Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №128189 от пользователя Жуковский Роман
book

СОЗДАНИЕ ПРОЕКТНОГО ОФИСА КАК ИНСТРУМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

1 170 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ……………………………..6
1.1. Проектное управление: сущность, принципы и задачи………...6
1.2. Проектный офис как институт управления проектами в органи-зации………………………………………………………………13
1.3. Методы организации и оценки эффективности проектного офи-са…………………………………………………………………..16
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА БАЗЕ ООО «СЕРВИС–ИНТЕГРАТОР»…………………………………………21
2.1 Организационно–экономическая характеристика деятельности ор-ганизации…………………………………………………………….21
2.2 Диагностика системы проектного управления на базе ООО «Сервис–интегратор»……………………………………………………..25
2.3 Рекомендации по созданию проектного офиса в ООО «Сервис–интегратор»…………………………………………………………..36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………42
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….46


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы: развитие современной экономики сегодня способствует усилению конкуренции между компаниями, функциони-рующими в условиях постоянных динамических изменений внешней среды, в связи с этим все больше организаций выстраивают свою дея-тельность, основываясь на проектном управлении, это позволяет им быть более гибкими, ставить перед собой четкие цели и достигать их, повышается прозрачность всей деятельности организации и увеличива-ется степень вовлеченности участников проекта в процесс, так как у каждого возникает личный интерес в успешном завершении проекта.
Успешное развитие предприятий зависит от их способности гене-рировать и осуществлять различные инициативы: выпуск новой продукции, совершенствование технологий, внедрение новых, более прогрессивных способов организации производства, сбыта, взаимодействия с клиентурой.
Эффективным инструментарием управления этими процессами являются методы и средства проектного менеджмента, проекты суще-ствуют с древнейших времен, в жизни мы постоянно наблюдаем реали-зацию множества сложных и инновационных проектов. Проекты самых разных типов и масштабов стали современным способом деятельности многих организаций, постепенно руководители осознали: чтобы уверенно себя чувствовать в сложном мире проектов, необходимы специальные знания и применение особых методик.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические основы организации проектного управления на предприятиях

1.1 Проектное управление: сущность, принципы и задачи

В управлении современным предприятием приходится решать много разных задач. Не все из них выполняются с помощью методов и средств управления проектами, в некоторых сферах (строительные фирмы, компании, занимающиеся проектированием и единичным производством технически сложной продукции для конкретного заказчика, проектные институты, предприятия, производящие разработку программного обеспечения, инновационные фирмы и др.) проектный подход к управлению является наиболее распространенной формой организации работы, методы управления проектами первоначально разрабатывались и развивались для таких областей деятельности [11, с.20].
Другие предприятия в своей повседневной работе часто занимаются повторяющимися процессами, регулярно подвозятся материалы, работают производственные линии, работники выполняют одни и те же операции, менеджеры регулируют их осуществление, из месяца в месяц предприятие выпускает и поставляет покупателям серийную продукцию, пока на нее существует спрос.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Афонин А.М. Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. – М.: Форум, 2010. – 184 c.
2. Бегьюли Ф. Управление проектом. / Ф. Бегьюли. Пер. с англ. – М.: ФАИР–ПРЕСС, 2002. – 564 с.
3. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами / Организатор производства. – 2010. – N 4. – с. 84–87.
4. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами / Справочник по управлению персоналом. – 2011. – N 4 (апрель). – с. 47–52.
5. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами / Справочник по управлению персоналом. – 2011. – N 5 (май). – с. 49–54.
6. Богданов В.В. Управление проектами в MicrosoftProject 2002. – СПб.: Питер,2003 – 544 с.
7. Ганчин В. В. Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации / Экономика и управление : рос. науч. журн. – 2011. – N 5. – с. 114–118.
8. Гейзлер П.С., Завьялова О.В. Управление проектами: Практич. Пособие. – Мн.: Книжный Дом: Мисанта, 2005 – 565 с.
9. Гонтарева И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. – М.: ЛИБРОКОМ, 2013. – 384 c.
10. Гончаренко С. Управление проектами / Управление качеством. – 2011. – N 8. – с. 44–46. Грей К.Ф. Управление проектами: Практическое руководство: Пер. с англ. / К.Ф. Грей, Э.У. Ларсон. – М.: Дело и Сервис, 2003 – 677 с.
11. Грей Клиффорд. Управление проектами : пер. с англ. / Клиффорд Грей, Эрик Ларсон. – М. : Дело и Сервис, 2003 – 689 с. Дитхелм Г. Управление проектами / Г. Дитхелм. – СПб. : Бизнес– пресса, 2003 – 221 с.
12. Дихтелм Г. Управление проектами. В 2 т. Пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес–процесса», 2004 – 444 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Подождите...