Создание корпоративной системы управления рисками международных проектов.

Введение 3
1 Теоретико-методологические аспекты управления рисками международной проектной деятельности 5
1.1 Сущность и содержание понятий «риски» и «риск-менеджмент» в управлении корпоративным бизнесом 5
1.2 Анализ методов и подходов к управлению рисками 13
1.3 Особенности организации риск-менеджмента в международных компаниях 18
2 Специфика организации риск-менеджмента в ПАО «Лукойл» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Лукойл» 30
2.2 Анализ положения ПАО «Лукойл» на внутреннем и международном рынках 39
2.3 Оценка уровня рисков международных проектов ПАО «Лукойл» 48
2.4 Характеристика существующей системы управления рисками международных проектов ПАО «Лукойл» 55
3 Разработка программы совершенствования системы управления рисками международных проектов ПАО «Лукойл» 69
3.1 Основные направления совершенствования системы управления рисками ПАО «Лукойл» 69
3.2 Оценка прогнозируемых результатов внесенных предложений 81
Заключение 90
Список использованной литературы 96

Весь текст будет доступен после покупки

В рыночной экономике предприятия подвержены различного рода неопределенностям и рискам, в числе которых изменения финансовых условий деятельности – финансовые риски – имеют первостепенное значение. Управление финансовыми рисками означает принятие специальных взвешенных мер, позволяющих устранить действие предполагаемого развития событий.
Одним из важнейших и труднорегулируемых финансовых рисков в современной экономике является валютный риск. Это обусловлено тем, что на уровень валютного риска влияет множество факторов – кроме тех, которые воздействуют на остальные финансовые риски в равной степени, как и на валютные, здесь имеются и другие факторы, связанные с экономическим положением стран-контрагентов, политической ситуацией и другими мало предсказуемыми факторами.
В странах с развитыми рынками, в частности рынками производных финансовых инструментов, управление рисками финансовых цен занимает крайне важное место в управлении предприятием, поскольку оно способно увеличить рыночную стоимость предприятия. По этой причине проблема управления данными рисками получила достаточно широкое исследование в этих странах, где обычной практикой стал выпуск производных финансовых инструментов (точнее комбинации с их участием), структурированных под нужды конкретных фирм.

Весь текст будет доступен после покупки

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Сущность и содержание понятий «риски» и «риск-менеджмент» в управлении корпоративным бизнесом

В 2024 году экономическая среда России характеризуется сохранением актуальности факторов нестабильности, которые имеют негативное влияние на устойчивость коммерческой деятельности предприятий в период цифровизации. Из-за этого появляются риски, снижающие экономическую эффективность производства и сбыта продукции, работы с клиентами и поставщиками. Качество созданной и управляемой системы риск-менеджмента влияет на конкурентные позиции предприятия, его способность генерировать положительный финансовый результат и иметь высокую оценку инвестиционной привлекательности бизнеса.
Практическая значимость изучения теоретических основ управления рисками корпоративных бизнес-структур связана с современными условиями экономической среды, которые приводят к возникновению проблем финансового управления организациями, что приводит к их неплатежеспособности и нестабильности в осуществлении финансовых отношений с партнерами и контрагенты. При этом учет рисков компании важен не только при разработке стратегии управления и развития бизнеса, но и в модели управления проектами, где поднимаются вопросы, направленные на обеспечение экономически эффективного функционирования проектного риска. Разработан механизм управления. Проектная деятельность существенно зависит от качества управления корпоративными и проектными рисками. В настоящее время, когда экономика России переживает высокий уровень социально-экономической турбулентности, факторами которой являются дестабилизация системы международных отношений, формируются внутренние драйверы национальной экономической и финансовой системы, негативно влияющие на безопасность и стабильность. организаций.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: федеральный закон Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ Часть вторая: федеральный закон Российской Федерации от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2012. – № 32. – Ст. 3301; Собрание законодательства Российской Федерации. – 2014. – № 5. – Ст. 410; Российская газета. – 2014. – 4 фев. – С. 23 - 25.
2. Аветисян Т.В., Малявин С.Е., Линкина А.В. Основы управления проектами // Вестник Воронежского института высоких технологий. 2021. № 4 (39). С. 82-84.
3. Акопова Е.С., Воронкова О.Н. Риски внешнеторговой деятельности и их минимизация при заключении внешнеторгового контракта // Известия БГУ. 2019. №1. С. 64-71.
4. Альгин А. П. Риск в предпринимательстве. – С-Пб., 2021. – 312 с.
5. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: учеб. пос. – М.:Кнорус, 2022. – 473 с.
6. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2022. – 410 с.

Весь текст будет доступен после покупки