Создание банковской экосистемы как тренд развития банковского сектора (на примере ПАО Сбербанк)

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы экосистемы в банковском секторе 5
1.1 Понятие, цели, классификация и причины стремительного роста экосистем в коммерческих банках 5
1.2 Функционирование банковских экосистем в Российской Федерации 12
1.3 Роль конкурентной среды на банковском рынке как триггера развития банковских экосистем 17
1.4 Роль Банка России в регулировании банковских экосистем 20
Глава 2 Практика внедрения экосистемы в ПАО «Сбербанк» 25
2.1 История создания, бренд и слоган коммерческого банка 25
2.2 Основные финансовые показатели и рейтинги ПАО «Сбербанка» 31
2.3 Состояние и развитие банковской экосистемы ПАО «Сбербанк» 37
2.4 Перспективы развития экосистем в ПАО «Сбербанк» 44
Заключение 47
Список используемых источников 49

Весь текст будет доступен после покупки

Важнейшая роль в системе финансовых институтов принадлежит банкам. На протяжении столетий банковская сфера приспосабливалась ко всем изменениям, происходящим в мире. Однако, в последние полвека в мире произошел быстрый рост технологий. В последние годы цифровые технологии захватывают рынки, внося дисбаланс в существующие веками институты. Пересматривается понятие традиционного банка. Технологии постепенно наращивают влияние на повседневную жизнь людей. Молодое поколение имеет другой характер восприятия информации, при этом по-другому оценивая и выбирая товар или услугу.
Таким образом, переделывая рынок финансовых услуг, сочетая в себе появление новых игроков и новых форм охвата потребительских сегментов. Современные банки в последнее время все чаще превращаются в экосистемы. Это совокупность банковских продуктов и услуг, объединенных вокруг кредитной организации. К данной тенденции прибегают множество крупных компаний по всему миру. В банковском деле экосистемы – это обеспечение финансовой доступности через цифровые технологии. Большинство из них занимают цифровые организации.
В экосистемах банков выстраиваются многосторонние отношения. Между собой взаимодействуют не только банк и клиент, но и другие участники. К примеру, онлайн-сервисы для повседневной жизни и бизнеса, которые сгруппированы по единому признаку. В Сбербанке это здоровье, недвижимость, связь, безопасность, еда, технологии, развлечения, медиа, образование, транспорт и сервисы для бизнеса.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы экосистемы в банковском секторе
1.1 Понятие, цели, классификация и причины стремительного роста экосистем в коммерческих банках
Само определение «экосистема» было заимствовано бизнесом из биологии – термин был введен в 1930-х гг. английским ботаником Артуром Тэнсли для обозначения локализованных сообществ живых организмов, взаимодействующих друг с другом и их конкретной средой обитания – воздухом, водой, минеральной почвой и другими элементами. Эти организмы влияют друг на друга, конкурируют и сотрудничают между собой, делятся ресурсами и создают их, совместно развиваются и неизбежно подвергаются внешнему воздействию, к которому приспосабливаются вместе.
Именно на это уже в 1990-х гг. обратил внимание американский аналитик Джеймс Мур, и предложил внедрить в динамичную и быстро развивающуюся коммерческую сферу, концепцию, которая рассматривает компанию не в качестве отдельного игрока, а как часть системы, охватывающей разные отрасли. По его мнению, успешный бизнес – это тот, который развивается быстро и эффективно, но при этом он не может существовать в вакууме и должен задействовать все возможные источники из разных сфер для привлечения капитала, партнеров, поставщиков и покупателей и, как следствие, создавать определенную сеть сотрудничества.
Как и в биологии, элементы бизнес-экосистемы совместно эволюционируют в рамках новых инноваций: сотрудничают и конкурируют для поддержания новых продуктов, удовлетворения потребительских потребностей и интегрирования нового уровня развития.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрамова М. А. Деньги, кредит, банки. Денежный и кредитный рынки: учебник для среднего профессионального образования / М. А. Абрамова [и др.]; под общей редакцией М. А. Абрамовой, Л. С. Александровой. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 424 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-15075-9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513162.
2. Балова С.Л. Тренд на экосистему как бизнесколлаборацию в банковском секторе / Балова С.Л. // Экономика и предпринимательство. Материалы Международной научно-практической конференции – 2020. – № 5. – С. 922-924.
3. Бауэр В.П. Концепция общего регулирования деятельности групп компаний, развивающих различные цифровые сервисы на базе единой «экосистемы» /учебное пособие / Бауэр В.П., Ерёмин В.В. 2022. – № 4. –С. 69-73.
4. Бауэр В.П. Концепция общего регулирования деятельности групп компаний, развивающих различные цифровые сервисы на базе единой «экосистемы» /учебное пособие / Бауэр В.П., Ерёмин В.В. 2022. – № 4. –С. 69-73.
5. Бауэр В.П. Цифровые платформы как инструмент трансформации мировой и российской экономики в 2021–2023 годах/ учебное пособие / В. П. Бауэр. – Москва: ИНФРА-М, 2020г.
6. Доклад для общественных консультаций: Подходы Банка России к развитию конкуренции на финансовом рынке // Банк России: [Электронный ресурс]. – 2019. Режим доступа: https://www.cbr.ru/Content/Document/File/90556/Consultat ion.
7. Доклад для общественных консультаций: Экосистемы: подходы к регулированию // Банк России: [Электронный ресурс] 2021. – Режим доступа: https://www.cbr.ru/Content/Document/File/119960/Consultation.

8. Котова А.В., Ксенофонтова О.Л. Экосистема как цифровая модель развития банка // Сборник научных трудов вузов России \"Проблемы экономики, финансов и управления производством\". – 2021. – № 49. – c. 18-21.

Весь текст будет доступен после покупки