Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаРазное
Готовая работа №37000 от пользователя Фемитцева Люция
book

Стартап и особенности его развития» (на примере «Skillometer»)

1 680 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 6
1.1 Понятие и виды стартапов. Сущность технологического предпринимательства 6
1.2 Этапы и специфика построения стратегии выход на рынок высокотехнологичного стартапа 13
1.3 Информационно-аналитическое обоснование выбора стратегии 23
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРИЛОЖЕНИЯ «SKILLOMETER» НА ПРИМЕРЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СТАРТАП-КОМПАНИИ «SOFTWAY» 33
2.1. Описание проекта 33
2.2. Информационно-аналитическое обоснование стратегии 35
2.3. Бизнес-план стартапа для приложения «Skillometer» 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 65

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время высокотехнологичные секторы российской экономики становятся все более значимыми, поскольку приоритеты страны смещаются с экспортно-сырьевой модели на инновационную. Государство активно поддерживает высокотехнологичные компании, осознавая их потенциал в обеспечении устойчивого экономического роста через инновационные технологии. В этой связи все большую роль играют стартапы, которые становятся все более популярными и важными для эффективного развития экономики. Это объясняется тем, что большая часть высокотехнологичных компаний в России представлена именно стартапами.

Роль стратегического управления такими компаниями становится все более актуальной и значимой. Она вызывает интерес не только у менеджеров и предпринимателей, но и у ученых и правительственных органов. Стартапы получают широкую поддержку как на государственном уровне, так и за рубежом. Несмотря на большое количество книг и пособий по управлению стартапами, большинство из них ориентировано на иностранную экономику и IT-стартапы. В случае высокотехнологичных "железных" стартапов ситуация немного отличается. На данный момент в России не существует нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность инновационных стартапов. Принимались только отдельные временные акты, касающиеся конкретных аспектов деятельности или внесения изменений в существующие акты. В настоящее время разрабатываются различные проекты законов о развитии инноваций в России.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Сегодня термин "стартап" стал повсеместно употребляемым и модным, особенно в определенных кругах. Однако не многие понимают его правильную суть, а также различия от общих понятий "бизнес" или "малое предприятие". Даже в научных и деловых кругах, включая самых опытных стартаперов, существует разное понимание этих терминов. Поэтому на данный момент нет единого, четкого мнения о том, что они означают. Исследования разных авторов также подтверждают это.
Исторически, термин "стартап" впервые был упомянут в издании "Форбс" в 1976 году, чтобы обозначить компании с коротким периодом основной деятельности. Это означает, что любая только что созданная компания может считаться стартапом. Широкое использование этого термина началось во времена "пузыря доткомов" в конце 20 века, когда компании организовывали свою деятельность только в Интернете.
Далее мы рассмотрим различные определения термина "стартап" и сформулируем общее определение, которое будет использоваться в этой работе. Также будут рассмотрены разные виды стартапов.
Выводя наиболее корректные определения, можно сказать, что каждое из них дополняет друг друга и не содержит радикальных ошибок.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Федеральный закон № 217-ФЗ от 2 августа 2009 г. «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности» // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2009. № 31. – Ст.3923.
2. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. – 7-е изд. - СПб.: Питер, 2011. - 495 с.
3. Аналитический отчет по итогам обзора рынка российских венчурных фондов за 2014 год: статистический сборник / Российская ассоциация венчурного инвестирования. РАВИ, 2014. – М., 2014. – 107 с.
4. Аналитический отчет по итогам обзора рынка российских венчурных фондов за 9 месяцев 2015 года: статистический сборник / Российская ассоциация венчурного инвестирования. РАВИ, 2015. – М., 2015 – 148 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 1989. – 358 с.
6. Арчибальд Р.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Пер. с англ. Е.В. Мамонтова. - 3-е изд. - М. : ДМК Пресс, 2010. – 462 с.
7. Барыкин, А.Н. Белые пятна теории и практики технологического предпринимательства / А.Н.Барыкин, В.О. Икрянников // Менеджмент инноваций. - 2010. № 3. – С. 204 - 215.
8. Бланк, С. Стартап: Настольная книга основателя / С. Бланк, Б. Дорф; Пер. с англ. – М. : Альпина Паблишер, 2013. – 485 с.
9. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций / С. В. Валдайцев. — М.: Проспект, 2005. — 232 с.
10. Валдайцев, С.В. Управление инновационным бизнесом / С. В. Валдайцев. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 343 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных