СРАВНЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ, ОРИЕНТИРОВАННОГО НА РЕЗУЛЬТАТ В БИЗНЕСЕ И ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ

Введение 2
1 Государственное управление и менеджмент 4
1.1 Сущность, понятие и принципы государственного управления 4
1.2 Функции государственного управления 10
1.3 Сущность и функции менеджмента 15
2 Различия и общие принципы государственного управления и менеджмента 18
2.1 Взаимоотношения государственного управления и менеджмента 18
2.2 Особенности государственного менеджмента 24
Заключение 29
Библиографический список 30

Весь текст будет доступен после покупки

Управление – это один из самых необходимых элементов повседневной жизни. Появление и развитие управления неразрывно связано с развитием общественных отношений. По сути появление управления было вызвано той же причиной, что и образование государства: необходимость в регулировании межличностных отношений. Так с развитием человеческих отношений в обществе стали выделяться люди, которые занимались регулированием общественных процессов и отношений. Интерес к вопросам организации и управления был еще в древнем мире. Важность изучения государственного управления заключается в том, что именно управление, и государственное управление в частности, на протяжении столетий было ядром административного права, и оно существенным образом влияло и влияет в настоящее время на развитие всего общества.
Актуальность темы заключается в том, что без надлежащего управления любая деятельность обречена на провал, а без учета исторического опыта управления общественными делами и твердых знаний основных положений теории управления невозможно добиться повышения уровня управления всех его видов для успешного развития общества и реально влиять на процессы, происходящие в нем.
Цель данной работы изучить сущность, методы, задачи, цели государственного управления и управления в бизнесе, выявить общие принципы, найти различия и сделать выводы о том, могут ли принципы управления в бизнесе быть интегрированы в государственное управление.
Задачи курсовой работы:
- раскрыть понятия «государственное управление» и «управление в бизнесе»;
- показать их основные достоинства и недостатки, различия и общие признаки;
- изучить взаимоотношения этих двух типов управления.
Объектами исследования данной курсовой работы являются государственное управление и управление в бизнесе.
Предмет исследования – изучение возможностей интеграции положительных аспектов управления в бизнесе в государственное управление.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Государственное управление и менеджмент

1.1 Сущность, понятие и принципы государственного управления


Общество – это сложная структура, в которой действуют принципы кибернетики и синергетики. Взаимодействие в обществе также осуществляется как структурным, тал и бесструктурным способом. Элементы государственного управления, которые являются субъектами управления, задают управлению структурный характер. При структурном управлении информация распространяются линейно, по специальной структуре и к выделенному объекту. При бесструктурном управлении информация распространяется хаотично, по случайной цепи (через соседей, знакомых и т.п.) и может воздействовать на управление. На практике процессы общественного характера носят бесструктурный характер (перемещение рабочей силы, демографические процессы - рождение, смерть и т.п.) и субъекты управления могут оказывать влияние на них лишь частично, а иногда и быть не состоянии повлиять вообще.
В любом социуме управление различается, как по своей форме и методу, так и по объекту управления. Это объясняется тем, что на общество и на систему управления в целом влияют экономические, социальные, технологические и множество других факторов, поэтому возникает необходимость управления этими факторами. В основе любой системы управления лежит человек, она создана человеком и действует по модели, заданной человеком, и призвана удовлетворять его потребности. В управлении все исходит от человека и ориентировано на человека, общество. Управление в сообществе людей потому-то и возникло, необходимо и всегда актуально, что общество есть открытая система (Карл Поппер), в которой будущее вовсе не определено прошлым, а зависит от воли, энергии и организованности действий людей .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Попов С. А. Стратегическое управление регионами. М.: ИНФРА-М, 2017.-325 с.
2. Курс макэкономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. - ИНФРА-М, 2019.505с.
3. Основы макроэкономики / Под ред. Д. Д. Вачугова. М.: Высш. школа, 2018.-602с.
4. Управление регионом. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломати-на, Кибанова. М., 2019.-376с.
5. Инвестиции. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 2018.-487с.
6. Финансовый менеджмент: Учебник / под ред. Поляка Г. Б. - М.: Экономика, 2018.-355с.
7. Экономика регионов: Учебник / под ред. Швандара В.А. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2018.-567с.
8. Сумцова Н.В., Орлова Л.Г., Прапович В.В.Экономический анализ. Учебник для вузов. - М.: Юнити-Дана, 2019.-633с.,
9. Экономика регионов /Под ред. Е.Л. Кантора. - СПБ.: Питер, 2019.-562с.
10. Маркин Ю.П. Анализ регионов РФ //М: Финансы и статистика, 2021.-№1.-198с.
11. Скобин Ю. Б., Скобин И. Ю. Инвестиции в регионе. // Маркетинг в России и за ру-бежом. 2021.-№2.-123с.
12. Иванов А.Е. Регионы России. //Российский экономический журнал.-2021.- №3.-101с.

Весь текст будет доступен после покупки