Специфика управления в женских и мужских коллективах.

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты исследования гендерных особенностей в управлении организацией 5
1.1 Гендерный подход в управлении персоналом 5
1.2 Особенности управления женским коллективом 9
1.3 Особенности управления мужским коллективом 12
Глава 2 Анализ гендерных особенностей управления на ООО «Ритейл РЦ» 17
2.1 Характеристика предприятия 17
2.2 Анализ внутренней среды предприятия 26
2.3 Исследование влияния гендерных факторов на управление персоналом 32
Заключение 39
Библиогрфаический список 41
Приложение А 44

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность курсовой работы на тему «Специфика управления в женских и мужских коллективах» обусловлена интенсификацией процессов феминизации рынка труда и различиями в поведении и мотивации между женщинами и мужчинами. Это требует применения гендерного подхода к управлению персоналом, особенно в российских условиях, где привлечение женщин к профессиональной деятельности становится всё более актуальным.
Проблема изменения гендерных стереотипов и отношений затрагивает практически все стороны жизни и деятельности современного человека и может быть проанализирована в разных плоскостях в связи с другими социальными проблемами и процессами. Как показывают современные исследования в социологии, политологии, культурологии, психологии появляются новые аспекты в гендерных отношениях. При этом гендерные отношения рассматриваются как одно из базовых принципов социальной стратификации.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические аспекты исследования гендерных особенностей в управлении организацией

1.1 Гендерный подход в управлении персоналом

Гендерный подход в управлении персоналом представляет собой стратегию, направленную на учет различий между мужчинами и женщинами в рабочей среде, а также на создание условий, обеспечивающих равные возможности для обоих полов. Этот подход включает в себя несколько аспектов, таких как равенство возможностей, устранение дискриминации, обеспечение баланса работы и личной жизни, а также развитие корпоративной культуры, поддерживающей гендерное разнообразие.
Отметим, что гендерные вопросы могут быть изучены с психологической, культурной и управленческой точек зрения. Психолого-культурный подход к гендерной проблематике заключается в следующем: «каждый человек является обладателем многих черт характера, некоторые из которых считаются универсальными, другие обычно являются мужчинами или обычно женщинами». Типичные мужские черты включают независимость, уверенность в себе, доминирование, агрессию, приключения, независимость и уверенность в себе, в то время как типичные женские черты включают в себя приверженность, нежность, чувствительность, застенчивость, нежность, и способность сопереживать.
Женщины лучше воспринимают и анализируют детали, детали событий, более строго анализируют целое на компоненты и анализируют, чем мужчины, но мужчинам легче охватить все событие, оценить основные тенденции явления и установить обобщенные интегральные отношения между целыми частями.
Голландский социолог Геерт Хофстеде обнаружил, что многие важные черты поведения человека связаны с конкретной культурой страны, в которой он живет. Ученый выделил пять аспектов национальной идентичности, тем самым определив организационную культуру. В контексте темы этой статьи наиболее интересным является рассмотрение аспекта мужественности/женственности, который не имеет ничего общего с преобладанием представителей какого-либо пола в государстве или организации, а также пола руководителя или основателя компании.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Авдулова, Т.П. Гендерные аспекты управленческой деятельности / Т.П. Авдулова // HR в фокусе внимания. – 2022. – №4. – С.123-129.
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2020. – 192 c.
3. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2021. – 224 c.
4. Апханова, Е.Ю. Управление персоналом в условиях цифровой экономики / Е.Ю. Апханова // The Scientific Heritage. – 2020. – № 43-3. – С. 12-13.
5. Асеева, М.А. Совершенствование элементов системы управления трудовыми ресурсами организаций и предприятий в условиях существующих рынков труда. / М.А. Асеева, О.В. Глеба, Н.Г. Данилочкина. – М.: Русайнс, 2022. – 172 с.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Academia, 2020. – 332 c.
7. Байтасов, Р.Р. Управление персоналом: конспект лекций / Р.Р. Байтасов. – РнД: Феникс, 2022. – 350 c.

Весь текст будет доступен после покупки