Специфические черты феноменов лидерства и руководства менеджера в организации

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1 Теоретические основы лидерства и руководства……………….4
1.1 Понятие и сущность лидерства и руководства ………………………..4
1.2 Основные теоретические подходы к изучению лидерства……………6
1.3 Различия между лидерством и руководством в управлении…………..8
1.4 Роль лидерства в организационном контексте…………………………9
ГЛАВА 2 Специфические черты успешного менеджера-лидера………..11
2.1 Ключевые качества эффективного лидера……………………………..11
2.2 Влияние лидерских качеств на мотивацию и эффективность команд…………………………………………………………………………..13
2.3 Стили лидерства и их применение в современных организациях…..15
ГЛАВА 3 Развитие лидерских качеств у менеджеров……………………17
3.1 Методы и инструменты развития лидерских навыков………………17
3.2 Рекомендации по формированию лидерских качеств у менеджеров...19
3.3 Влияние организационной культуры на формирование лидерства….21
3.4 Представители школы менеджмента и применение их навыков в современном управлении……………………………………………………...23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Весь текст будет доступен после покупки

Феномены лидерства и руководства в управлении играют ключевую роль в обеспечении успешного функционирования организаций. В условиях глобализации, цифровизации и растущей конкуренции на рынке, способность менеджеров эффективно руководить и вдохновлять команды становится важным фактором конкурентоспособности и устойчивости бизнеса. Исследование этих аспектов позволяет раскрыть механизмы, которые способствуют достижению стратегических целей компании. Актуальность изучения лидерства и руководства обусловлена необходимостью адаптации организаций к постоянным изменениям внешней среды. В современных условиях менеджеры сталкиваются с вызовами, требующими не только профессиональных знаний, но и развитых лидерских качеств, способных объединить коллектив и направить его усилия на достижение общих целей.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 Теоретические основы лидерства и руководства
1.1 Понятие и сущность лидерства и руководства

Лидерство и руководство являются ключевыми аспектами управления в организациях, при этом их сущность и значение различаются. Исследование Гарвардской бизнес-школы 2019 года определяет лидерство как способность влиять на других для достижения общих целей, в то время как руководство представляет собой процесс управления ресурсами и людьми для выполнения задач. Лидерство ориентировано на вдохновение и мотивацию команды, тогда как руководство сосредоточено на структурировании процессов и обеспечении их выполнения. Эти различия подчеркивают важность понимания обоих понятий для успешного управления.Профессионализм менеджера в проектном управлении заключается в умении создавать, сохранять и развивать процессно-проектное мышление как на уровне отдельных кадров, так и в организации в целом. Как отмечает Назаров (2020, с. 5), эффективное руководство требует не только организационных навыков, но и способности вдохновлять команду, что способствует достижению общих целей.
Одной из ключевых характеристик лидерства является эмоциональный интеллект, который включает в себя способность понимать и управлять как своими эмоциями, так и эмоциями других. Исследование Гоулмана, проведенное в 1998 году, показало, что именно эмоциональный интеллект позволяет лидерам вдохновлять и мотивировать свои команды, создавая атмосферу доверия и сотрудничества. Лидеры с высоким уровнем эмоционального интеллекта способны эффективно адаптироваться к изменениям и находить индивидуальный подход к каждому члену команды, что является важным фактором их успеха. Вместе с тем, лидерство в организации определяется не только конкретными чертами личности, но и тем, как менеджер умеет получать обратную связь от других, что делает взаимодействие динамичным и интерактивным (Шебзухова, Вартумян, Семенова, 2019. 33 с.).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Волкова М. Ю. Стиль руководства и эффективность работы организации // МЕНЕДЖМЕНТ. — 2020. — № 2. — С. 42–43.
2. Гусельцева М.С., Асмолов А.Г. Скрытое лидерство и разнообразие моделей успеха в современном обществе // Поволжский педагогический поиск. — 2020. — № 2 (32). — С. 14–23. DOI:10.33065/2307-1052-2020-2-32-14-23.
3. https://amp1996.ru/222/2024%20%E2%84%962%20%D0%92%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA%20%D0%90%D0%A3%D0%9F.pdf#page=614
4. Клейнер Г. Б. Социальное лидерство, расщепление власти и инклюзивное управление организацией // Вопросы экономики. — 2022. — № 4. — С. 26—44. [Электронный ресурс]. — URL: https://doi.org/10.32609/0042-8736-2022-4-26-44.
5. Кузнецова Н.В. Лидерство в контексте современной идеологии управления организацией // [б. и.]. — [б. м.], [б. г.]. — [б. с.].
6. Н 72 НОВАЯ НАУКА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ И ПРАКТИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции (14 февраля 2016 г., г. НИЖНИЙ НОВГОРОД.) / в 3 ч. Ч.1. — Стерлитамак: РИЦ АМИ, 2020. — 211 с.

Весь текст будет доступен после покупки