Современные технологии оценки персонала

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности работы персонала 5
1.1. Понятие, факторы и критерии оценки работы персонала 5
1.2. Современные технологии и порядок оценки качества и эффективности работы персонала 13
Глава 2. Анализ работы персонала в организации и мероприятия по её совершенствованию 23
2.1. Общая характеристика организации 23
2.2. Анализ действующей системы оценки качества и эффективности работы персонала 28
2.3. Разработка мероприятий по оптимизации работы персонала 36
2.4. Анализ эффективности от реализации предлагаемых мероприятий 45
Заключение 54
Список использованных источников 58
Приложение 61

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. За успехом любой организации стоит персонал, работающий в ней. Поэтому современные способы управления предприятием выбирают из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности ту, которая связана c персоналом предприятия. Самые важные задачи повышения эффективности управления персоналом и оценки труда предполагают новые стандарты его оценивания с учетом улучшения качества работников, роста их профессионализма, мотивации на производительность труда.
Оценка работы персонала – процесс сбора, анализа и оценки информации о том, как работники выполняют поставленные задачи, и определения того, как их рабочее поведение, показатели и индивидуальные характеристики отвечают требованиям предприятия и руководства. Оценка работы персонала является частью управленческого контроля, осуществляемого в отношении трудовых ресурсов организации.
Цель курсовой работы – исследовать и предложить конкретные мероприятия по совершенствованию системы оценки качества и эффективности работы персонала.
Объектом исследования в настоящей работе является система методов, принципов и порядок оценки персонала в конкретной организации.
Предметом рассмотрения являются возможности совершенствования системы оценки качества и эффективности работы персонала.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить понятие, факторы и критерии оценки работы персонала.
2. Проанализировать современные технологии и порядок оценки качества и эффективности работы персонала.
3. Дать общую характеристику и структуру предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности работы персонала
1.1. Понятие, факторы и критерии оценки работы персонала

Оценке эффективности функционирования персонала уделяется значительное внимание в научной литературе. Однако результативность полезного труда в современных условиях не обеспечивает достижения плановых значений показателей темпов роста производительности труда, обозначенных федеральным правительством на уровне не ниже 5% в год.
Формализованная процедура оценки работы персонала и ее использование рассматривается как с позиции потребности, так и возможности. Потребность в ней продиктована необходимостью в данных об исполняемой персоналом работе, в целях эффективного и успешного управления человеческими ресурсами предприятия, так как оценка труда является основным критерием в принятии обоснованных и справедливых решений в карьерном росте работника, в области его вознаграждений, а также в сфере обучения и увольнения. Возможность в свою очередь обусловлена постановкой на основе полученных результатов новых целей и задач фирмы, а также показателей эффективности, достижение которых невозможно без соблюдения стандартов, норм и правил поведения работников.
Сущность оценки работы персонала наиболее подробно представляется нам в её целях, спектр которых увеличивался по мере её развития. С течением времени оценка стала не только лишь формой контроля, какой она представляется в классическом менеджменте, но и результативным методом персонифицированного управления деятельностью, а также развития персонала в современном менеджменте.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 (ред. от 14.03.2020) // Официальный сайт правовой информации http://pravo.gov.ru/. Дата обращения 10.01.2023.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) // Официальный сайт правовой информации http://pravo.gov.ru/. Дата обращения 10.01.2023.
3. Приказ Главного управления труда, занятости и социального благополучия Ульяновской области от 28.01.2016 №13-п «О внесении изменений в приказ Главного управления труда, занятости и социального благополучия Ульяновской области от 22.09.2015 № 53-п» // Официальный сайт правовой информации http://pravo.gov.ru/. Дата обращения 10.01.2023.
4. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики // Аллея науки. 2018. № 1 (17). 168 с.
5. Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. М.: Дашков и Ко. 2020. 508 с.
6. Башанкаев Б. Н., Морозов П. Е., Рустамов Б. Е. Актуальные проблемы правового регулирования управления медицинским персоналом и пути их решения в современных условиях. Учебное пособие. М.: Проспект. 2020. 160 с.
7. Белогаш М. А., Дубинина Г. А., Кондрахина Н. Г. Английский язык в профессиональной сфере: Управление персоналом. Часть 2. Учебное пособие. М.: КноРус. 2020. 244 с.
8. Белогаш М. А., Дубинина Г. А., Федосеева Т. В. Английский язык в профессиональной сфере. Управление персоналом. Часть 3. Учебное пособие. М.: КноРус. 2020. 222 с.
9. Воловская Н.М. Социально-трудовые отношения: учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2018. 186 с.
10. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 250 с.
11. Дуракова И.Б., Волкова Л.П., Кобцева Е.Н., Тюлькина Ю.С., Полякова О.Н., Стадниченко Л.И., Талтынов С.М. Управление персоналом: учебник / Под общ. ред. И.Б. Дураковой. М.: ИНФРА-М, 2019. 298 с.
12. Зайнетдинова И.Ф. Оценка деятельности работников организации: учебно-методичесоке пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2018. 97 с.

Весь текст будет доступен после покупки