Сравнительный анализ методологий ARIS и IDEF

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОПИСАНИЕ МЕТОДОЛОГИЙ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ARIS И IDEF 5
1.1 Методика проведения моделирования бизнес-процессов 5
1.2 Развитие методологий моделирования бизнес-процессов 6
1.3 Методолигии IDEF 7
1.3 Методология ARIS 10
1.4 Обобщение 12
ГЛАВА 2- ПРАКТИЧЕСКОЕ СРАВНЕНИЕ МОДЕЛЕЙ ПОСТРОЕННЫХ НА ОСНОВЕ МЕТОДОЛОГИЙ ARIS и IDEF 15
2.1 Создание модели предприятия на основе методологии ARIS 15
2.2 Описание методологий IDEF (IDEF0, IDEF3) 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Современные предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.
Бизнес-процесс[1] – это логичный, последовательный,
взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы производителя, создает ценность и выдает результат потребителю. Среди основных причин, побуждающих организацию оптимизировать бизнес-процессы, можно выделить необходимость снижения затрат или длительности производственного цикла, требования, предъявляемые потребителями и государством, внедрение программ управления качеством, слияние компаний, внутриорганизационные противоречия и др.
Моделирование бизнес-процессов[1] – это эффективное средство поиска
путей оптимизации деятельности компании, средство прогнозирования и минимизации рисков, возникающих на различных этапах реорганизации предприятия. Этот метод позволяет дать стоимостную оценку каждому отдельному процессу и всем бизнес-процессам организации в совокупности.
В настоящее время на рынке компьютерных технологий представлены несколько специальных программ, позволяющих обследовать предприятие и построить модель. Выбор методологии и инструментов, с помощью которых проводится моделирование бизнес-процессов, основополагающего значения не имеет. Существуют стандартизированные, опробованные временем методологии и инструментальные средства, с помощью которых можно обследовать предприятие и построить его модель. Ключевое их преимущество - простота и доступность к овладению.
Основу многих современных методологий моделирования бизнес-процессов составила методология SADT[2]. В настоящее время наиболее широко используются методологии описания бизнес-процессов, такие как ARIS и IDEF.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ОПИСАНИЕ МЕТОДОЛОГИЙ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ARIS И IDEF

1.1 Методика проведения моделирования бизнес-процессов
Под методологией (нотацией) создания модели (описания) бизнес-процесса понимается совокупность способов, при помощи которых объекты реального мира и связи между ними представляются в виде модели[2]. Любая методология (методика) включает в себя три основные составляющие:
– теоретическая база;
–описание шагов, необходимых для получения заданного результата
–рекомендации по использованию как отдельно, так и в составе группы методик.
Моделирование бизнес-процессов можно выполнять с дополнительным применением различных по своим характеристикам средств. А именно подходов, методологий, нотаций и инструментальных средств.
И применяются они в зависимости от выдвигаемых к модели требований, в каждом конкретном случае. Чем могут определяться эти требования? Во многом — процессом создания системы автоматизации в целом, в рамках которого проводится моделирование предметной области. Этот процесс определяет, каким именно образом будут строиться, уточняться и использоваться модели.
Как правило, система создается коллективом людей. Эти люди имеют различные специальности, опыт, привычки, образование, предпочтения и личные качества. Модель бизнес-процессов строится для того, чтобы эти люди могли максимально эффективно обмениваться знаниями и совместно принимать правильные, подходящие к данной ситуации, решения, по ходу создания системы. Модель является универсальным языком общения между сторонами, которые участвуют в создании системы автоматизации, — заказчиками, экспертами, архитекторами и остальными участниками. Она безусловно должна быть организована таким образом, чтобы каждая из сторон, воспринимающих данную моделируемую систему с собственной точки зрения, могла наиболее эффективно вносить свой вклад в общее понимание предметной области.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Кириллина, Ю. В. Моделирование бизнес-процессов : учебное пособие / Ю. В. Кириллина, И. А. Семичастнов. — Москва : РТУ МИРЭА, 2022. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система.
2. Моделирование бизнес-процессов на предприятиях АПК / Е. В. Худякова, А. М. Бондаренко, Л. С. Качанова [и др.]. — 2-е изд., стер. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. —ISBN 978-5-507-44528-8. —Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система.
3. Котлинский, С. В. Разработка моделей предметной области автоматизации : учебник для вузов / С. В. Котлинский. — Санкт-Петербург : Лань, 2021 — ISBN 978-5-8114-8035-7. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система.
4. Рочев, К. В. Информационные технологии. Анализ и проектирование информационных систем : учебное пособие / К. В. Рочев. — 2-е изд., испр. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. — ISBN 978-5-8114-3801-3. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система.
5. Ампилогов, В. А. Теоретические основы автоматизированного управления. Лабораторный практикум : учебное пособие для спо / В. А. Ампилогов. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. — ISBN 978-5-8114-8941-1. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система.
6. Вейцман, В. М. Проектирование информационных систем : учебное пособие / В. М. Вейцман. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. — ISBN 978-5-8114-3713-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система.
7. Гвоздева, Т. В. Проектирование информационных систем: технология автоматизированного проектирования. Лабораторный практикум : учебное пособие / Т. В. Гвоздева, Б. А. Баллод. — 2-е изд., стер. — Санкт-Петербург : Лань, 2020. — 156 с. — ISBN 978-5-8114-5147-0. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система.

Весь текст будет доступен после покупки