Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №107396 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Современные методы мотивации персонала

450 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность и значение мотивации персонала 6
2. Виды и механизмы мотивации 10
3. Современные методы мотивации и стимулирования персонала 14
4. Оценка эффективности системы мотивации и стимулирования персонала 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность проблем мотивации и стимулирования труда персонала не оспаривает ни наука, ни практика. От четко разработанной эффективной системы мотивации зависит не только повышение творческой и социальной активности работников, но и результаты деятельности организации в целом.
Существующие схемы оплаты и стимулирования труда во многих организациях не соответствуют требованиям действительности. Именно поэтому поиск новых подходов к решению проблем мотивации и стимулирования персонала как важнейшего фактора эффективности организации, являются одним из важнейших условий проведения управленческих преобразований, как в отдельных компаниях, так и по всей стране в целом.
Общий успех организации во многом зависит от того, как каждый человек работает. Команда, которая работает не по максимуму, не позволит организации развиваться и достигать желаемого уровня. Современные теории мотивации персонала многочисленны. Какой из них использовать, решать должна сама организация. В целом, стоит отметить, что система мотивации во многом схожа.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Сущность и значение мотивации персонала

Что движет работником в процессе поиска и выбора работы? Что является доминирующим в определении работы выбранного им места? И всегда ли заработная плата является важным критерием выбора? Как руководитель организации подходит к выбору своих сотрудников и на что готов пойти ради сохранения ценных кадров?
Поиск многих ответов на эти вопросы можно найти в понятиях управления человеческими ресурсами на предприятии, а именно в мотивации сотрудников. Начиная свою предпринимательскую деятельность с малой организации и выращивая ее до огромных корпораций, руководители не всегда уделяют должное внимание управлению человеческими ресурсами своих компаний. Почему? Что может дать мотивация сотрудников для организации и эффективности процесса ее производства? Что же представляет собой мотивация персонала?
Мотивация – это создание таких условий, регулирующих трудовые отношения, в рамках которых у работника появляется потребность самоотверженно трудиться, поскольку это для него единственный путь достижения своего оптимума в удовлетворении потребностей.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Ансофф, Игорь. Стратегический менеджмент [Текст] / И. Ансофф .- СПб : Питер, 2015 .- 344 с.
2. Балашов, А.П. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / А.П. Балашов .- М. : ВУЗОВСКИЙ УЧЕБНИК : ИНФРА-М, 2016 .- 288 с.
3. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент [Текст] / В.А. Баринов, В.Л. Харченко .- М. : ИНФРА-М, 2014 .- 237 с.
4. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст] / В.Р. Веснин .- М. : Проспект, 2016 .- 320 с.
5. Захаров, Н.Л. Управление настроем персонала в организации [Текст] : учебное пособие / Н.Л. Захаров, Б.Т. Пономаренко, М.Б. Перфильева .- М. : ИНФРА-М, 2015 .- 287 с.
6. Згонник, Л.В. Организационное поведение [Текст]/ Л.В. Згонник .- М. : Дашков и К, 2017 .- 232 с.
7. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами [Текст] / Л.В. Карташова .- М. : ИНФРА-М, 2012 .- 235 с.
8. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент [Текст] / В.В. Ковалев .- М. : Проспект, 2016 .- 1024 с.
9. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент [Текст] / Ф. Котлер, К.Л. Келлер.- СПб : Питер, 2017 .- 480 с.
10. Лапыгин, Ю.Н. Теория менеджмента [Текст]: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин .- М. : Рид Групп, 2015 .- 336 с.
11. Лукичева, Л.И. Управление персоналом [Текст] / Л.И. Лукичева ; под ред. д.э.н., проф. Ю.П. Анискина .- М. : Омега-Л, 2011 .- 263 с.
12. Лясников, Н.В. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин .- М. : КНОРУС, 2012 .- 256 с.
13. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент [Текст] / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова .- М. : ИНФРА-М, 2012 .- 288 с.
14. Маслова, В.М. Управление персоналом [Текст]/ В.М. Маслова .- М. : Юрайт, 2012 .- 488 с.
15. Менеджмент [Текст] / под ред. д.ю.н., проф. И.Н. Шапкина .- М. : Юрайт, 2011 .- 690 с.
16. Менеджмент [Текст] / Е.В. Песоцкая, О.В. Русецкая, Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов ; под ред. проф. А.Н. Петрова .- М. : Юрайт, 2012 .- 645 с.
17. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / под ред. д.э.н., проф. И.Ю. Солдатовой; д.э.н., проф. М.А. Чернышева .- М. : Дашков и К, 2012 .- 272 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных