Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №77950 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Современные системы управления: выбор и обоснование для практического применения на предприятии (организации) (на примере ООО «Дебри»)

Name: Современные системы управления: выбор и обоснование для практического применения на предприятии (организации) (на примере ООО «Дебри»)
Price: 1500.00 RUB

1 500 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 68

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЙ СОВРЕМЕННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 8
1.1. Элементы системы управления предприятием и их исследование 8
1.2. Структура процесса и методы исследования и проектирования системы управления предприятием 13
1.3. Сбалансированная система показателей как современная система управления предприятием 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ДЕБРИ» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Дебри» 25
2.2. Анализ коммерческой деятельности предприятия 29
2.3. Анализ предпосылок для внедрения сбалансированной системы показателей 36
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «ДЕБРИ» 53
3.1. Разработка сбалансированной системы показателей 53
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Повышение конкурентоспособности предприятия имеет особое значение в условиях рынка и ужесточения конкурентной борьбы. Кризисы, вызванные пандемией COVID-19, ещё больше обострили существующие проблемы.
Предприятия для того, чтобы сохранить место на рынке должны работать не только над укреплением своей финансовой базы, повышением финансовой устойчивости, но и пересматривать имеющиеся методики управления всеми процессами на предприятии от персонала до финансов.
В связи с этим внедрение современных систем управления, а именно применение сбалансированной системы показателей, является как раз той альтернативой, которая быстро вписывается в современные реалии и позволяет адаптировать существующие процессы с учетом новых инструментов и методик, необходимых рынку.
Для стратегического развития предприятия повышение конкурентоспособности играет важную роль в рамках эффективности деятельности и усиления позиции предприятия на рынке.
Повышение эффективности системы управления предприятием стратегически важно для деятельности компании. Решение задач по улучшению процесса управления предприятием имеет ряд проблем стратегического характера ввиду необходимости учета ряда внешних и внутренних факторов и отсутствия четкой модели оценки, используемых критериев.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЙ СОВРЕМЕННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Элементы системы управления предприятием и их исследование

Система управления предприятием включает такие элементы, как функции управления, организационную структуру управления, персонал управления, технические средства управления, информацию, методы управления, технологию, финансы, управленческие решения.
Исследование такого элемента системы управления, как функции имеет большое практическое значение, так как они определяют структуру органов управления предприятия, о чем говорится в статье «Функции управления» [27], при этом существует общие функции управления, которые являются обязательными для успешной работы любой организации (планирование, организация, мотивация и контроль), а также конкретные функции управления (специфические), определяемые объектом управления.
К функциям управления современным предприятием относят: планирование, маркетинг, предпринимательство, финансы, организацию, производство, инновации, информацию и социальное развитие.
Любая функция управления как указывается в статье «Сущность функции управления» [24] реализуется «в комплексе управленческих задач, решение которых обеспечивает достижение целей производства и поддержание процессов в заданных состояниях».
Также важно учитывать то, что исследование практической реализации функций управления на предприятии связано с исследованием тех решаемых задач в ходе выполнения последовательных действий соответствующим аппаратом управления, отмечают Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. [20].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации // СПС Консультант Плюс: http://www.consultant.ru
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2022) // СПС Консультант Плюс: http://www.consultant.ru
3. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ (ред. от 27.12.2020) // СПС Консультант Плюс: http://www.consultant.ru
4. Артеменко В.Г., Остапова В.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / В.Г. Артеменко, В.В. Остапова– М.: Омега-Л, 2019. – 436 с.
5. Атяшев М.О. Совершенствование коммерческой деятельности организаций торговли в условиях неблагоприятной рыночной конъюнктуры // Инновационная наука. – 2019. - № 4. – С. 33-34.
6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2020. – 215 с.
7. Бизнес-планирование: учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 816 с.
8. Боброва О. С. Основы бизнеса : учебник и практикум для вузов / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 382 с.
9. Бондаренко В.В. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие /В.В.Бондаренко, В.А.Юдина, О.Ф.Алехина.- М.: КНОРУС, 2019.- 214 с.
10. Бродский Б.Е. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2021. – 467 с.
11. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - 4-е изд. – М.: Проспект, 2022. - 320 с.
12. Воробьев С.Н. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьев, К.В. Балдин. - М.: Дашков и К, 2020. - 482 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Современные системы управления: выбор и обоснование для практического применения на предприятии (организации) (на примере ООО «Дебри»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net