Специфика стратегического управления (на примере компании ООО «МК Дельта»)

Введение………………………………………………….…………………………..3
Глава 1 Теоретические основы стратегического управления компанией
на рынке медицинского оборудования
1.1 Основные тенденции развития рынка медицинского оборудования………..6
1.2 Специфика стратегического управления компанией
на рынке медицинского оборудования……………………………………………11
1.3 Основные направления совершенствования стратегического управления
в здравоохранении………………………………………………………………….16
Глава 2 Анализ стратегического управления компанией
на рынке медицинского оборудования
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика ООО «МК Дельта».….....24
2.2 Анализ специфики стратегического управления компанией
на рынке медицинского оборудования……………………………………..….….31
2.3 Анализ исследования процесса стратегического управления………………34
Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического
управления компанией на рынке медицинского оборудования
3.1 Рекомендации по совершенствованию стратегического управления………47
3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных
рекомендаций……………………………………………………………………….73
Заключение……………………………………………………………………..…...73
Библиографический список…………………………………………………….….83
Приложение 1. Рынок медицинских изделий………………………………….…90
Приложение 2. Анализ финансового состояния ООО «МК Дельта»...................98
Приложение 3. Перспективы развития ООО «МК Дельта»……………………100

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Рынок медицинского оборудования - один из самых динамично развивающихся и привлекательных для инвесторов. Один из ключевых факторов роста - увеличение распространенности хронических заболеваний. Высокая распространенность хронических заболеваний повышает уязвимость к различным вирусным инфекциям, таким как COVID-19, которая серьезно поражает легкие пациента. Все это дополнительно спровоцирует спрос на медицинские устройства, используемые для диагностики, прогнозирования и лечения ряда заболеваний. Пандемия и последовавший за ней кризис наложили отпечаток на рынок медоборудования, заставив участников увеличить «мощности» и работать по новым правилам.
В обозначенных условиях нестабильной социально-экономической, политической и отраслевой нестабильности под воздействием факторов внешней и внутренней среды бизнеса, а также отсутствия четкого алгоритма и единого подхода к стратегическому управлению компанией на рынке медицинского оборудования особую актуальность приобретают исследования, направленные на совершенствование теоретико-методологических основ процесса стратегического управления с учетом специфики отрасли, чем и обусловлена тема данной выпускной квалификационной работы «Специфика стратегического управления» (на примере ООО «МК Дельта»).

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы стратегического управления компанией
на рынке медицинского оборудования

1.1 Основные тенденции развития рынка медицинского оборудования

Медицинская сфера играет важную роль, поскольку обеспечивает возможность получения качественной медицинской помощи и повышает уровень жизни населения. Однако в России отмечается недостаточная консолидация и отсутствие крупных компаний с достаточным капиталом для активного развития и выхода на международные рынки.
Все отрасли российского бизнеса ощутили влияние политических и экономических изменений 2022 года, и рынок медицинских изделий не остался в стороне – в том числе, в части процедур регистрации продукции.
Давайте изучим, как мировые (и региональные, в контексте сферы) факторы оказали воздействие на сектор медицинского оборудования.

Весь текст будет доступен после покупки

Законы, постановления Правительства и Государственной думы
1. Устав Российской Федерации был утвержден всенародным голосованием 12 декабря 1993 года, а позднее был внесены изменения, принятые на общероссийском голосовании 1 июля 2020 года.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.94 № 51-ФЗ (ред. от 24.07.2023).
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 04.08.2023).
4. Нормативный акт Российской Федерации от 07.02.1992 года № 2300-1 "Об обеспечении прав потребителей" (в редакции от 04.08.2023 года).
5. Государственная программа «Здравоохранение» Минздрава РФ //URL https://www.rosminzdrav.ru/poleznye-resursy/natsproektzdravoohranenie Федеральный закон РФ от 21.11.2011 г. № 323-ФЗ «Основы охраны здоровья населения в России» //URL https://dnk-k.ru/federalnyj-zakon-323-ob-osnovah-ohrany-zdorovja-grazhdan-rossijskoj-federacii.htm.
6. Постановления Правительства Российской Федерации от 1 апреля 2022 года № 552 «О принятии во внимание особенностей обращения, включая особенности государственной регистрации, медицинских изделий в случае их дефектуры или риска возникновения дефектуры в связи с введением в отношении Российской Федерации ограничительных мер экономического характера» (с изменениями на 29 декабря 2022 года).
7. Документ Президента Российской Федерации от 10 октября 2019 года № 490 «Одобрение Национальной стратегии развития искусственного интеллекта до 2030 года в Российской Федерации».
Нормативные акты, инструктивные материалы, официальные источники
8. Разработана программа для расчета стоимости обмерных работ и обследования зданий и сооружений, зарегистрированная под номером 2020664190 от 09.11.2020 года. Авторы программы - Салов А.С. и Бикташева А.Р. Заявка на регистрацию № 2020663145 была подана 26.10.2020 года.
Учебники и монографии
9. В статье Вдовиной, С. Д. проведен анализ организации регионального рынка медицинской техники в рамках материалов I Международной научной конференции "Актуальные вопросы экономики и управления" (Москва, апрель 2023). Исследование представлено во втором томе сборника РИОР, опубликованного в 2023 году, на страницах 141-143. Доступ к статье можно получить по ссылке: https://moluch.ru/conf/econ/archive/9/368/ (дата обращения: 10.12.2023).
10. Жариков, В.В. Руководство предприятием в условиях кризиса: учебное пособие / Владимир Жариков, Ирина Жарикова, Алексей Евсейчев. – Тамбов : Издательство Тамбовского государственного технического университета, 2023. – 128 страниц.

Весь текст будет доступен после покупки