СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы функционирования производственной системы предприятия 5
1.1 Сущность, классификация и принципы функционирования производственной системы 5
1.2 Концепция «Бережливое производство» как возможность повышения эффективности производственной системы 11
1.3 Современные инструменты «бережливого производства» 22
Глава 2 Общая характеристика производственной системы предприятия АО НПО «Спецматериалов» 34
2.1 Краткая характеристика предприятия АО НПО «Спецматериалов» 34
2.2 Анализ производственной системы предприятия 41
Глава 3 Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия на основе внедрения концепции «Бережливое производство» 59
3.1 Основные проблемы производственной системы АО НПО «Спецматериалов» 59
3.2 Рекомендации по внедрению концепции «Бережливое производство» 68
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 80
Список литературы 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 87

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы заключается в том, что любое предприятие в качестве основной цели ставит получение прибыли. Прибыль предприятия во многом зависит от цены продукции и затрат на ее производство. Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования, в условиях свободной конкуренции цена продукции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупателя - она выравнивается автоматически.
Производственная система влияет на большую часть стоимости продукции и зависит от изменений условий производства и реализации продукции.
Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Анализ затрат на производство, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения.
Для анализа уровня и динамики изменения стоимости продукции используется ряд показателей.
К ним относятся: смета затрат на производство, себестоимость товарной и реализуемой продукции, снижение затрат сравнимой товарной продукции и затраты на один рубль товарной (реализованной) продукции.
Цель исследования – разработка мероприятий по совершенствованию производственной системы предприятия на основе инструментов бережливого производства (на примере АО НПО «Спецматериалов»).
Для достижения цели выпускной квалификационной работы необходимо решить следующие задачи:
? изучить сущность и принципы функционирования производственной системы;
? исследовать теоретические основы бережливого производства на промышленном предприятии;
? проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
? разработать мероприятия по повышению эффективности производственной системы на основе инструментов бережливого производства;
? провести оценку эффективности разработанных мероприятий.
Объект исследования – АО НПО «Спецматериалов».
Предмет исследования – инструменты бережливого производства в АО НПО «Спецматериалов».
Методы исследования:
Информационной базой исследования стали работы российских и зарубежных авторов в области оценки динамических способностей и конкурентоспособности предприятия и влияния системы бережного производства на показатели их деятельности.
Структура выпускной квалификационной работы. Исследование состоит их введения, трех глав, заключения и списка литературы. В первой главе представлены теоретические основы функционирования производственной системы предприятия. Во второй главе дана общая характеристика производственной системы предприятия АО НПО «Спецматериалов».
В третьей главе представлены мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия на основе внедрения концепции «Бережливое производство».
По результатам анализа разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия за счет внедрения инструментов бережливого производства и дана оценка их эффективности.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Сущность, классификация и принципы функционирования производственных систем

В составе предприятий принято различать общую и производственную структуру. Общая структура представляет собой состав производственных звеньев и организаций по управлению предприятием (организационная структура) и по обслуживанию работников. Под производственной структурой понимается совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его состав, а также формы взаимодействия между ними. Выделяют одно (участок), двух (цех, участок) и трехступенчатые структуры. При трехступенчатой структуре (корпусная) выделяются крупные производственные объединения, корпуса предприятий или отдельные предприятия, в составе которых создаются цехи, отделения, участки. Цех – это организационно обособленное подразделение предприятия, в котором изготавливается готовое изделие, часть его или выполняется частичный производственный процесс. На производственную структуру предприятия влияют следующие факторы:
- характер выпускаемой продукции (технология, особенности конструкции),
- масштаб производства,
- специализация предприятия, внутрипроизводственное кооперирование.
Масштаб производства характеризуют такие показатели, как: объем выпускаемой продукции, численность рабочих, стоимость основных фондов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аверина О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О.И. Аверина. — М.: КноРус, 2020. — 94 c.
2. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 247 с.
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / под ред. Позднякова В.Я.. — М.: Инфра-М, 2019. — 190 c.
4. Бариленко В. И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности — М.: Юрайт, 2020. — 456 c.
5. Бачурин А. А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных организаций — М.: Юрайт, 2020. — 297 c.
6. Бузырев В.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия / В.В. Бузырев; под ред. И.П. Нужина, Ю.Б. Скуридина. — М.: КноРус, 2020. — 448 c.
7. Васильева Л.С. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. — М.: КноРус, 2019. — 248 c.
8. Версан, В. Качество — стратегический путь возрождения России / В. Версан // Стандарты и качество. — 2019 — № 8. — С.63–66.
9. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Проспект, 2018. - 512 с.
10. Ветров, А.А. Операционный анализ / А.А. Ветров. - М.: Перспектива, 2018. - 254 с.
11. Вехорева А.А. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для экономического бакалавриата / А.А. Вехорева. - Архангельск.: ВШЭиУ САФУ, 2019. - 297 с.
12. Витке, H.A. Вопросы управления / Н.А. Витке // Проблемы теории и практики управления. - 2019. - № 4. - С. 114-119.
13. Волков, О.И. Организация производства на предприятии (фирме): учеб. пособие для вузов / О.И. Волков, О.В. Девяткин, В.Г. Слепухин; под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. - М.: Инфра-М, 2019. - 448 с.
14. Воронцова, Н.Н. Показатели оценки эффективности и интенсивности использования основных средств предприятия / Н.Н. Воронцова // Молодой ученый. - 2019. - №30. - С. 163-166.
15. Вумек, Джеймс П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Вумек Джеймс П.. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 605 c.

Весь текст будет доступен после покупки