Специфика мотивации в таможенных органах

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы мотивации как фактора повышения эффективности управления в таможенных органах 5
1.1 Понятие и сущность мотивации 5
1.2 Методы мотивации труда как фактора повышения эффективности управления 9
Глава 2 Специфика мотивации в таможенных органах 13
2.1 Элементы мотивационного процесса в таможенных органах 13
2.2 Проблемы и особенности мотивации персонала в таможенных органах 17
Заключение 21
Библиографический список 23

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. Одним из наиболее важных эле-ментов, обеспечивающих осуществление эффективной трудовой деятельно-сти должностных лиц и работников таможенных органов, является моти-вация, т.к. она оказывает влияние на удовлетворенность работой и отра-жается на качестве ее выполнения.
Кроме того, мотивация включает в себя систему мер морального, ма-териального, идеологического и психологического воздействия на работ-ников, которая отражает их установки, ценности и поведение в процессе трудовой деятельности, направленная на достижение общих целей.
В соответствии с Концепцией развития таможенных органов Россий-ской Федерации деятельность таможенных органов, каждого подразделе-ния и, соответственно, каждого должностного лица и работника бюджет-ной сферы таможенных органов оценивается по критериям показателей эффективности деятельности. Для увеличения данных показателей необхо-димо активизировать поиски эффективных методов совершенствования мотивации должностных лиц и работников бюджетной сферы таможенных органов .
В современных российских исследованиях тема совершенствования методов мотивации должностных лиц и работников бюджетной сферы та-моженных органов требует разработки новых методов и подходов. Выше-изложенное указывает на необходимость научного исследования системы мотивации в таможенных органах с целью научного обоснования предло-жений по ее совершенствованию.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы мотивации как фактора повышения эффективности управления в таможенных органах
1.1 Понятие и сущность мотивации
Мотивация - важная функция менеджмента, в том числе в системе управления персоналом. По мнению Е.П. Ильина, - «единственным спосо-бом, чтобы заставить что-либо сделать человека, является сделать так, чтобы он пожелал этого сам» . Поэтому важной функцией менеджера ста-новится мотивация исполнителей: формирование, принятие процедур и поддержка мотивации персонала.
На сегодняшний день существую различные подходы к определению понятия мотивации. Как правило, авторы дают характеристику мотивации с учетом специфики того научного направления, которое они рассматри-вают.
Термин «мотив» возник от латинского moveo, что означает «дви-гаю». Термин «мотивация» впервые был использован А. Шопенгауэром в своей работе «Четыре принципа достаточной причины» . В широком по-нимании, мотивом является все, вызывающее у человека активность: его инстинкты, потребности, эмоции, влечения, эталоны, установки и т. п. Э.В. Алехин считает, что мотив, как основание мотивации, содержится внутри человека. Иными словами, мотив представляет собой это образ безупреч-ный во внутреннем плане человеческого сознания, но это не просто совер-шенное представление, а энергетически наполненный образ потребностно-значимого, важного предмета .
М. Магура рассматривает понятие «мотивация» как:
- осознание ситуации индивидом, оценка и выбор различных пове-денческих моделей, их рассчитываемых итогов и разработка на этой базе мотивов;
- сравнительно устойчивая система мотивов, которая определяет по-ведение такого субъекта .
В работе В.В. Захарченко понятие «мотивация» трактуется как внут-реннее или внешнее побуждение субъекта экономики к деятельности для достижения определенных целей, существование интереса к данной дея-тельности и методы его побуждения, инициирования . Э.А. Уткиным дает-ся такое определение мотивации - это состояние личности, которое опреде-ляет уровень направленности и активности людских действий в конкретной ситуации . По мнению С.А. Бакулина, «мотивация» трактуется как «… по-буждение к активной деятельности субъектов, групп, коллективов, которое связанно с желанием удовлетворить определенные потребности» .

Весь текст будет доступен после покупки

Книги
1. Алехин, Э. В. Мотивация и стимулирование / Э. В. Алехин. – Пенза: Ирма, 2015. – 312 с.
2. Грязнова, А.Г. Экономические методы мотивации / А. Г. Гряз-нова. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 496 с.
3. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы / Е. П. Ильин. – СПб.: Питер, 2016. – 371 с.
4. Магура, М. Секреты мотивации / М. Магура, М. Курбатова. – М.: Знание, 2016. – 315 с.
5. Просянников, Н. Н. Управление персоналом в таможенных ор-ганах: учебное пособие / Н. Н. Просянников. – Владивосток: РИО Влади-востокского филиала Российской таможенной академии, 2012. – 160 с.
6. Уткин, Э. А. Мотивационный менеджмент / Э. А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 2016. – 382 с.
Нормативные правовые акты
7. Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (при-ложение № 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономиче-ского союза) // СПС КонсультантПлюс
8. Федеральный закон от 21.07.1997 № 114-ФЗ (ред. от 16.12.2019) «О службе в таможенных органах Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020) // СЗ РФ. – 1997. - № 30. - Ст. 3586; 2019. - № 40. - Ст. 5488.
9. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 16.12.2019) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // СЗ РФ. - 2004. - № 31. - Ст. 3215; 2019. - № 51 (часть I). - Ст. 7484.

Весь текст будет доступен после покупки