Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №72085 от пользователя Irina L.

Современные системы стимулирования труда персонала

Name: Современные системы стимулирования труда персонала
Price: 430.00 RUB

430 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 29

Год написания: 2023

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Оглавление

Введение 4
Глава 1. Стимулирование персонала в организации: 6
основы построения системы стимулирования 6
1.1. Понятия потребности и стимула 6
1.2. Виды систем стимулирования труда персонала в организации 8
1.3 Система материального и нематериального стимулирования персонала 9
1.4. Разработка системы стимулирования труда персонала 12
Глава 2.Анализ системы стимулирования персонала 12
на предприятии ООО “Экокром” (г.Дзержинск) 12
2.1.Краткая характеристика предприятия 12
2.2.Оценка системы стимулирования персонала 13
на предприятии 13
2.3.Выводы и предложения по формированию системы стимулирования персонала предприятия 18
Заключение 27
Список литературы 29

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В России процесс развития систем стимулирования труда проистекает в непростых социально-экономических условиях. В стране не так много эффективных предприятий. На каждом из них пытаются образовать свою личную модель мотивации и стимулирования с учетом настоящих критериев экономической среды. Причем, отдельные топ-менеджеры вырабатывают свои модели мотивации, опираясь по-прежнему на опыте СССР, многочисленные из прозападно ориентированных фирм вводят на своих предприятиях иностранные управленческие технологии. Имеются и такие, которые разрабатывают качественно свежие модели, не имеющие аналогов в всеобщей довольно широкой практике.
Актуальность темы курсовой работы определена тем, что в критериях рыночных отношений любая фирма желает исполнить свою финансово-хозяйственную активность более эффективной.
Объект исследования: ООО «Экокром».
Предмет исследования: Современные системы стимулирования труда персонала

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Стимулирование персонала в организации:
основы построения системы стимулирования
1.1. Понятия потребности и стимула

При анализе проблемы стимулирования персонала в организации необходимо определить ключевые понятия: "потребность" и "стимул", так как эти категории напрямую связаны с рассматриваемыми вопросами. Определение сущности этих понятий является предметом изучения многих наук, включая психологию, социологию, философию, экономику и медицину.

Как научная проблема, изучение потребностей началось относительно недавно, в начале ХХ века. Одной из первых работ, специально посвященных потребности, была книга Л. Брентано (1921). Он определил потребность как "любое негативное чувство, связанное с стремлением устранить его путем удаления вызывающего его недовольства". С тех пор появилось множество различных точек зрения на сущность потребностей - от биологических до социально-экономических и философских. К первым относятся представления З. Фрейда и Г. Холла о "драйве", а в последние можно включить представления В. С. Магуна о потребностях как отсутствии блага и Д. А. Леонтьева - как отношении между личностью и окружающим миром.

На наш взгляд, наиболее точное определение потребностей дал В. А. Василенко: потребность - это врожденная программа жизнедеятельности, заложенная в нас природой и обществом. Также интересной точкой зрения является мнение В. И. Ковалева, который утверждает, что возникновение потребностей у человека связано с принятием им общественных потребностей и осознанием их важности для общества, государства. Например, потребность в труде возникает в результате осознания его общественной необходимости.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Балахонова, В.А. Основные виды и функции стимулирования деятельности персонала / В.А. Балахонова // Вестник современных исследований. - 2018. - № 10.2. - С. 25-27.
2. Биктагирова, И.Н. Некоторые аспекты стратегии стимулирования труда персонала / И.Н. Биктагирова // Теория и практика инновационной стратегии региона Международный межвузовский сборник научных трудов. Сер. «Теория и практика инновационной стратегии региона»: сб. ст. / ред. Ю.Н. Клещевский. - Кемерово, 2014. - С. 227-234.
3. Дуванова, Е.А. Виды и формы стимулирования труда / Е.А. Дуванова, И.А. Дикарева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2018. - № 2. - С. 7.
4. Дуракова, И.Б. Актуальные проблемы управления персоналом / И.Б. Дуракова, С.М. Талтынов, Е.В. Майер. - М.: Инфра-М, 2019. - 191 с.
5. Иванников, В.И. Мотивация и стимулирование труда персонала в организации / В.И. Иванников, П.В. Симонин // Новое поколение. - 2016. - № 10. - С. 163-165.
6. Каплюк, П.В. Подходы к стимулированию персонала / П.В. Каплюк, А.В. Мельничук // Новое поколение. - 2017. - № 11. - С. 34-40.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Современные системы стимулирования труда персонала

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net