003г.,-98с.
10. Елизаров Ю.Ф. «Экономика организаций» [Текст]. Ю.Ф.Елизаров - М.: 2009.-60 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Современные концепции управления персоналом (на примере АО «DANONE»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net