Специфика комплексного планирования социально-культурных услуг в муниципальных учреждениях культуры

Обозначения и сокращения 6
Введение 7
1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫХ УСЛУГ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ 11
1.1 СУЩНОСТЬ, ПОНЯТИЕ И ВИДЫ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫХ УСЛУГ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ 11
1.2 СПЕЦИФИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫХ УСЛУГ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ 22
2. ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННАЯ РАБОТА ПО РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ 33
2.1 ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЕДАГОГИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ 33
2.2 ПРОЕКТНОЕ ОБОСНОВАНИЕ ИДЕИ СОЗДАНИЯИСТОРИКО-БЫТОВОГО МУЗЕЯ «КАРДАИЛ» В СЕЛЕ КАРДАИЛОВКА ПОВОРИНСКОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ 40
Заключение 59
Список использованных источников 64
Приложение 77

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы. Современные проблемы формирования социально-культурной сферы (культуры, образования, туризма, спорта) в значительной степени связаны с совершенствованием управления, основой которого является планирование как центральное звено, На данном этапе одной ключевых задач учреждений культуры является чёткое и качественное планирование всех её сфер деятельности. В современных условиях перспективное развитие и эффективное осуществление деятельности учреждения в значительной степени зависит от применения комплексного планирования, определения целей и задач, изучения внутренней и внешней среды и произошедших изменений, выбора и реализации альтернативных стратегий. Без комплексного планирования невозможно осуществить качественную организационную и педагогическую деятельность муниципальных учреждениях культуры. Изучение опыта управления в муниципальных учреждениях культуры, анализ нормативных документов по организации и педагогике позволяют сделать вывод о необходимости совершенствования не только руководящего процесса, но и процесса его планирования. Для этого необходимо полное и всестороннее исследование нынешних методов и технологий планирования.
Социальная значимость работы заключается в том, что современный посетитель учреждения культуры стал более требовательным, к предоставляемым ему культурным услугам. Всё это делается для того чтобы, основываясь на приобретенные данные качественно и выгодно спланировать деятельность своего учреждения, применяя необходимые технологии планирования. По этой причине, перед руководителями учреждений культурно-досуговой сферы остро встаёт вопрос о всестороннем исследовании культурных и досуговых запросов населения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫХ УСЛУГ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ
1.1 Сущность, понятие и виды комплексного планирования социально-культурных услуг в муниципальных учреждениях культуры

Система культурного обслуживания требует от коллективов учреждений результативного владения инструментами современного менеджмента в сфере культуры. Одним из них считается планирование деятельности организаций культуры.
Планирование – это процесс определения целей и показателей деятельности учреждения на будущее, а кроме того постановки задач и оценки требуемых для их решения материальных и человеческих ресурсов [5, с 219]. Планирование считается одной из общих функций управления. Наиболее тесно она сочетается с функцией принятия решений, так как планирование есть не что иное, как принятие решений на перспективу, близкую или дальнюю.
Функции управления – это определенные формы воздействия субъектов управления на социально-экономические процессы. Функции управления в своей основе объективны и считаются формами осуществлении управленческих отношений [28, c 7]. А. И. Ильин отмечает, что «процесс управления выступает как объективно предопределённая система функций, которая носит название управленческого цикла, а сами функции называются стадиями управленческого цикла» [29].
Планирование как функция - это интегративный процесс установления конкретных действий по развитию учреждения [41]. Оно служит основой с целью принятия управленческих решений и представляет собой деятельность, предусматривающую выработку задач управления учреждением, коллективом, а также определение путей осуществлении планов для достижения поставленных целей и распределения требуемых для этого ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон № 131- ФЗ «Об общих принципах организации самоуправления в Российской»
2. Основы законодательства Федерации о культуре
3. Об утверждении Концепции целевой программы" Культура России (2012-2018)" ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ РАСПОРЯЖЕНИЕ от 22 февраля года N 209- р
4. Актуальные проблемы современных исследований: методология, экономика... Овчаров А. О. 2014 — 8, с.69
5. Анализ влияния факторов внешней среды на деятельность муниципального учреждения культуры/Максимов А.С., Разовский Ю.В./Вестник ГГУ. 2019. № 3. С. 49-57.
6. Анализ деятельности муниципальных учреждений культуры Иркутской области по работе с лицами старшего возраста/Кузнецова К.Р./В сборнике: Социальная консолидация и социальное воспроизводство современного российского общества: ресурсы, проблемы и перспективы. Материалы VI Всероссийской научно-практической конференции. 2020. С. 79-87.
7. Анализ организации досуга молодежи учреждением культуры муниципального образования/Ильченко И.А., Абраменко Н.Э./Экономика и социум. 2019. № 12 (67). С. 479-482.
8. Анализ управления проектной деятельностью муниципального бюджетного учреждения культуры "Музей истории города Новокуйбышевска" "централизованная клубная система" Научный руководитель: ЗАПЛЕТИНА НИНА ИВАНОВНА/Самарский государственный институт культуры, 443010, Россия, г. Самара, ул. Фрунзе, 167./Тип: статья в сборнике трудов конференции Язык: русский Год издания: 2021/С.- 238-240
9. Баканов , Е. А. Проектный менеджмент в социально-культурной деятельности : практикум по дисциплине для обучающихся по направлению 51.03.03 « Социально-культурная», профиль подготовки« Менеджмент социально-культурной деятельности», квалификация (степень) выпускника« бакалавр» / Е. А. Баканов. — Кемерово : Кемеровский государственный институт, 2018. — 56 c. — ISBN — Текст : электронный://www.iprbookshop.ru /93517.1
10. Бизнес-планирование для бакалавров и специалистов Авторы: Наталья Дмитриевна Стрекалова · 2012-c. 56
11. Вестник Московского университета. Серия VI · Выпуск 6/ Оцифровано:9 декабря 2009 г.- c. 59
12. Культурной активности подростков: муниципальный аспект/Бешенцева М.А./В сборнике: Культура, наука и искусство - современные векторы развития вуза культуры. Материалы международной научно-практической конференции. 2018. С. 55-58.
13. Зверева М. В. О понятии « дидактические» // Новые исследования в педагогических науках / М. В. Зверева. – М.: Педагогика. – 1987. № 1 – С. 29–32/ 2018
14. Инновационное. Учебник и практикум для СПО Валентина Маслова, ? Инга, ?Ольга Маркова · 2020 - 5, с 33-34.,5, с 35-36
15. Исследование теоретических аспектов профессионально-этической культуры работников муниципальных учреждений/БинюковаЮ.О./Современные тенденции развития науки и технологий. 2015. № 2-3. С. 95-98.
16. История создания и опыт деятельности муниципального бюджетного учреждения культуры "Мамонтовский районный краеведческий музей"/Тишкина Т.В., Дидик З.Г./Сохранение и изучение культурного наследия Алтайского края. 2017. № 23. С. 248-257.

Весь текст будет доступен после покупки