Современные методы подбора персонала (на примере ООО "ПЯТАЯ АВЕНЮ")

Введение 4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ 7
1.1 Понятие и роль персонала в деятельности организации 7
1.2 Цели, задачи, функции, принципы и подходы подбора персонала 11
1.3 Основные источники подбора персонала в организацию и характеристика современных методов подбора персонала в организацию 14
Глава 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ПЯТАЯ АВЕНЮ» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ПЯТАЯ АВЕНЮ» и программа исследования 22
2.2 Практика использования методов подбора персонала в ООО «ПЯТАЯ АВЕНЮ» 37
2.3 Разработка рекомендаций по внедрению современных методов подбора персонала в ООО «ПЯТАЯ АВЕНЮ» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 68

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время динамичное развитие рыночной экономики проявляется в острой конкурентной борьбе между предприятиями различных сфер деятельности, успешное функционирование в которой характерно для тех, которые наиболее эффективно используют все виды имеющихся ресурсов, в том числе и трудовые.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что одной из основных задач современных предприятий является поиск эффективных технологий управления персоналом, в том числе технологии подбора с использованием современных методов, которые бы обеспечили активизацию человеческого фактора.
Подбор персонала является начальным этапом в процессе управления персоналом, от которого зависит вся последующая деятельность предприятия.
От степени поставленной работы с персоналом на предприятии, особенно подборе персонала, зависит будущее развитие предприятия и успешность его деятельности. Подбор персонала требует комплексного подхода и при правильном решении способствует успешной деятельности предприятия.
Процессы подбора, отбора и найма персонала должны быть взаимоувязанными и регламентированными в комплексную систему управления персоналом, представлять собой понятные правила для сотрудников предприятия. Немаловажным является внедрение и контроль за данными процессами в организации.
Ошибки при проведении процедуры подбора новых сотрудников могут приводить к проблемам, которые будут серьезно влиять на работу предприятия, к которым относятся высокая текучесть кадров, плохой морально-психологический климат, падение трудовой дисциплины.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ
1.1 Понятие и роль персонала в деятельности организации
Персонал предприятия является объектом управления и основной составляющей в его деятельности. Персонал является одним из основных элементов предприятия.
Персонал предприятия представляет собой совокупность всех его сотрудников на постоянной или временной основе, по совместительству, выполняющих определенные функции. Любой гражданин заключивший трудовой договор с работодателем, является работником до тех пор, пока указанный документ не будет расторгнут .
Персонал является основной составляющей деятельности любого современного предприятия. От того, насколько полно и эффективно используется персонал трудовые ресурсы, зависит эффективность деятельности предприятия.
В настоящее время персонал является стратегическим фактором, который определяет будущее предприятия, что способствует его трансформации непосредственно в человеческие ресурсы, выступающие как совокупность личностей, имеющих особую индивидуальность, интеллект, способность к саморазвитию, творчеству. Кроме того, если ранее деятельность работников, прежде всего, определялась степенью потребления других ресурсов (машин, оборудования), то в настоящее время эффективность их использования непосредственно зависит от людей.
Как для объекта управления для персонала организации характерны такие свойства как организационно-структурные, психологические, социальные и другие, которые требуют умелого учета в практической деятельности организации .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. №197-ФЗ (ред. 14.02.2024) // Собрание законодательства РФ. – 2002. - №1. – Ст. 3.
2. Аветисян, К.А. Совершенствование процедур подбора персонала в организации / К.А. Аветисян // Проблемы экономики и менеджмента. - 2020. - №1. - С. 56-59.
3. Авруцкая, С. Г. Современные методы приема персонала в России / С. Г. Авруцкая, Т. Ю. Воробьева // Успехи в химии и химической технологии. -2019. - №4 (153). - С. 131-136.
4. Барышев, И. С. Особенности подбора, найма и адаптации персонала / И. С. Барышев, Ю. Е. Иванова // Молодой ученый. - 2019. - №10. - С. 614-617.
5. Баташева, М. А. К вопросу о методах подбора персонала / М. А. Баташева, Э. А. Баташева // Вестник науки и образования. - 2020. - №12. - С. 40-44.
6. Бейс, Н. Г. Отбор персонала: отраслевая специфика (на примере сферы образования) / Н. Г. Бейс // Актуальные исследования. - 2023. - №26. - С. 79-81.
7. Вукович, Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
8. Ганусяк, Д. В. Организационное проектирование системы управления персоналом на современном этапе / Д. В. Ганусяк // Гуманитарные научные исследования. - 2019. - № 6. – С. 88-93.
9. Герасина, Я. А. Сущность, основные критерии и источники подбора персонала / Я. А. Герасина // Молодой ученый. - 2019. - № 44. - С. 36-38.
10. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом: практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c. – ISBN: 978-5-4486-0472-0.
11. Гончарова, Н. В. Управление человеческими ресурсами организации в условиях современного рынка труда: учебное пособие / Н. В. Гончарова, Л. В. Дайнеко, Е. В. Зайцева. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2021. - 162 с. - ISBN: 978-5-7996-3298-4.
12. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для среднего профессионального образования / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. - 217 с. - ISBN 978-5-534-16492-3.
13. Гребенюк, Т. А. Подбор персонала и рекрутинг / Т. А. Гребенюк, И. А. Бусоедов // Молодой ученый. - 2020. - №11. - С. 682-684.

Весь текст будет доступен после покупки