Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений
1.1. Управленческие решения и их классификации. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
Управленческое решение имеет множество различных определений. Для того, чтобы мы смогли выделить целостную и верную формулировку, предлагаем рассмотреть, как данный термин характеризуют другие авторы. В таблице 1 выделены авторы, теоретических и практических направлений, а также сами определения. После изучения данной таблицы будет сделана попытка сформулировать авторское определение изучаемого термина.
Таблица 1
Определения категории «управленческие решения»
Специалисты в области теории и практики принятия управленческих решений
Автор Определение
Баграмян, А. Ю. Управленческое решение — это основной способ воздействия работников государственной и муниципальной службы на управляемый объект
Бикметов, Е. Ю. управленческое решение – это процесс и
продукт выбора цели, а также способа действия. Принятие решения есть этап волевого акта. Этот
акт включает в себя цели, оценки, мотивы, установки и смыслы.
Конюшева, О. Н. система взглядов и приемов исследования, познания экономических явлений, решения управленческих задач, достижения поставленных стратегических целей.
Голубева, Т. В. Управленческое решение - это результат непростой и длительной интеллектуальной работы, которая растянута во времени. Оно должно отвечать нескольким требованиям:
своевременности, обоснованности, осуществимости в реальном времени и прибыльности.
Антошкиев, А. Х. Б. Управленческое решение - это главный акт управления, в котором выражены желание и воля субъекта управления применить определенные управляющие воздействия и реализовать желаемый вариант действий.
Гришанова, С. В. Управленческое решение – это результат непростой и длительной интеллектуальной работы, которая растянута во времени. Оно должно отвечать нескольким требованиям: своевременности, обоснованности, осуществимости в реальном времени и прибыльности. Расширенная и узкая позиции рассматриваются в теории принятия решений. Процесс принятия управленческих решений сложен и многогранен.
Кабушкин Н. И. важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач
Олег Левяков Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера.
Команда Яндекс 360 Управленческим решением называют любое решение, которое напрямую влияет на бизнес: компания должна предпринять определённые действия или, наоборот, отказаться от них. Обычно его принимает руководитель компании или начальник отдела.
Современные технологии управления Управленческое решение представляет собой обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия (либо, наоборот, воздержаться от них), связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем.
Демин Г. А. Управленческое решение – это совокупный результат творческого
процесса управляющей системы и действий объекта управления, направленный
на разрешение конкретной ситуации, обусловленной функционирующей
системой. Оно определяет, какие действия необходимо предпринять в фактических или прогнозируемых условиях.
Блог Яндекс Практикума Управленческое решение влияет на бизнес, продукт и сотрудников. Его могут принимать менеджеры разных уровней: владельцы бизнеса, руководители подразделений, проектов, команд.
Анатолий Муращов Управленческие решения – это отражения всей многогранности и сложности взаимодействия различных факторов, действующих в производственных системах, как объективных, так и субъективных. Подробнее: https://zaochnik-com.com/spravochnik/menedzhment/teorija-menedzhmenta/upravlencheskie-reshenija/
Сидиков, Н. «управленческое
решение – это взвешенный шаг, результатом которого является осуществление действий
для достижения цели организации, или воздержания от них»
Ержанов, А. К. системы информационных потоков в виде управленческих отчетов в компании, направленных на достижение любой цели и принятие на этой основе эффективных и оперативных управленческих решений.
Krasnyak, O. P Управленческое, как правило, направлено на достижение определенного желаемого состояния, которое
характеризовалось бы значительно лучшими параметрами.
Bui, T. Управленческое решение — это сознательное воздействие, которое контролирует и направляет социальные процессы, деятельность человека для достижения целей, несовместимых с руководителем и объективным законом.
Simon H.A. Управленческое решение — это выбор одной альтернативы среди нескольких возможных, направленный на достижение цели в условиях ограничений.
Drucker P.F. Управленческое решение — это процесс выбора курса действий, который обеспечивает эффективное достижение организационных целей.
Mintzberg G. H. Управленческое решение — это динамический процесс, включающий сбор, анализ информации и выбор действия для реализации стратегических целей.
IBM Управленческое решение — это сочетание машинного обучения с бизнес-правилами, помогающее организациям понять соответствующие действия, которые необходимо предпринять в процессе. Обычно компании используют управление принятием решений как часть более масштабного подхода к автоматизации бизнеса для бизнес-операций.
upGrad Управленческое решение относится к выбору курса действий среди различных альтернатив для достижения организационных целей. Он включает оценку различных вариантов, рассмотрение соответствующей информации, анализ потенциальных результатов и принятие обоснованного выбора.
Исходя из данного анализа, можно составить следующее определение: управленческое решение – это процесс выбора наилучшего варианта из нескольких альтернатив, который направлен на достижение конкретных целей и решения конкретных проблем в рамках организации. Принятие управленческого решения включает в себя сбор и анализ информации, оценку возможных последствий различных вариантов, а также выбор наиболее эффективного и целесообразного решения с учетом ресурсов, времени и рисков.
Весь текст будет доступен после покупки
