содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ……………………………..6
1.1. Проектное управление: сущность, принципы и задачи………...6
1.2. Проектный офис как институт управления проектами в органи-зации………………………………………………………………13
1.3. Методы организации и оценки эффективности проектного офи-са…………………………………………………………………..16
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА БАЗЕ ООО «СЕРВИС–ИНТЕГРАТОР»…………………………………………21
2.1 Организационно–экономическая характеристика деятельности ор-ганизации…………………………………………………………….21
2.2 Диагностика системы проектного управления на базе ООО «Сервис–интегратор»……………………………………………………..25
2.3 Рекомендации по созданию проектного офиса в ООО «Сервис–интегратор»…………………………………………………………..36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………42
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….46
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ……………………………..6
1.1. Проектное управление: сущность, принципы и задачи………...6
1.2. Проектный офис как институт управления проектами в органи-зации………………………………………………………………13
1.3. Методы организации и оценки эффективности проектного офи-са…………………………………………………………………..16
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА БАЗЕ ООО «СЕРВИС–ИНТЕГРАТОР»…………………………………………21
2.1 Организационно–экономическая характеристика деятельности ор-ганизации…………………………………………………………….21
2.2 Диагностика системы проектного управления на базе ООО «Сервис–интегратор»……………………………………………………..25
2.3 Рекомендации по созданию проектного офиса в ООО «Сервис–интегратор»…………………………………………………………..36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………42
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….46
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст